طریقه نوشتن بیزینس پلن

آیا به دنبال این هستید که کسب و کاری ساخته یا کسب و کارتان را گسترش دهید؟ برای این کار، در ابتدا باید یک بیزینس پلن بسازید. کارآفرین باتجربه و مشاور، مایک فیگلیولو، با شما همراه خواهد شد در مسیر تعریف کسب و کار، تحقیق درمورد بازار و تعیین کالایتان. پس از اینکه محصول یا خدمات‌تان را مشخص کردید، مایک شما را در زمینه استراتژی فروش، عملیات‌های روزانه، کارکنان و پیش‌بینی‌های مالی راهنمایی خواهد کرد. در این دوره یک بیزینس پلن ساده ارائه شده است تا شما بتوانید با گام‌های توسعه یک شرکت جهانی واقعی آشنا شوید.
موضوعات دوره:
- مشکلی که کسب و کارتان آن را حل می‌کند را مشخص کنید
- یک محصول و الگوی سودآوری را مشخص کنید
- یک استراتژی ارائه به بازار (GTM) بسازید
- اجزای نقشه راه توسعه محصول را شرح دهید
- توضیح دهید که چگونه یک محصول را برندسازی کرده و وارد بازار کنیم
- معیارهای انتخاب تامین‌کنندگان را لیست کنید
- مشکلات معمول بیزینس پلن‌ها را شناسایی کنید

9
درس
35
فایل
76
دقیقه
89000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
خوش آمدید
1:17 - 4.5 مگابایت
play_arrow
استفاده از فایل‌های تمرین
0:27 - 1.5 مگابایت

تعریف کسب و کارتان

play_arrow
مشخص کنید چرا به بیزینس پلن نیاز دارید
1:43 - 6.6 مگابایت
play_arrow
تعریف مشکلی که حل می‌کنید
2:24 - 8.5 مگابایت
play_arrow
برآورد اندازه‌ی بازار
2:1 - 7.2 مگابایت
play_arrow
تعریف محصول یا راه‌حل‌تان
1:47 - 6.4 مگابایت
play_arrow
تعیین الگوی سودآوری‌تان
2:04 - 8.0 مگابایت
play_arrow
توضیح دهید چرا در بازار پیروز خواهید شد
1:46 - 4.3 مگابایت

درک بازارتان

play_arrow
درک مشتریان و تمایلات
2:19 - 8.1 مگابایت
play_arrow
چگونه رقبا را دسته‌بندی کنیم
2:54 - 10.4 مگابایت
play_arrow
شناخت تهدیدات جایگزین‌ها
2:53 - 9.8 مگابایت
play_arrow
ساخت استراتژی ارائه به بازار (GTM)
2:34 - 9.1 مگابایت

تعریف محصول‌تان

play_arrow
گزاره ارزش خود را شرح دهید
3:00 - 10.3 مگابایت
play_arrow
نقاط تمایز را تعریف کنید
2:48 - 9.7 مگابایت
play_arrow
از بازارتان محافظت کنید
2:47 - 9.4 مگابایت
play_arrow
محصول‌تان را توسعه دهید
2:29 - 10.7 مگابایت
play_arrow
محصول‌تان را تحویل دهید
2:10 - 9.5 مگابایت

محصول‌تان را بفروشید

play_arrow
برندسازی و بازاریابی محصول‌تان
1:53 - 6.9 مگابایت
play_arrow
قیمت‌گذاری محصول‌تان
2:42 - 9.5 مگابایت
play_arrow
فروش محصول‌تان
2:27 - 9.9 مگابایت
play_arrow
پشتیبانی محصول‌تان
2:17 - 8.0 مگابایت

عملیات‌های خودتان را اجرا کنید

play_arrow
مشخص کنید به چند نفر نیاز دارید
2:49 - 9.9 مگابایت
play_arrow
مدیریت تولید
2:09 - 7.1 مگابایت
play_arrow
مدیریت تامین‌کنندگان
2:26 - 8.5 مگابایت

مدیریت کسب و کارتان

play_arrow
رهبری سازمان
1:58 - 8.3 مگابایت
play_arrow
مشاوره گرفتن
2:08 - 9.2 مگابایت
play_arrow
رهبری جبران‌کننده
2:20 - 7.7 مگابایت
play_arrow
مدیریت
1:26 - 5.4 مگابایت

طرح‌ریزی مالی

play_arrow
مفروضات مالی
1:53 - 6.8 مگابایت
play_arrow
پیش‌بینی‌های مالی
2:26 - 10.1 مگابایت
play_arrow
سرمایه‌ی مورد نیاز
2:33 - 9.2 مگابایت
play_arrow
ریسک‌های مالی
1:56 - 8.3 مگابایت
play_arrow
خروج از کسب و کار
1:59 - 7.0 مگابایت

نتیجه‌گیری

play_arrow
مشکلات بیزینس پلن
2:00 - 7.2 مگابایت
play_arrow
گام‌های بعدی
1:24 - 5.2 مگابایت

اساتید دوره

مایک فیگلیولو

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت خدمات حرفه ای است که متخصص در توسعه رهبری است. او نویسنده One Piece of Paper: The Simple Approach to قدرتمند ، رهبری شخصی است و یک سخنران و وبلاگ نویس شناخته شده ملی است.

person
mail