آموزش سیستم کانبان برای استارتاپ ها و تولید ناب

كانبان چيست؟

Kanban یک روش قدرتمند است که از تجسم کار استفاده می کند. کانبان بهترین انتخاب برای محیط های استارتاپی است چون با شرایط و حلقه های بازخورد سریع سازگار می باشد. با استفاده از Kanban شما باید بر روی تجسم کار در حال پیشرفت، نگه داشتن گردش کار به شکل ثابت و یادگیری از اشتباهات برای کاهش زمان چرخه های یادگیری تمرکز کنید.

کانبان یک سیستم زمان‌بندی برای رویکردهای تولید ناب و ساخت هم‌زمان است. سیستم کانبان توسط تای‌ایچی اونو، یک مهندس صنایع ژاپنی فعال در شرکت خودروسازی تویوتا، با هدف بهبود کارایی در تولید، توسعه داده شد.

کانبان یکی از روش‌های دستیابی به نگرش تولید به‌موقع است. این سیستم در واقع نام خود را از کارت‌هایی گرفته‌است، که در کارخانجات تویوتا، برای رهگیری فرایند تولید مورد استفاده قرار می‌گیرند. امروزه سیستم کانبان به‌عنوان ابزاری برای پشتیبانی در زمان اجرای سیستم‌های تولید، تبدیل شده‌است.

چرا کانبان به استارتاپ ها کمک می کند؟
یک استارتاپ با چالش های بسیاری مواجه است. Kanban یک راه حل مناسب برای چنین سازمان هایی است. کانبان اجازه می دهد استارتاپ ها بیشتر یاد بگیرند و بازدهی خود را بالا ببرند.

تیم هایی که از Kanban استفاده می کنند، خیلی سریع در مورد روند کاری خود، به اکتشافات ارزشمندی دست می یابند، اکتشافاتی که به طور چشمگیری سرعت رشد را بهبود می بخشد. پیشرفت سریع برای هر کسب و کاری مهم است، اما در یک استارتاپ می تواند موضوع مرگ یا زندگی باشد. استارتاپ ها به کمک Kanban می توانند به طور مستمر در حال پیشرفت باشند.

کانبان از بسیاری از جهات، خلاف شهود است. این سیستم متکی بر قوانین و روش های ساده است، و این قوانین به شما کمک می کنند یک تغییر سازمانی بزرگ را آغاز کنید. برد کانبان شاید یک نمودار ساده باشد که جریان کاری تیم را نشان می دهد. اما به شما کمک می کند تیم های چندعملکردی و خودسازماندهی شده بسازید، همکاری را تشویق کنید و بهره وری را افزایش دهید. کانبان کلید معرفی اصول ناب به سازمان است. ناب به تیم های شما کمک می کند فعالیت های خود را بهتر اولویت بندی کنند و با حذف هدررفت فرایندها، همواره در حال بهبود باشند. دراین دوره اصول اساسی ناب را بیاموزید و از برد کانبان برای کمک به تیم خود در اولویت بندی فعالیت ها استفاده کنید. درباره شروع فلسفه ناب، درست کردن برد، بهینه سازی جریان کاری و موارد بیشتر بیاموزید.

کانبان جریان ساده ای دارد. کار در حال انجام را محدود می کند به طوری که ارزش به سرعت و به طور منظم تولید می شود، بنابراین باعث بازدهی بیشتر کل سیستم می شود.

از آنجایی که هر تیم دارای فرایند مختص به خود برای تکمیل کار است، تخته کانبان به شما اجازه می دهد تا جریان کاری خود را بر روی آن پیاده کنید. در ادامه این پست از داناپ به توضیح 5 گام اصلی تکمیل تخته کانبان می پردازیم.

عناوین عبارتند از:

اصول ناب
کانبان و ظرفیت محدود
پنج ویژگی کانبان
شروع فلسفه ناب
ایجاد نقشه جریان ارزش
تجسم جریان محصول
استفاده از نمودار جریان تجمیعی
تنظیم و استفاده از برد کانبان
مشکلات کانبان