فناوری باعث شده است که تعداد زیادی از کارمندان بتوانند از خانه یا هرجای دیگری کار کنند. با تغییر چشم انداز شغلی ، تعداد کارمندانی که از راه دور کار می کنند, همچنان افزایش خواهد یافت.برای مدیران و رهبران تیم هایی که در آنها افراد هم حضوری کار میکنند و هم از راه دور, پرش از رهبری حضوری به رهبری مجازی می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره ، مربی کوین ایکنبری بیان می کند که چگونه می توان از راه دور به طور موثر رهبری کرد. او به اصول رهبری از راه دور ، مانند اینکه چگونه می توان از راه دور پویایی بین فردی را تغییر داد یا چطور دورکاری می تواند روابط بین همکاران را تحت تاثیر قرار دهد, اشاره می کند.بعلاوه ، او نکاتی را برای کسب نتیجه از راه دور، از جمله نحوه مربیگری و بازخورد از راه دور و همچنین نحوه اعتماد سازی ، تعیین مرزهای معقول به عنوان یک رهبر دور و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.
برخی از سرفصل های این دوره عبارتند از:
چگونه به تیم های راه دور رسیدیم؟
مدل رهبری از راه دور
موفقیت دورکاری چگونه به نظر می رسد؟
مربیگری و بازخورد
سیاست دورکاری چگونه کار می کند؟
ایجاد اعتماد از راه دور
برقراری ارتباط موثر
استفاده از فناوری به عنوان یک رهبر از راه دور
دریافت بازخورد صادقانه
-
آنچه در این دوره خواهید دید
-
انواع تیم های راه دور
-
رهبری راه دور یعنی چه
-
مدل رهبری راه دور
-
مدل رهبری سه بخشی
-
درک موفقیت از راه دور
-
هدف گذاری راه دور
-
هدایت و بازخورد راه دور
-
دیدگاه اعضای تیم راه دور
-
سیاست تیم راه دور
-
اعتمادسازی از راه دور
-
رهبری حضوری و راه دور
-
ارتباط موثر به عنوان رهبر راه دور
-
توصیه های تکنولوژی برای راه دور
-
گرفتن بازخورد صادقانه از راه دور
-
درک تاثیر ذهنیت راه دور
-
تعیین مرزها و اولویت های شخصی
-
اول رهبری بعد مکان