مهارت مربیگری و کوچینگ برای مدیران و رهبران

  • چهار شنبه 8 فروردين 1403
  • 114
  • 13
  • 2.5
توضیحات دوره

رهبرانی که مربیگری هدفمند و مستمری برای کارکنانشان دارند قادرند تیم خود را تقویت کرده و برای سازمان خود ارزش افزایی کنند. در این دوره، متخصص رهبری، سارا کانادی تفاوت بین مدیریت، آموزش و مربیگری را توضیح داده و مدل ها و مهارت های مربیگری مورد نیاز برای توسعه و رشد کارکنان را در اختیار مدیران قرار می دهد. سارا مربیگری کسب و کار را به طور موردی ارائه می کند، چالش های متداول مربیگری را بررسی می کند و توضیح می دهد چطور بازخورد ارائه کنیم و هدف تعیین کنیم.

عناوین عبارتند از:

  • مربیگری رهبری چطور به دیگران کمک میکند به تمام ظرفیت های خود دست یابند
  • تشخیص چالش های متداول مربیگری
  • چهار گام مدل GROW
  • دستورالعمل های مهم برای ارائه بازخورد
  • یادآوری استراتژی های هدف گذاری که به کارکنان انگیزه می دهد

درس های دوره
  • خوش آمدگویی

  • مبانی جمع بندی

  • مربیگری کسب و کار

  • چالش های متداول مربیگری

  • چارچوب های مربیگری

  • مدل مربیگری GROW

  • گوش دادن به عنوان مربی

  • ارائه بازخورد به عنوان مربی

  • تعیین هدف به عنوان مربی

  • گام های بعدی

دیدگاه کاربران (8)
  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    واقعا کاربردی بود

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    موارد خیلی خوبی مطرح شدمختصر و مفید ارائه شد

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    دوره ای عالی و کاربردی. امیدوارم برای زمانهای دیگه هم در دسترس باشه تا به مرور تمام نکات آموزش داده شده رو به منصه ظهور برسونیم. نذرتون قبول.

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    نذرتون قبول عالی

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    حیلی ممنون ازسایت شما

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    سلام

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    بسیار روان،ساده و کاربردی تدریس میکنن. خیلی عالی دوبله و دوره فوق‌العاده ایه.

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    عالی

115٬000تومان
  • 10ویدیو
  • 0فایل
  • 34دقیقه
اطلاعات کلی دوره
  • مدرس سارا کانادی
  • تعداد درس‌ها 5 درس
  • زمان دوره 34 دقیقه
  • سطح دوره متوسط