رهبران کسب‌وکار باید چشم‌انداز و برنامه واضحی برای آینده تدوین کنند

رهبران کسب‌وکار باید چشم‌انداز و برنامه واضحی برای آینده تدوین کنند

اکثر مردم تصوری کلی ازآنچه برای زندگی خود می‌خواهند، دارند.

اما ظرفیت انتقال این چشم‌انداز به دیگران یک چالش است. این چیزی است که رهبر را از دیگران متمایز می‌کند.

ویژگی اصلی که همه رهبران کسب‌وکار از آن برخوردارند این است که آن‌ها چشم‌انداز روشن و مهیجی برای آینده دارند، همچنین می‌توانند با آن چشم‌انداز ارتباط برقرار کنند.

فقط یک رهبر می‌تواند به آینده فکر کند و هرروز برای آینده، برنامه‌ریزی کند.

چگونگی ایجاد چشم‌انداز رهبران کسب‌وکار

رهبران عالی وقت می‌گذارند، فکر می‌کنند تا برای بازه‌های زمانی یک، سه و پنج سال، تصویر روشنی از چگونگی زندگی در نظر بگیرند و توسعه دهند.

رهبران کسب‌وکار می‌توانند چشم‌انداز خود را ایجاد کنند، به‌گونه‌ای که دیگران آن را بپذیرند. و سرانجام، دیگران این چشم‌انداز را متعلق به خود می‌دانند.

به افراد انگیزه دهید تا بهترین تلاش خود را انجام دهند

این چشم‌انداز احتمالات آینده است، ازآنچه می‌تواند باشد، که احساسات را برانگیخته و به افراد انگیزه می‌دهد تا بهترین عملکرد خود را ارائه دهند.

قدرتمندترین چشم‌انداز همیشه کیفی است، ازنظر ارزش‌ها و رسالت هدف‌گذاری می‌شود و توصیف می‌شود.

این‌یک دیدگاه کمی نیست، که ازنظر پول و تعداد توصیف می‌شود.

پول مهم است

البته پول مهم است. اما، تصمیم و تعهد برای "بهترین بودن در کسب‌وکار" بسیار هیجان‌انگیزتر است.

  آرامشتان رو حفظ کنید

آرامشتان رو حفظ کنید

کلید دیگر موفقیت در رهبری این است که "خونسردی خود را حفظ کنید".

یک مطالعه در دانشکده بازرگانی استنفورد انجام‌شده است این تحقیق، ویژگی‌هایی را جستجو کرد که شرکت‌ها برای ارتقا مدیران جوان به سمت‌های مدیریت ارشد، به‌ویژه سمت مدیرعامل، به دنبال آن هستند.

نتایج این تحقیق نشان داد که برای موفقیت بزرگ دو ویژگی مهم لازم است.

1- توانایی جمع‌کردن تیم و کار کردن به‌عنوان بخشی از یک تیم.

درنهایت همه کارها توسط تیم انجام می‌شود. نتیجه مدیر، نتیجه تیم است.

توانایی انتخاب اعضای تیم، تعیین اهداف عالی، واگذاری مسئولیت‌ها و سرانجام انجام کار برای موفقیت در مدیریت، ضروری است.

2- هنگامی‌که تحت‌فشار هستید، صبوری را تمرین کنید

دومین ویژگی رهبری موردنیاز برای رشد سریع کسب وکار ، توانایی عملکرد مناسب هنگامی‌که تحت‌فشار هستید، به‌ویژه در شرایط بحرانی است.

حفظ خونسردی در شرایط بحرانی، به معنای تمرین صبر و خویشتن‌داری، در شرایط دشوار یا ناامیدکننده است.

همه نگاه‌ها به تو است

شخصیت و ویژگی رهبر اغلب در این لحظات حساس و سخت و دشوار نشان داده می‌شود.

در این لحظات همه تماشا می‌کنند، مشاهده می‌کنند و یادداشت‌برداری می‌کنند.

رودیارد کیپلینگ یک‌بار گفت: "اگر بتوانید آرامش خودتان را حفظ کنید، زمانی که دیگران در اطراف شما، خود را می‌بازند، پس جهان و هرآن چه در آن است، برای شما است."

وظیفه شما به‌عنوان یک رهبر این است که دید روشنی از جایی که می‌خواهید بروید، داشته باشید.

خونسردی خود را حفظ کنید، وقتی همه‌چیز اشتباه پیش می‌رود. که قطعاً برایتان پیش می‌آید.

 

ویژن بورد رؤیایی خود را بسازید

ویژن بورد رؤیایی خود را بسازید

در اینجا دو کار وجود دارد که می‌توانید فوراً برای عملی کردن این ایده‌ها انجام دهید:

ابتدا 3 تا 5 سال پیش بروید و چشم‌انداز ایده آل خود را در آینده تصور کنید. چگونه به نظر می‌رسد؟

اکنون می‌توانید چه مراحلی را شروع کنید تا چشم‌انداز آینده خود را به واقعیت فعلی تبدیل کنید؟

یک ابزار عالی برای کمک به تجسم آینده و تمرکز بر اهداف شما، ویژن برد (Vision board) است.

ویژن بورد کولاژی از تصاویر اهداف، رؤیاها و چیزهایی است که شمارا به وجد می‌آورد.

برای همین می‌توان به آن تابلو آرزوها هم گفت، همچنین می‌توان آن را نقشه گنجی دانست که با مرحله‌به‌مرحله قدم برداشتن در آن می‌توانید به آرزوهایتان برسید.

پس از ایجاد ویژن بورد، باید هر چه بیشتر آن را مرور کنید تا سیستم فعال‌کننده مشبک شما فعال شود.

به منابع و فرصت‌های موردنیاز توجه کنید تا رؤیاهایتان بخشی از واقعیت شما شوند.

با انجام این کار قانون جذب نیز فعال می‌شود!

دوم، از قبل تصمیم بگیرید که هر اتفاقی بیفتد، خونسرد و آرام باشید. ناراحت و عصبانی نخواهید شد.

شما یک نفس عمیق خواهید کشید و روی راه‌حل تمرکز خواهید کرد، نه مشکل.

رهبران بزرگ می‌دانند که چگونه با ایجاد عادات خوب، به‌طور مؤثر فکر کنند، تصمیمات خوبی بگیرند و اقدامی هدفمند انجام دهند.

نوشته‌ای از برایان تریسی

دیدگاه کاربران (0)