تماس با ما
18:00 - 09:00
رهبری در شرایط بحران چگونه باید باشد؟
۱۳۹۹-۰۵-۰۹ 0

رهبری در شرایط بحران چگونه باید باشد؟

رهبری در شرایط بحران عبارت است از توانایی مدیریت، ارائه‌ی راهبردهای مناسب و اخذ بهترین تصمیم در شرایطی که امکان پیش‌بینی آینده وجود ندارد.

تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی باید خیلی سریع صورت گیرد و یک رهبر موفق تمامی منابع و امکانات موجود را به‌سرعت بررسی می‌کند و برای آینده‌ی اعضای گروه برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری می‌کند.

رهبری در شرایط بحران سرشار از انعطاف‌پذیری و همه‌جانبه نگری است. در شرایط عادی و نرمال احتمالاً بسیاری از رهبران موفق بوده‌اند و با استفاده از تکنیک‌های مخصوص، همواره گام‌های مثبتی برداشته‌اند؛ در شرایط بحرانی تنها رهبرانی موفق می‌شوند که شرایط بر آن‌ها مسلط نگردد و آن‌ها بر شرایط موجود تسلط پیدا کنند.

در ادامه به اقداماتی که لازمه‌ی موفقیت رهبری در شرایط غیرعادی است را شرح می‌دهیم. لازم به ذکر است که تمامی اقدامات ارائه‌شده در هر سازمانی اعم از رسمی و غیررسمی و در تمامی مسائل چون تجارت و کسب‌وکار اثربخش و تأثیرگذار می‌باشند.

رهبری در شرایط بحران

دوراندیشی؛ لازمه‌ی رهبری در شرایط بحران

یکی از مهم‌ترین اقداماتی که به‌منظور رهبری در شرایط بحران باید صورت گیرد، این است که یک رهبر در چنین شرایطی باید دوراندیش باشد و در دام نیفتند.

در واقع مغز انسان به‌صورت طبیعی، در هنگام مواجه با خطر بر جزئیات متمرکز می‌شود و این‌یکی از مکانیسم‌های طبیعی بدن برای حفظ بقا است.

در چنین شرایطی رهبران نباید دچار فریب شوند و باید به‌صورت آگاهانه و با استفاده از رویکرد همه‌جانبه نگری، ذهن خود را برای نتایج و رویدادهای آینده باز کنند.

یک رهبر موفق و توانا، با استفاده از این راهکار رهبری در شرایط بحران، تمامی چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی خود را به‌خوبی بررسی می‌کند و پس از تسلط بر شرایط موجود، با نگاهی دوراندیشانه و آینده‌نگر تصمیم‌گیری می‌کند.

تصمیمات یک رهبر تأثیر مستقیمی در آینده‌ی خود و اعضای گروه او دارد. به‌عبارت‌دیگر لازمه‌ی رهبری در شرایط بحران پیش‌بینی آینده است.

یک رهبر توانمند در این شرایط ضمن توجه به رویدادهای موجود، هفته‌ی آینده، ماه و سال آینده را پیش‌بینی می‌کند. یکی از وظایف مهم رهبر در این موقعیت، دادن انرژی به اعضای گروه است.

رهبری در شرایط بحران ایجاب می‌کند که به هر یک از اعضا وظایف مشخصی داده شود. ممکن است یک رهبر در چنین شرایطی دچار این وسوسه شود که خود تمام مسئولیت‌ها را به عهده گیرد و تمامی وظایف مربوطه را به‌تنهایی انجام دهد.

یک رهبر موفق هرگز چنین رفتار نمی‌کند؛ بلکه احساس ارزشمندی را در تیم خود به وجود می‌آورد، به هر یک از آن‌ها وظیفه‌ی خاصی ارائه کرده و از آن‌ها حمایت می‌کند.

رهبری در شرایط بحران

توجه به نظم نه کنترل؛ لازمه‌ی رهبری در شرایط بحران

یکی از فاکتورهای لازم برای رهبری در شرایط بحران این است که یک رهبر باید بداند در چنین شرایطی هرگز نمی‌تواند همه‌چیز را تحت کنترل خود در بیاورد.

در این موقعیت همه‌چیز پیوسته در حال تغییر و دگرگونی است و همه‌چیز مطابق میل و خواست یک رهبر پیش نمی‌رود.

رهبری در شرایط بحران به معنای برقراری نظم در شرایط موجود و تعیین انتظارات و خواسته‌های خود به اعضای گروه و اعتماد کردن به آن‌ها است.

در موقعیت‌های حساس یک رهبر هرگز نباید دچار فریب شود و بخواهد تمامی کارها را خودش انجام دهد.

یکی دیگر از نکات بسیار مهم در زمینه‌ی رهبری در شرایط بحران این است که باید به فاکتورهای انسانی و روابط بین آن‌ها توجه شود.

یک رهبر موفق می‌داند برای موفقیت در شرایط سخت باید اتحاد و همبستگی بین اعضای تیم به وجود آورد و با ایجاد نظم و همکاری بین تیم، شرایط بحرانی و حساس را بگذرانند.

در موقعیت‌های سخت و دشوار، برخی از رهبران ممکن است روابط بین اعضای گروه خود را نادیده بگیرند و یا بر روی فاکتورهایی مانند درآمد، هزینه و سود به‌دست‌آمده، متمرکز شوند.

همان‌طور که در متن فوق به آن اشاره گردید، رهبری در شرایط بحران نیازمند انعطاف‌پذیری، دوراندیشی، همه‌جانبه نگری، مسئولیت‌پذیری، تقسیم وظایف و اعتماد به اعضای گروه، توجه به روحیات و روابط انسانی در شرایط مختلف بحرانی، به‌منظور ایجاد نظم بین اعضا، برای رسیدن به موفقیت است.

پیام بگذارید

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages

آرشیو