منابع انسانی استراتژیک
بیشتر افراد وقتی به منابع انسانی یا HR فکر می‌کنند به آگهی‌ها و مصاحبه‌های شغلی، استخدام و اخراج، حقوق و مزایا، پرونده‌های شخصی و سیاست‌های سازمانی و سایر وظایف اجرایی فکر می‌کنند. اما یک متخصص منابع انسانی استراتژیک می‌تواند رهبر سازمان را هدایت کند که چطور یک ساختار، فرهنگ و استراتژی سازمانی مؤثر بر اساس سرمایه انسانی بسازد.
منابع انسانی استراتژیک یعنی کمک به سازمان در رسیدن به اهداف استراتژیک از طریق مهم‌ترین دارایی سازمان.
ضرورت وجود مدیریت استراتژیک منابع انسانی در آن است که هیچ سازمانی نمی‌تواند از اهمیت نیروی انسانی‌اش چشم‌پوشی کند. با توجه به این ضرورت، سازمان‌ها باید با برنامهٔ درست و فکر شده این واحد را ایجاد کنند. این واحد نیز باید به کمک برنامه‌هایش، نیروی انسانی را در مسیر افزایش بهره‌وری بسیج کند. استراتژی منابع انسانی پایدار باعث ایجاد ارتباطی خوب بین شرکت و کارکنان می‌شود. علاوه بر این با به وجود آوردن سودی دوطرفه برای خود و جامعه، می‌تواند به بهبود فعالیت سازمان منجر شود.
مدرس دوره منابع انسانی استراتژیک کاترین متایس مؤسس و مدیرعامل سیویلیتی پارتنرز و صاحب شرکت مشاوره منابع انسانی است. این شرکت به سازمان‌ها کمک می‌کند محیط‌های کاری مثبت و مستعد رشد و متمرکز بسازند. کاترین ماتیس پست‌های مختلف منابع انسانی را تجربه کرده است. او در این دوره به شما نشان می‌دهد چطور مسیر حرفه‌ای خودتان را از سطح تاکتیکی به سطح استراتژیک ببرید. یاد می‌گیرید که منابع انسانی استراتژیک دقیقاً به چه معنا است. این دوره به شما اقدامات ملموس متعددی را نشانتان می‌دهد تا به یک شریک استراتژیک برای تیم رهبری‌تان تبدیل شوید.
سرفصل‌های این دوره عبارت‌اند از: کلیات منابع انسانی استراتژیک و اهمیت آن، توسعه پلن منابع انسانی استراتژیک، رویکرد استراتژیک به حوزه‌های اصلی منابع انسانی، جمع‌بندی
