توضیحات دوره
کانبان از بسیاری از جهات، خلاف شهود است. این سیستم متکی بر قوانین و روش های ساده است، و این قوانین به شما کمک می کنند یک تغییر سازمانی بزرگ را آغاز کنید. برد کانبان شاید یک نمودار ساده باشد که جریان کاری تیم را نشان می دهد. اما به شما کمک می کند تیم های چندعملکردی و خودسازماندهی شده بسازید، همکاری را تشویق کنید و بهره وری را افزایش دهید. کانبان کلید معرفی اصول ناب به سازمان است. ناب به تیم های شما کمک می کند فعالیت های خود را بهتر اولویت بندی کنند و با حذف هدررفت فرایندها، همواره در حال بهبود باشند. دراین دوره اصول اساسی ناب را بیاموزید و از برد کانبان برای کمک به تیم خود در اولویت بندی فعالیت ها استفاده کنید. درباره شروع فلسفه ناب، درست کردن برد، بهینه سازی جریان کاری و موارد بیشتر بیاموزید.
درس های دوره
-
خوش آمدید
-
کانبان و تولید درست به موقع
-
کانبان و ظرفیت محدود
-
کانبان و مجموعه های کاری
-
نرم افزار
-
پنج ویژگی کانبان
-
نقشه جریان ارزش چیست
-
نقشه جریان ارزش درست کنید
-
سیستم کششی داشته باشید
-
تقاضا از تیم
-
تعیین ظرفیت
-
تجسم جریان محصول
-
مدیریت ابعاد صف
-
محدوده کار در دست انجام
-
استفاده از نمودار جریان
-
سه دسته بندی خدمات
-
کارت های ویژگی ها
-
تخمین های سطح بالا
-
مشکلات کانبان
-
قدم های بعدی