توضیحات دوره
چگونگی تسلط کامل بر راهبردتان برای اطمینان از موفقیت آن را بیاموزید. در این دوره ی آموزشی به مایک فیگیلیو بپیوندید که بعضی از دلایل اصلیِ شکست طرح های راهبردی و نحوه ی پرهیز از همان اشتباهات را با شما به اشتراک می گذارد. مایک به بررسی مشکلات رایجی از جمله قابلیت های ناکافی، پیگیری راهکارهای اشتباه، و ارزیابی های نادرست بازار می پردازد که میتوانند نقشه تان را نقش بر آب کنند. او با پوشش دادن ریز و کارهای هر یک از این مسائل کمکتان میکند تا ارزیابی بهتری از طرح راهبردی تان داشته باشید.
مباحث عبارتند از:
- ارزیابی بازار؛
- واکنش به تغییرات رفتاری مشتری؛
- برخورد با اقدامات رقابتی؛
- وفق یافتن به تغییرات فنّاوری
- مدیریت فرایند اولویت بندی تان؛
- گرفتن تصمیم های سخت؛
- اطمینان از همکاری با استعدادهای مناسب؛
- همسو ساختن دستمزد و پاداش؛
- پیوند دادن راهبرد به اجرا.
درس های دوره
-
آنچه دراین دوره خواهید دید
-
در این دوره
-
دست بالا گرفتن قابلیت هایتان
-
ناتوانی در هم سویی با دستمزد دریافتی
-
درک استراتژی
-
اولویت بندی نکردن و تمرکز کردن
-
کار کردن با استعدادهای نامناسب
-
ارزیابی نادرست بازار
-
دنبال کردن اقدامات اشتباه
-
تمرکز بر روی اهداف کوتاه مدت در مقایسه با اهداف بلندمدت
-
ناتوانی در تنوع بخشیدن به اقدامات جدید
-
انتخاب نکردن گزینه های سخت
-
واکنش نشان دادن به تغییرات در رفتار مشتری
-
نحوه برخورد با اقدامات رقابتی
-
مدیریت تغییرات قانون گذاری و سیاسی
-
انطباق با تغییرات در فناوری
-
وصل نکردن استراتژی به اجرا
-
ناکامی در اطلاع رسانی و جلب حمایت
-
ضعیف اجرا کردن
-
نسنجیدن یا ایجاد نکردن حس مسئولیت پذیری
-
گام های بعدی
-
ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک