مزایای نقش مدیریتی بانوان
در این مقاله سعی بر آن است که نگاه ویژه‌ای به فعالیت بانوان در عرصه مدیریت داشته باشیم، به بررسی ویژگی‌های منحصربه‌فرد بانوان و نیاز ...
بیشتر بخوانید
چگونه در ۵ مرحله به یک رهبر فکری تبدیل شویم؟
آیا می‌دانید رهبر فکری چیست؟ به‌احتمال‌زیاد، چندین رهبر فکری را در صنعت خود یا در سایر فضاهایی که به آن‌ها علاقه دارید دنبال می‌کنید. اما ...
بیشتر بخوانید
درس‌هایی برای ساخت شرکت‌های بزرگ با تمرکز بر رهبری معنوی
جهان بیش‌ازپیش غیرقابل‌پیش‌بینی و ناپایدارتر می‌شود. همه‌گیری‌های جهانی، ناآرامی‌های سیاسی، شکاف بین ثروتمندان و فقرا، ناآرامی‌های ژئوپلیتیکی، تورم بالا و موارد دیگر، همه این‌ها زمینه ...
بیشتر بخوانید
مدیریت و رهبری در جوامع و سازمان‌ها
آیا تاکنون به این مسئله فکر کرده‌اید که اثرگذاری مدیران و رهبران در جوامع و سازمان‌ها تا چه اندازه‌ای در سعادت، موفقیت، شادی، حس خوب ...
بیشتر بخوانید
به بهترین مدیر عامل که می‌توانید باشید، تبدیل شوید!
من یک‌بار در مورد اهمیت سیستم‌ها برای موفقیت یک تجارت صحبت کردم. در آن پست نوشتم: کسب‌وکار یک سیستم پیچیده از سیستم‌های متقابل است و ...
بیشتر بخوانید
۵ راه برای مدیریت مؤثر تیم دورکاری
ترتیبات استخدامی جایگزین، مانند دورکاری، ساعات کاری منعطف و یک هفته کاری فشرده، مزایایی بودند که فقط در تعداد نسبتاً کمی از شرکت‌های آینده‌نگر خواهید ...
بیشتر بخوانید
۱+۷ ابزار برای تأثیرگذاری به سبک رهبران جهانی
آیا می‌دانستید که رهبران و افراد موفق جهان و حتی افراد موفق در ایران نیز در ارتباطات و مذاکرات خود جعبه‌ابزار به همراه خود می‌برند؟! ...
بیشتر بخوانید
۱۳ ایده شخصی و منحصربه‌فرد برای قدردانی از کارمندان، به نقل از آنتونی رابینز
سرمایه‌گذاری روی کارمندان مزایای زیادی دارد. زمانی که کارکنان احساس می‌کنند سهم آن‌ها به رسمیت شناخته شده است، بیشتر درگیر می‌شوند. کارمندان متعهد بهره‌وری بیشتری ...
بیشتر بخوانید
۸ روش برتر در مدیریت کسب‌وکار
یک رهبر تجاری عالی کسی است که می‌تواند تیم خود را تشویق کند و بهترین شیوه‌های مدیریت کسب‌وکار را برای موفقیت دنبال کند. مدیریت کسب‌وکار ...
بیشتر بخوانید
پند امیرمومنان به مدیران و مسئولان
نوشتاری که در پیش رو خواهیم داشت، نامه امیر مؤمنان به مالک اشتر نخعی فرمانده دلاور و سلحشور اسلام در سال 38 هجری، هنگامیکه اورا ...
بیشتر بخوانید
