مدیریت در زمان های سخت

در این دوره جان به شما آموزش می دهد که چگونه در شرایط سخت به صورت تاثیر گذار مدیریت کنید. همچنین به شما می آموزد که چگونه تغییرات را تسریع کنید و از روش هایی استفاده کنید که کارایی اعضای تیم خود را بهبود ببخشید.

8
درس
22
فایل

مقدمه

play_arrow
خوش آمدید
1:13 - 3:99 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

خودآگاهی در زمان های دشوار

play_arrow
بررسی مجدد عملکرد گذشته
3:30 - 11.4 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
محرک های تغییر
3:12 - 10.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
نگریستن از دریچه نگاه کارمندانتان
2:49 - 9.51 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
برای هنجار جدید مسئولیت در نظر بگیرید
2:31 - 8.53 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

استراتژی های برای حفظ تمرکز

play_arrow
حذف چند کاره بودن
3:06 - 10.6 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
افراد در محور کار قرار دهید
3:11 - 10.9 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
خلق ارزش به شیوه های گوناگون
3:34 - 10.9 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

استراتژی هایی برای نوآوری

play_arrow
پذیرش یک ذهنیت رشد گرا
4:04 - 13.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
حذف شرایط پیش فرض نامطلوب
3:39 - 12.2 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
زمینه چینی برای نوآوری
3:08 - 10.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

استراتژی هایی برای توسعه یک تیم متعهد به کار

play_arrow
رویکردهای جایگزین نسبت به کاهش هزینه ها
3:13 - 10.8 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
نگاهی جدید به کارت امتیازی متوازن
3:12 - 10.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
نقشه استراتژی آبشاری
3:36 - 12 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
هر روز فهرستی از کارها و وظایف تهیه کنید
2:29 - 8.93 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
تیم سازی به جای رهبری
3:08 - 10.9 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

چگونه می توان هزینه ها را کاهش داد؟

play_arrow
پیوندهایی که افراد را به سازمان می چسبانند
3:35 - 11.8 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
سرعت عملیات را بالا ببرید
3:43 - 12.4 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

پاسخ در زمان های دشوار

play_arrow
یک عامل تغییر باشید
3:27 - 11.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
دشمنی ها را به فرصت تبدیل کنید
3:39 - 12.2 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
پیام رسانی یک جاده دو طرفه است
2:56 - 9.89 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

نتیجه گیری

play_arrow
گام پایدار بعدی
1:28 - 4.81 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

مدرس دوره

جان رادرفورد

جان رادرفورد سرباز سابق نیروهای ویژه ارتش آمریكا و مدیر اجرایی موفق است.

جان در سن 17 سالگی وارد ارتش ایالات متحده شد (114 پوند وزن داشت) و شش سال در نیروهای ویژه به عنوان پزشک و مدیر اجرایی تیم "A" گذراند و سه سال نیز به عنوان افسر اطلاعاتی ارتش فعالیت کرد. جان بیش از 25 سال سابقه کار دارد و نقش های اجرایی در توسعه تجارت ، بازاریابی ، فروش ، آموزش ، مدیریت محصول و همچنین به عنوان مدیرعامل داشته است. او بنیانگذار رهبری خودباوری ، LLC است ، با مدیران و سفر به جانبازان عملیات ویژه ، اعزامی های صلیبی را هدایت می کند ، و نویسنده کتاب "The Littlest Green Beret: On Self-Self Leadership" است. او همچنین میزبان The Leadership Podcast است. جان شهروند دوتایی ایالات متحده و ایرلند است و مدرس ارشد دانشکده بازرگانی دانشگاه کلرادو دنور است ، جایی که وی رهبری را به دانشجویان MBA در ایالات متحده و ایرلند می آموزد.

سایر دوره های شما