مدیریت عملکرد کارکنان

  • پنج شنبه 9 فروردين 1403
  • 118
  • 1
  • 0.0
توضیحات دوره

پس از اینکه کارمندان خوبی استخدام کردید، قدم بعدی که هر مدیر منابع انسانی باید انجام دهد این است که از تمام پتانسیل آن کارمند استفاده کند. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می‌کند تا به این مهم دست پیدا کنند. در این ویدان از مجموعه تخصصی مدیریت منابع انسانی، ما درمورد مهارت‌ها و فرآیندهایی که شما نیاز دارید تا کارمندتان را توسعه دهید تا به اهداف سازمان و اداره برسد، صحبت می‌کنیم. این مهارت‌ها شامل تعیین انتظارات مشخص، ارائه بازخورد مثبت و اصلاح‌کننده و انجام ارزیابی عملکرد کارآمد می‌شود.

درس های دوره
  • توسعه‌ی افراد (مقدمه دوره)

  • آشنایی با لری بورجری

  • ارتباط مدیریت عملکرد با نتایج مالی

  • فرهنگ و مدیریت عملکرد - چشم‌انداز جهانی

  • مدیریت عملکرد و بررسی عملکرد؛ این دو یکی نیستند

  • اهداف و طراحی عناصری برای مدیریت عملکرد مؤثر

  • تأثیرات داخلی و خارجی مدیریت عملکرد

  • مدل مدیریت عملکرد استراتژیک

  • خطرات مدیریت عملکرد ضعیف

  • نقش آموزش و تمرین در استراتژی مدیریت عملکرد

  • پیوند مدیریت عملکرد به استراتژی

  • رفتار و نتایج؛ هر دو نوعی عملکرد نیستند؟

  • محاسبه عملکرد

  • اهمیت تعریف عملکرد

  • ویژگی‌ها، رفتاره، نتایج؛ کدام مهم‌تر است؟

  • عملکرد؛ مهارت‌های کارایی و قابل انتقال

  • ویژگی‌های وظایف عملکردی مؤثر

  • توسعه استانداردهای عملکردی

  • برای ارزیابی عملکرد روش‌های متفاوتی وجود دارد؟

  • چرا از روش متد مقایسه‌ای استفاده کنیم؟

  • چرا از روش متد مطلق استفاده کنیم؟

  • چرا از روش متد نتیجه‌ای استفاده کنیم؟

  • متد ترکیبی؛ منو و بوفه

  • مزایا و اهداف بررسی عملکرد

  • مراحل انجام یک بررسی کارآمد

  • اجزای فرم بررسی

  • زمانبندی بررسی‌ها

  • تدوین برنامه توسعه فردی

  • مؤلفه‌های بازخورد مؤثر

  • بازخورد چندنرخی چیست؟

  • مزایا و معایب بازخورد چندنرخی

  • معرفی انواع خطاهای عمومی در رتبه‌بندی

  • خطاهای رتبه‌بندی و عواقب آن

  • آموزش‌هایی برای کاهش تعصبات در فرآیند رتبه‌بندی

  • بهترین راه‌ها برای کاهش مشکلات قانونی

  • جزوه

دیدگاه کاربران (0)
790٬000تومان
  • 35ویدیو
  • 1فایل
  • 244دقیقه
اطلاعات کلی دوره
  • مدرس لری بورجری
  • تعداد درس‌ها 9 درس
  • تعداد فایل آموزشی 1 فایل
  • زمان دوره 244 دقیقه
  • سطح دوره جامع