چگونه اعتمادزایی کنیم؟ اعتماد پایه پیروزی
مدل حلقه های اعتماد ابزار سودمندی برای توصیف روابط است. شما بر اساس قابلیت اعتماد و تصمیم گیری های اخلاقی تان در درونی ترین حلقه فعالیت می کنید؛ طبق روابط روزمره با همکاران و همتایانتان در حلقه میانی قرار دارید؛ و در حلقه ی بیرونی، اعتبار و قابلیت اعتماد را ورای حلقه ی معمولتان ترسیم نموده و روابطی مبتنی بر منافع متقابل برقرار می سازید. در این دوره، برندا بیلی هیوز نحوه ی استحکام روابط درون این سه حلقه ی اعتماد را آموزش می دهد. علاوه بر این، چگونگی ایجاد حس اعتماد در تیم های دورکار، ترمیم حس اعتماد از دست رفته یا جریحه دار شده و عذرخواهی برای سرعت بخشیدن به روند بازسازی اعتماد را یاد می گیرید.
معرفی
خوش آمدید
چگونه از این ویدان بهره بیشتری ببرید
شناخت اعتماد
اعتماد چیست؟
شناخت اعتماد در سازمان
سه چرخه اعتماد
مقدمه‌ای بر 3 چرخه اعتماد
حلقه درونی – قابل اعتماد بودن
حلقه درونی – گرفتن تصمیمات اخلاقی
حلقه میانی- ایجاد اعتماد در روابط کاری
حلقه بیرونی – نابود‌کننده و تقویت‌کننده‌های اعتبار
حلقه بیرونی – بررسی علائم غیرکلامی در اعتبارسنجی
حلقه بیرونی – بررسی علائم کلامی در اعتبارسنجی
اعتماد در کار
بازسازی اعتماد
عذرخواهی
اعتمادزایی در تیم های مجازی
اعتماد در روابط شخصی
ساخت یک برنامه عملی
مدرس دوره
برندا بیلی هیوز
برندا به عنوان مدرس ارشد در مدرسه بازرگانی Kelley در سطح ملی، مربیان مدیران شرکت ها و رهبران آینده در ارتباطات و مهارت های رهبری است. او با دانشجویان مقطع کارشناسی و MBA به طور یکسان در زمینه هایی مانند ارائه سخنرانان برجسته، ایجاد اعتبار و کاهش اضطراب ارتباطی کار می کند. تعهد وی به دانش آموزان او با جایزه هایی که به او داده شده است، از جمله جایزه ی برجسته دانشکده از برنامه اجرایی MBA در دانشگاه سونگ کیون کووان، جایزه تدریس امدادگران، جایزه آموزش نوآورانه و انتخاب چند دانشجو برای جایزه
های برجسته دانشکده، متمایز است. در طول حرفه او، برندا تخصص خود را در ارتباطات با نفوذ، همدلی، رهبری عاطفی هوشمند و بیشتر با مخاطبان گسترده ای از فارغ التحصیلان کالج به مدیران سطح بالا در شرکت های Fortune 500 به اشتراک گذاشته است.
سایر دوره های شما
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/vidone/public_html/application/views/scripts/main/showcommoncourses.phtml on line 191