رهبری پروژه
پیش گفتار
آنچه در این دوره خواهیددید.
معرفی
اهمیت رهبری پروژه
بررسی اجمالی رهبری پروژه
رهبری پروژه چیست؟
تنظیم مسیر پروژه
بناگذاری چشم اندازه, نتایج و اهداف پروژه
جلسه آغاز پروژه
شناخت خود
هوش هیجانی در پروژه ها
تشویق تیم
چه چیزی به افراد تیم انگیزه می دهد؟
چهار محرک انگیزه
استفاده از تکنیک های انگیزشی
پیشرفت اعضای تیم
رهبری شرایطی در پروژه
پیشرفت تیم
شناسایی و سرعت بخشی به مراحل توسعه تیم
چه چیزی یک تیم کارآمد رو میسازه؟
چطور یک تیم کار آمد بسازیم؟
نتیجه گیری
ارتقاء سطح رهبری
یکی از باارزش ترین مهارت ها در کسب و کارهای امروز مهارت رهبری است.
در واقع، رهبری عامل متمایز کننده در پیشرفت شغلی شماست. برای اینکه یک مدیر عالی باشید، نه تنها باید مهارت های فنی داشته باشید، بلکه باید رهبری عالی نیز از خود نشان دهید. رهبری شامل مهارت های استراتژیک مانند انتقال چشم انداز پروژه، اهداف و مقاصد است.
اما شامل مهارت های نرم مانند هوش هیجانی، انگیزه و توسعه تیمی نیز می شود.
من سیندی دیونیزیو هستم و بیش از 20 سال است که پروژه ها را رهبری می کنم. در این دوره، در مورد جنبه‌های تاکتیکی و درون فردی پروژه‌های پیشرو، و برخی از تکنیک‌های ساخت و رهبری تیم‌هایی با عملکرد بالا صحبت خواهم کرد.
برای یادگیری این مهارت ها ،در این ویدان، به من بپیوندید.
اساتید دوره
سیندی دیونیزیو
سیندی در بیست سال گذشته از تخصص مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور، نویسنده و مربی و همچنین مدرس مدیریت پروژه استفاده کرده است. اشتیاق و تخصص او در زمینه مدیریت پروژه باعث شد تا او به عنوان رئیس راهنمای PMBOK - موسسه مدیریت پروژه کار کند، جایی که او تیمی از کارشناسان بین المللی را رهبری کرد تا این منبع ضروری مدیریت پروژه را به روز کنند. . او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK – نسخه هفتم کار می کند.