تدوین استراتژی برای سازمان‌ها

برنامه ها از بیانیه ی چشم انداز به خوبی بهره می برند اما معمولا بیانیه ی چشم انداز با بیانیه ی مأموریت اشتباه گرفته می شود. این دوره، تفاوت این دو را بیان می کند و این که چرا چشم انداز در هر برنامه ای مهم است و این که چطور می توان از آن برای درگیری سهامداران استفاده کرد. با کلادین پیت همراه شوید تا یاد بگیرید که چگونه یک برنامه‌ را طرح ریزی کنید که با استراتژی های سازمان سازگار باشد و موفقیت برنامه افزایش یابد. پس از یک بررسی کلی، کلادین نکاتی را آموزش می دهد که برای رسیدن به اهداف برنامه، تعریف بیانیه ی چشم انداز قدرتمند، ارتباط بین شرکت کنندگان، ساخت یک الگوی هدفمند، آنالیز شکاف و... به کمک ما می‌ آید.
موضوعات دوره:
- برنامه چیست؟
- تعیین زمینه ی استراتژیک یک برنامه
- تعریف محرک های برنامه
- رسیدن به اهداف برنامه
- بیانیه ی چشم انداز چیست؟
- ویژگی های یک چشم انداز خوب
- الگوی هدفمند (TOM) چیست؟
- آنالیز شکاف
- شناسایی پروژه های متناسب با TOM

6
درس
17
فایل
49
دقیقه
61000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
خلاصه‌ای از دوره
1:14 - 4.0 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

بررسی اجمالی

play_arrow
محتوای استراتژیک یک برنامه
3:03 - 10.3 مگابایت
play_arrow
تعریف محرک‌های برنامه
3:03 - 10.4 مگابایت
play_arrow
دستیابی به اهداف برنامه
2:29 - 8.3 مگابایت

ساخت بیانیه‌ی چشم‌انداز

play_arrow
بیانیه‌ی چشم‌انداز چیست؟
3:14 - 10.5 مگابایت
play_arrow
برنامه‌ریزی ورکشاپ چشم‌انداز
3:38 - 11.7 مگابایت
play_arrow
ابزارهایی برای تعریف چشم‌انداز
3:56 - 13.2 مگابایت
play_arrow
ویژگی‌های یک برنامه‌ی چشم‌انداز خوب
2:16 - 7.4 مگابایت
play_arrow
ترفندهایی برای ساخت بیانیه‌ی چشم‌انداز
2:27 - 8.5 مگابایت

اشتراک‌گذاری چشم‌انداز

play_arrow
اشتراک‌گذاری چشم‌انداز را برنامه‌ریزی کنید
2:50 - 9.0 مگابایت
play_arrow
تغییر چشم‌انداز
1:58 - 6.2 مگابایت

ساخت مدل عملیاتی هدفمند

play_arrow
مدل عملیاتی هدفمند (TOM) چیست؟
3:11 - 10.6 مگابایت
play_arrow
ابزارها و تکنیک‌های TOM
3:21 - 11.4 مگابایت
play_arrow
آنالیز شکاف
3:47 - 12.5 مگابایت
play_arrow
شناسایی پروژه‌ها برای ارائه TOM
3:13 - 10.1 مگابایت
play_arrow
ارائه‌ی TOM
2:09 - 7.2 مگابایت

نتیجه‌گیری

play_arrow
قدم‌های بعدی
1:02 - 3.2 مگابایت

اساتید دوره

کلادین پیت

کلادین پیت بنیانگذار و مالک IT Explained است؛ یک شرکت مشاوره آمورشی واقع در ساوتهمپتون در بریتانیا.
او نیازهای آموزشی را بررسی کرده و براساس آن‌ها مشاوره می‌دهد و همچنین دوره‌های آموزشی متناسب با آن نیازها را تهیه می‌کند. او در زمینه‌های مایکروسافت آفیس، Microsoft Project، PRINCE2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، افزایش اعتماد به نفس، گزارش‌نویسی کارآمد، ساخت دوره‌های آموزشی حرفه‌ای، مهارت‌های کنفرانس، مهارت‌های رهبری، مهارت‌های مذاکره، مدیریت زمان و استرس و همچنین دوره‌های Train the Trainer و Train the IT Trainer، آموزش می‌دهد. او قبل از این که وارد حوزه آموزش شود، سال‌ها در زمینه مدیریت پروژه و برنامه کار کرده است. او سابقه همکاری با ارائه‌دهندگان بزرگ دوره‌های آموزشی مانند KnowledgePool، Bray Leino، Maven Training، New Horizons، Spring IT، Parity، Insight Training، Silicon Beach Training، Advantage Learning و Active Learning و همچنین تجربه‌ای گسترده در وزارت دفاع و بخش‌های دولتی و خصوصی محلی دارد. در سال 2000، کلادین موفق به دریافت مدرک TAP از مؤسسه IT Trainers شد، که در آن به مربیان آموزش می‌دهند که چگونه آموزش تعاملی داشته باشند. در سال 2006، او به عنوان مربی PRINCE2 توسط گروه APM دست یافت. او همچنین به عنوان یک مربی مدیریت تغییر، مدیریت برنامه‌های موفق (MSP)، PRINCE2 Agile و APMP شناخته می‌َشود.

person
mail