۹ ویژگی مهم رهبران بزرگ
ویژگی رهبران بزرگ این است که با شخصیت و مهارت‌هایش دیگران را ترغیب می‌کند تا بهترین نوع خودشان باشند.
با این حال که رهبران ممکن است سبک‌های متفاوتی از رهبری را نشان دهند، همه آنها به رسیدن به اهداف امیدوارند.
اما چه چیزی یک رهبران بزرگ را برتر می‌سازد؟
رهبری به طور طبیعی برای کنترل یک موقعیت و رسیدن به بهترین نتیجه ممکن برای تمام طرفین درگیر از یک توانایی ذاتی ناشی می‌شود.
برای بقیه، این یک استعداد خاص پرورش داده‌شده و رشد‌یافته روزانه است.
در زیر چند مورد از منحصربه‌فردترین و هیجان‌انگیزترین خصوصیاتی كه به رهبری برتر و فوق‌العاده کمک می‌کنند آورده شده است.
- توانایی در برقراری ارتباط
من همیشه دیده‌ام که بهترین رهبران آنهایی هستند که می‌دانند چگونه باید با هرکسی ارتباط برقرار کنند.
ساده به نظر می‌آید اما هرکسی این خصوصیت را ندارد. بودن در یک اتاق و ارتباط با هر فردی در هر سطح، کار آسانی نیست.
و این خصوصیت مهمی است زیرا اگر مردم احساس کنند می‌توانند با رهبرشان ارتباط برقرار کنند، با آنها همسو مي‌شوند و همکاری می‌کنند.
بیشتر بخوانید: ۱۰ اشتباه رایج در مدیریت و رهبری
- کمال و بلوغ
در حالی که خالص‌بودن، بااخلاق، و کاریزماتیک‌بودن همگی مهارت‌های فوق‌العاده‌ای برای یک رهبر هستند، خصوصیتی که اغلب نادیده گرفته می‌شود کمال است.
گرفتن تصمیمات عاقلانه و روشنفکرانه، دادن مشاوره‌هایی که به قدرتمند‌شدن دیگران کمک می‌کند،
و خودداری از غلبه احساسات بر آنها همگی از نشانه‌های یک رهبر کامل و بالغ است.
بلوغ یک شیوه اعتمادسازی است، ربطی به سن ندارد، اما به تفکر و پذیرش اشتباهات به عنوان ابزار یادگیری معتقد است.
(جوی کرچر، Air Fresh Marketing)
- مقاومت
توانایی خلاص‌شدن از موقعیت‌های سخت برای یک رهبر آرمان و کمال مطلوب است زیرا اعتماد و امنیت لازم برای تیم را فراهم می‌کند.
مقاوم‌بودن همچنین به معنی یافتن راه‌حل‌های دیگری است که می‌توانند تیم را به انجام همان کار تشویق کنند.
(مایکل اورتو،)
- تشنه دانش
اگر یک کارمند جدید هستید تشنه دانش‌بودن مهم است، اما یادگیری نیز برای رهبران مهم است.
به عنوان یک مدیر یا مالک بسیار حیاتی است که همواره درباره صنعت و علایق شخصی‌تان بیشتر بدانید.
میل به یادگیری می‌تواند در زمان رشد شرکت و مدیریت کارمندانتان برای شما امتیازی باشد.
(سید بلخی، WPBeginner)
پیشنهاد عالی: رهبران بزرگ چگونه تعارضات تیمی را مدیریت می‌کنند
- سازگاری
توانایی در مدیریت صحیح تغییر هر رهبری را کارآمدتر می‌کند.
این بدین معنی است که آنها می‌توانند تغییرات بسیار بزرگی را در تیم و مدل کسب‌وکار به خوبی مدیریت کنند.
در واقع برای من مهم نیست که کسی بتواند چیزی را که قبلا از عهده آن بر آمده یا آن را تجربه کرده است مدیریت کند؛
این برای من مهم است که آنها بتوانند چیزی را مدیریت کنند که هرگز تجربه‌ای در آن نداشته‌اند.
(جیمز گولدان، Tech Team)
- عدم امنیت
اگرچه تصمیم‌گیری و متعهد‌بودن به تصمیمات برای یک رهبر مهم است، اما مهم است که بتواند تصمیمات دوم یا حتی سوم را حدس بزند.
مقداری عدم امنیت به یک رهبر این امکان را می‌دهد تا برای هر تصمیمی سختگیرانه عمل کند و این او را تشویق می‌کند تا پیش از شروع کار با دیگر اعضای تیم مشورت کند.
اگر چه متناقض است اما این خصوصیت برعکس ظاهرش یک ویژگی ضروری برای یک رهبر است.
(برایس ولکر، Beat The CPA)
حتما بخوانید: رهبری کسب وکار به سبک کوچینگ
- تواضع
متواضع‌بودن در اوج موفقیتتان برای بقای شما و فرحبخش‌بودن شرکت حیاتی است.
متکبر‌بودن یک رهبر به‌هیچ‌وجه جذاب نیست، نگرش شما به تیم شما سرایت خواهد کرد.
وقتی شما اعتقاد داشته باشید که همه اعضای تیمتان درست به اندازه شما در موفقیت شرکت شما سهیم بوده و ارزشمند هستند،
سود بیشتری کرده و بهره‌وری‌تان را بالا خواهید برد.
(کریس کریستف، MonsterInsights)
پیشنهاد عالی: ۸ سبک رایج رهبری کسب‌وکار و مزایا و معایب آنها
- سادگی
سادگی به شما کمک می‌کند تا با تیمتان در همه سطوح ارتباط برقرار کنید.
اگر شما شخصی پیچیده یا مصنوعی هستید، احتمالا نمی‌توانید ارتباط خوبی با تیمتان داشته باشید.
من دوست دارم انسانی ساده اما بسیار محکم و صمیمی باشم.
این واقعا برای تیم کوچک من موثر بود، زیرا آنها می‌توانند من را به راحتی درک کرده و با من در ارتباط بمانند.
(پیوس جین، SIMpalm)
- مفید
از تیمتان بخواهید که اگر به کمک نیاز داشتند به شما بگویند.
اگر شما در استخدام کارمندان فوق‌العاده‌ای عمل کرده‌اید، از آنها بپرسید که در کجا می‌توانید منابع، دیدگاه‌ها و کمک‌هایی را فراهم کنید،
تا برای رسیدن به موفقیت خیالشان راحت باشد.
برخی رهبران نمی‌خواهند دست‌هایشان کثیف شوند، یا کارهای سختی انجام دهند.
وقتی شما آستین‌های خود را بالا می‌زنید، نمونه‌ای از همکاری و نوآوری را نشان می‌دهید که هم اعتماد و هم تعامل را تقویت می‌کند.
(جسیکا گیبسون، Ariel Precision Medicine)
نظر بدهید