چگونه یک تیم چابک داشته باشیم؟

تیم های چابک چگونه تیم سازی می کنند؟

در بسیاری از کسب و کارها و بخصوص در دنیای امروز، دیگر تک روی پاسخگو نیست. خیالتان را راحت کنیم اگر می خواهید خودتان باشید و خودتان، هیچ پیشرفت قابل توجهی نخواهد داشت در خوشبینانه ترین حالت اگر شاهد شکست خود نباشید، درجا زدن را در کسب و کارتان تجربه خواهید کرد. همانطور که یک آشپز، نجار، صنعتگر و یا یک طراح می داند که هیچ جایگزینی برای مواد اولیه و متریال کارش وجود ندارد. به عنوان بنیانگذار، مدیر و یا صاحب مشاغل، افراد تیم شما مواد اولیه کسب و کار شما هستند. اگر افراد درستی در تیم خود داشته باشید، تقریبا اولین و مهمترین گام را جهت رسیدن به اهداف کسب و کارتان برداشته اید. در ادامه این نیمو بورد در مورد اصول مهم تیم سازی و ایجاد یک تیم چابک بیشتر توضیح خواهیم داد.

 

هدف اصلی تیم سازی

قطعا شما در همه ی زمینه ها تخصص لازم را ندارید، اما برای موفقیت به  مهارت های مختلفی نیاز دارید که باید به کار ببرید! خوب چاره چیست؟ شما باید تیمی را انتخاب کنید که می توانند به شما در زمینه مهارت های مورد نیاز و در راستای رسیدن به اهدافتان کمکتان کنند و باعث پیشرفت و موفقیت کسب و کار شما شوند و خودشان نیز در کنار شما رشد کنند.

هدف از تیم سازی نیز همین است شما افراد مختلفی را برای انجام نقش مشخص و با هدف مشترک دورهم جمع کنید. در تیم سازی همه ی افراد هدف مشترکی دارند اما وظیفه افراد با یکدیگر متفاوت است در نهایت با همکاری این افراد هدف تعیین محقق خواهد شد.

 

چگونه برای تیم‌های چابک استخدام کنیم؟

 

یکی از چالش های اساسی تیم های چابک، استخدام افراد درست در تیم ها است. افرادی که بتوانند با “نادانسته ها” کنار بیایند، تعامل خوبی داشته باشند و … واقعیت این است که رفتار بسیاری از افرادی که در شرکت‌ها مشاهده کردیم ، مناسب تیم های چابک نیست و معمولا شرکتها نیز حاضر به سرمایه گذاری برای رشد آنها نیستند(البته شاید یکسری از این خصوصیت های رفتاری قابل تغییر نباشند). اما چگونه باید استخدام یا برنامه رشد مخصوص تیم های چابک داشته باشیم؟

مجموعه چابکی در کار است، داگ روز از یک پروژه ساده استفاده می کند تا نشان دهد چطور یک تیم چابک بسازید. یک تیم با ذهنیت چابک، تیمی با قدرت خودسازماندهی، مشارکت و مسئولیت پذیری است. همچنین به مشکلات ذاتی پیاده سازی آن اشاره می کند. تیم های جدید باید مراقب نقشهای گیج کننده باشند و چالش های مدیریت گروه های خودسازماندهی شونده را درک کنند.

عناوین این دوره عبارتند از:

  • شروع چابک در سازمان
  • تعریف نقش ها و مسئولیت ها
  • خودسازماندهی
  • آموزش تیم
  • تفکر و ارائه نتیجه مثل یک تیم چابک
  • جلوگیری از مشکلات
7
درس
18
فایل
55
دقیقه
69000 تومان
40%
41400 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
موفقیت به عنوان تیم چابک
1:00 - 2.8 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

مطمئن شوید که آماده اید

play_arrow
چرا چابک وجود دارد
3:43 - 12.6 مگابایت
play_arrow
چرا به چابک نیاز داریم
2:49 - 9.4 مگابایت
play_arrow
کسب موافقت مدیران
3:40 - 12.6 مگابایت

شکل گیری تیم

play_arrow
تعیین نقش های تیم چابک
3:59 - 13.8 مگابایت
play_arrow
اسکرام مستر چیست
3:28 - 11.7 مگابایت
play_arrow
صاحب محصول کیست
2:33 - 9.0 مگابایت
play_arrow
خودسازمندهی تیم
3:30 - 11.9 مگابایت
play_arrow
مدیر پروژه در چابک چه میکند
3:53 - 13.3 مگابایت

شروع کار

play_arrow
آموزش یک تیم اصلی
2:44 - 9.2 مگابایت
play_arrow
لجستیک و ارتباطات در محل کار
3:07 - 10.6 مگابایت

ایجاد ذهنیت چابک

play_arrow
تفکر در تیم چابک
2:44 - 9.3 مگابایت
play_arrow
کار در تیم چابک
3:44 - 12.6 مگابایت
play_arrow
رسیدن به نتیجه در تیم چابک
3:12 - 11.1 مگابایت

جلوگیری از مشکلات

play_arrow
کار با دفتر مدیریت پروژه
4:14 - 14.3 مگابایت
play_arrow
از بین بردن عادت های قدیمی
3:19 - 11.3 مگابایت
play_arrow
تغییر نام یا تغییر نقش
4:10 - 13.9 مگابایت

جمع بندی

play_arrow
قدمهای بعدی
1:02 - 3.5 مگابایت

اساتید دوره

داگ روز

داگ روز به متخصصان فورچون 500 و مدیران پروژه نسل بعد می آموزد چطور چابک باشند و تغییر را رهبری کنند.

داگ روز متخصص مربیگری، آموزش و مدیریت تغییر سازمانی است. او بیش از 20 سال مشغول تحول سازمان ها از طریق تکنولوژی و آموزش است. او به چندین شرکت فورچون 500 کمک کرده فرایندهای کسب و کار خود را بهینه کنند و بهره وری و خروجی خود را افزایش دهند. آخرین کتاب او رهبری تیم های چابک نام دارد. همچنین چندین دوره آموزشی جذاب در دانشگاه های شیکاگو، سیراکیوز، اموری و ویرجینیا دارد.

داک مدرک کارشناسی ارشد مدیریت اطلاعات دارد. متخصص معتبر مدیریت پروژه، متخصص چابک، متخصص اسکرام مستر، متخصص اسکرام، مربی فنی CompTIA و توسعه دهنده معتبر آپاچی هادوپ (CCHD) است

person
mail