آزمون رهبری (لیدرشیپ) – ۵ نشانهی اینکه شما رهبر خوبی هستید یا نه!
امروز میخواهم یک آزمون رهبری (لیدرشیپ) به شما بدهم و اینگونه با ارزیابی اینکه آیا شما رهبر خوبی هستید یا نه به همتیمیهایتان، خانوادهتان، دوستانتان و دیگر اطرافیانتان کمکی کنم.
اما آگاه باشید که آزمون رهبری (لیدرشیپ) برای ارزیابی شادی شما نیست.
من نمیخواهم با دادن ۲۷ سؤال به شما، شخصیت شما را بررسی کنم و ویژگیهای خاص مدیریتی شما، هوش هیجانی و یا حتی رنگ شخصیت شما را حدس بزنم.
تنها چیزی که از این آزمون به دست میآورید، دانستن این نکته است که آیا شما رهبری واقعی نیستید و یا رهبر خوبی هستید.
بهترین قسمت آزمون رهبری چیست؟
این آزمون صد در صد رایگان است و اگر در آن مردود شدید، ما اینجا هستیم که به شما برای بهبود بخشیدن وظیفهی رهبر بودن خود کمک کنیم، پس بیایید شروع کنیم.

۵ تست که نشان میدهد شما رهبر خوبی هستید یا نه!
- همهی جوابها را دارید.
رهبر به معنای نشان دادن اینکه شما همهچیز را میدانید، نیست.
در حقیقت من فکر میکنم، در جامعه باب شده که مردم برای اینکه ارزش خود را بالا ببرند سعی در پایین آوردن ارزش باقی افراد دارند.
بیشتر رهبران تصور میکنند که سؤال پرسیدن به معنای ضعف نشان دادن است، اما خلاف این قضیه درست است.
تنها زمانی که رهبر بیان کند که ندانستن نکتهای باعث ایجاد مشکل شده است، به باقی افراد اجازه میدهد تا کاندید شده و مسئولیت کارها را بر عهده بگیرند.
رهبران واقعی تلاش بیهوده نمیکنند تا نشان دهند همهی جوابها را دارند و زمان خود را صرف سرپوش گذاشتن روی اشتباهاتشان نمیکنند.
بهعبارتدیگر، اگر نمیدانید، بپرسید. اگر گروه شما دررسیدن به هدفش شکست بخورد، مسئولیت آن شکست به عهدهی شما بهعنوان رهبر گروه است. آگاه باشید!
رهبری به معنای مسئولیتپذیری است و نه نشان دادن اینکه شما از بقیه برترید.
سعی کنید اشتباهات رایج مدیریت را بدانید و از آنها دوری کنید.

- گفتن اینکه شما رهبر هستید.
اگر دائماً به باقی افراد یادآور شوید که شما رهبر، تصمیمگیرنده و یا پیشوا هستید، قطعاً شما دیگر رهبر نخواهید بود.
کسی به حرف شخصی که لازم دارد تا برای پیش بردن کارهایش به باقی افراد رهبری خود را یادآور شود، گوش نمیدهد.
این موقعیت درست مانند موقعیت پدر و مادرهاست.
هیچ فرزندی به حرف پدر و یا مادری که با گفتن جملهی: “چون من پدر/مادرت هستم، باید همانی شود که من میگویم” میخواهد حرفش را پیش ببرد، گوش نمیدهد.
اینگونه فرزند فقط فکر انتقام در ذهنش پرورش خواهد داد و بس.
هنگامیکه شما بگویید: “همان کاری را بکنید که من میگویم. زیرا مدیریت با من است و من صاحب و یا رئیس هستم.”
شاید در آن لحظه حرف خود را به کرسی بنشانید، اما بدانید که نبرد را باختهاید و کسی بهعنوان رهبر به شما احترام نخواهد گذاشت.
شاید بهتازگی در ذهن باقی افراد شورشی هیجانی به راه انداخته باشید و افراد فقط به این فکر کنند که یا بروند و یا بجنگند.
بهعبارتدیگر، یا از شما انتقام بگیرند و یا ترکتان کنند.
به قول دویت دی. آیزنهاور: “شما با ضربه زدن به سر افراد نمیتوانید آنها را رهبری کنید، به این میگویند حمله، نه رهبری.”
رهبری کسب وکار به سبک کوچینگ امروزه بسیار موردنیاز هست و هر مدیری باید به این موضوع دست پیدا کند.

- زیادی صحبت کنید.
هنگامیکه میخواهید از قابلیت رهبر بودن خود تعریف کنید، زیادی صحبت میکنید. خیلی زیاد.
و معنای پشت تمامی سخنان شما این است: من رهبر خوبی نیستم.
دربارهی رهبران خوب که بخوانید، متوجه میشوید ایشان علاقه دارند تا بهجای بیان هر آنچه در ذهنشان است، بیشتر شنونده باشند.
رهبران واقعی میدانید که باید قبل از اینکه بخواهند بقیه درکشان کنند، خودشان باید باقی افراد را درک کنند.
ریچارد برنسون بیان میکند که: “برای اینکه رهبر خوبی باشید، باید شنوندهی خوبی نیز باشید.” برنسون با استفاده از نوت پد خود رهبر بودن را انجام میدهد.
او پیوسته در حال سؤال پرسیدن است. پاسخها را یادداشت میکند تا بهترین را از میانشان پیدا کند. سپس به چگونگی انجام روشها فکر میکند.
موارد موردنیاز برای انجام روشها را در نظر میگیرد. و به آن شخص موعد انجام را میگوید. رهبر بودن یعنی این.
آشنا بودن به انواع سبک مدیریتی می تواند بهترین راهنما برای یک رهبر خوب باشد.

- صحبتهای شما از فرضیات نشاءت میگیرند نه از اطلاعات، نتایج حقیقی و یا تجربیات.
هرکسی میتواند چندین مقاله بخواند و سپس مانند حرفهایها به نظر برسد.
هرکسی میتواند با گوش دادن به چندین پادکست خود را حرفهای در هر زمینهای تلقی کند.
اما رهبران و حرفهایها اینگونه نیستند. شارلاتانها این گونهاند!
متأسفانه، اینترنت و شبکههای اجتماعی پر هستند از شارلاتانهایی که خود را حرفهای و مربی میخوانند.
امروز از دانشگاه فارغالتحصیل میشوند و فردا خود را رهبر و یا مربی میخوانند.
یک رهبر واقعی و یا یک حرفهای باهوش، فقط از تجربیاتش سخن میگوید. تجربیات خودش.
از موقعیتی که خودش در آن بوده و کاری که خودش انجام داده است. اینگونه میتواند راه را به باقی افراد هم نشان دهد.
حتما مطلب ” ۳ تغییر در مهارت رهبری کسبوکارها در سال 2021 ” را با دقت بخوانید.
اگر شما هم تا حد فوقالعاده تحقیق و بررسی و تحصیلنکردهاید، چرا ما باید شما را رهبر بدانیم؟
اگر بخواهم به شما ایمان بیاورم، باید اول از دانش و اطلاعات شما مطمئن شوم.
باید بدانم شما قبلاً جایی که میخواهید مرا ببرید، بودهاید.
که شما با تمامی خطرات راه آشنا هستید و سریعترین، آسانترین و بهترین راههای رسیدن به موفقیت را میشناسید.
وگرنه که ممنون! به کمکتان نیازی نیست!
همانگونه که حضرت مسیح میفرماید: “اگر کوری به یک کور دیگر راه را نشان دهد، هر دو به دره خواهند افتاد.”

- جوری رفتار میکنید که انگار به انجام همه کار توانایید.
شما مرکز همهچیز هستید. که این یعنی شما مانع پیشرفت و حرکت روبهجلو هستید.
لحظهای که شما در مرکز چرخهای گرفتارشدهاید و همگی منتظر راهکار شما برای خلاصی هستند، باعث شکست شدهاید.
ماشین شما بهخودیخود کاری انجام نمیدهد و برای کار کردن به دستورالعمل شما نیاز دارد. شما باعث به وجود آمدن محدودیتها شدهاید.
بهجای آن، وظیفهی شماست که شرایط را جوری تغییر دهید که همگی بتوانند بدون نیاز به تکیه کردن به کس دیگر، کارها را پیش ببرند.
هرچقدر گروه شما بدون وجود شما بتوانند کارها را پیش ببرند، شما رهبر عالیتری هستید.
رهبر واقعی به معنای دادن توانایی تصمیمگیری به اعضای گروه و آزادی عمل دادن به ایشان است، نه چک کردن ریزترین رفتار ایشان.
حتما این مطلب را بخوانید: رهبری کسب وکار چیست؟
همانگونه که به آینده نگاه میکنیم، میبینیم که رهبر بودن یعنی قدرت دادن به باقی افراد.
بیل گیتس |

رهبر واقعی به دست میآید، دیکته نمیشود.
میدانم که بیشتر افراد دوست دارند تا در صنعت خود به رهبر خوبی بودن شناخته شوند.
اما رهبر خوب شدن با انجام آزمونی آنلاین و شناختن خصوصیات و شخصیت و رنگتان به دست نمیآید.
شما نمیتوانید با تلاش بیهوده، توصیه گرفتن از افراد بیتجربه و یا گردش در اینستاگرام تبدیل به رهبر عالی شوید.
نمیتوانید با توییت کردن نوشتههای انگیزشی خود را رهبر بدانید.
نمیتوانید از یک شرکت طراحی بخواهید برایتان وبسایتی طراحی کند و عکس لبخند شما را همروی پروفایلتان بگذارد و فکر کنید که حالا آدم بااعتباری هستید.
هیچچیزی نمیتواند جایگزین عدم تجربه و تخصص شما شود.
وینس لامباردی بیان میکند: “رهبران رهبر به دنیا نمیآیند، بلکه ساخته میشوند.
و ایشان هم از طریق کار و تلاش ساخته میشوند. کار سخت بهایی است که برای رسیدن به اهداف باید بپردازیم.”
جیم کتکارت هم میگوید: “فردی باشید که به نتایجی که میخواهد، دست پیدا میکند.”
و متأسفانه، رهبر آموزش دادنی نیست. فقط به دست آوردنی است. از طریق انجام کارهای فوقالعاده و گرفتن نتایج عالی به دست میآید.
نوشتهای از دارن هاردی نویسنده کتب پرفروش اثرمرکب و بهترین سال زندگی نو – سخنران و مشاور
نظر بدهید