رهبری پروژه

8
درس
13
فایل
61
دقیقه
79000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

معرفی

play_arrow
اهمیت رهبری پروژه
1:02 - 3.1 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

بررسی اجمالی رهبری پروژه

play_arrow
رهبری پروژه چیست؟
4:04 - 12.6 مگابایت

تنظیم مسیر پروژه

play_arrow
بناگذاری چشم اندازه, نتایج و اهداف پروژه
3:34 - 10.9 مگابایت
play_arrow
جلسه آغاز پروژه
3:57 - 12.2 مگابایت

شناخت خود

play_arrow
هوش هیجانی در پروژه ها
4:45 - 14.6 مگابایت

تشویق تیم

play_arrow
چه چیزی به افراد تیم انگیزه می دهد؟
2:44 - 8.4 مگابایت
play_arrow
چهار محرک انگیزه
3:19 - 10.2 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
استفاده از تکنیک های انگیزشی
13.2 - 4:18 مگابایت

پیشرفت اعضای تیم

play_arrow
رهبری شرایطی در پروژه
4:26 - 13.5 مگابایت

پیشرفت تیم

play_arrow
شناسایی و سرعت بخشی به مراحل توسعه تیم
3:59 - 12.3 مگابایت
play_arrow
چه چیزی یک تیم کارآمد رو میسازه؟
3:05 - 9.5 مگابایت
play_arrow
چطور یک تیم کار آمد بسازیم؟
4:22 - 13.4 مگابایت

نتیجه گیری

play_arrow
ارتقاء سطح رهبری
00:57 - 2.8 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline


یکی از باارزش ترین مهارت ها در کسب و کارهای امروز مهارت رهبری است.

در واقع، رهبری عامل متمایز کننده در پیشرفت شغلی شماست. برای اینکه یک ‌مدیر عالی باشید، نه تنها باید مهارت های فنی داشته باشید، بلکه باید رهبری عالی نیز از خود نشان دهید. رهبری شامل مهارت های استراتژیک مانند انتقال چشم انداز پروژه، اهداف و مقاصد است.

اما شامل مهارت های نرم مانند هوش هیجانی، انگیزه و توسعه تیمی نیز می شود.

من سیندی دیونیزیو هستم و بیش از 20 سال است که پروژه ها را رهبری می کنم. در این دوره، در مورد جنبه‌های تاکتیکی و درون فردی پروژه‌های پیشرو، و برخی از تکنیک‌های ساخت و رهبری تیم‌هایی با عملکرد بالا صحبت خواهم کرد.

 برای یادگیری این مهارت ها ،در این ویدان، به من بپیوندید.

اساتید دوره

سیندی دیونیزیو

سیندی در بیست سال گذشته از تخصص مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور، نویسنده و مربی و همچنین مدرس مدیریت پروژه استفاده کرده است. اشتیاق و تخصص او در زمینه مدیریت پروژه باعث شد تا او به عنوان رئیس راهنمای PMBOK - موسسه مدیریت پروژه کار کند، جایی که او تیمی از کارشناسان بین المللی را رهبری کرد تا این منبع ضروری مدیریت پروژه را به روز کنند. . او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK – نسخه هفتم کار می کند.

person
mail