مهارت‌های کوچینگ برای مدیران و رهبران

  • چهار شنبه 8 فروردين 1403
  • 163
  • 0
  • 0.0
توضیحات دوره

رهبرانی که مربیگری هدفمند و مستمری برای کارکنانشان دارند قادرند تیم خود را تقویت کرده و برای سازمان خود ارزش افزایی کنند. در این دوره، متخصص رهبری، سارا کانادی تفاوت بین مدیریت، آموزش و مربیگری را توضیح داده و مدل ها و مهارت های مربیگری مورد نیاز برای توسعه و رشد کارکنان را در اختیار مدیران قرار می دهد. سارا مربیگری کسب و کار را به طور موردی ارائه می کند، چالش های متداول مربیگری را بررسی می کند و توضیح می دهد چطور بازخورد ارائه کنیم و هدف تعیین کنیم.

عناوین عبارتند از:

  • مربیگری رهبری چطور به دیگران کمک میکند به تمام ظرفیت های خود دست یابند
  • تشخیص چالش های متداول مربیگری
  • چهار گام مدل GROW
  • دستورالعمل های مهم برای ارائه بازخورد
  • یادآوری استراتژی های هدف گذاری که به کارکنان انگیزه می دهد

درس های دوره
  • خوش آمدید

  • پایه‌های کوچینگ

  • بیزینس کیس کوچینگ

  • چالش‌های رایج در کوچینگ

  • چارچوب کوچینگ

  • مدل مربیگری GROW

  • به عنوان یک کوچ گوش شنوا داشته باشید

  • بازخورد داشته باشید

  • هدفگذاری

  • قدم بعدی

دیدگاه کاربران (0)
169٬000تومان
  • 10ویدیو
  • 0فایل
  • 35دقیقه
اطلاعات کلی دوره
  • مدرس سارا کانادی
  • تعداد درس‌ها 5 درس
  • زمان دوره 35 دقیقه
  • سطح دوره \مبتدی\