رهبری در شرایط بحران

ویدان با حمایت چرم درسا تقدیم می کند

چگونه می‌توانیم در بحران های سخت و دشوار رهبر خوبی باشیم؟

اولین مسئولیت یک رهبر ، یافتن واقعیت است. کرونا اولین و آخرین بحران روی زمین نیست درواقع بحران یعنی اینکه که بیش از 2 روز بد در زندگی رهبران وجود دارد، پس رهبران همیشه باید چشم انداز درست، امید، امنیت و تشویق را به زیردستان خود ببخشند.  

وقتی وارد شرایط سخت و چالش برانگیز می‌شویم باید حضور رهبر قابل مشاهده باشد. جان‌سی مکسول، نفر اول آموزش رهبری در جهان می‌گوید: "رهبران باید دیده و احساس شوند. وقت آن نیست که عقب‌نشینی کنیم و سعی کنیم مسائل را پشت درهای بسته حل کنیم. مردم به دنبال کسی هستند که بتواند ترس‌های آن‌ها را با ظاهری آرام‌بخش یا با یک ژست دوستانه برطرف کند."

او اضافه می کند: " منظور من این نیست که از مشکلاتی که اکنون با آن روبرو هستید کم کنید. به من اعتماد کنید ، من برای سختی‌های عظیمی که بسیاری از ما مجبور به مانور می‌شویم احترام زیادی قائل هستم. سازمانی که من رهبری آن را بر عهده دارم نیز مشکلات بزرگی را به همراه داشته است؛ اما من می‌خواهم شما را تشویق کنم که هیچ چیز بزرگی تاکنون بدون دردسر حاصل نشده است."

رهبری در بحران

رهبری یعنی چه؟ رهبری یعنی اثرگذاری، نه بیشتر و نه کمتر. اگر روی کسی تاثیر می‌گذارید شما یک رهبر هستید. اگر خانواده دارید شما یک رهبر هستید. اگر همسایه دارید شما یک رهبر هستید و اگر صاحب یک کسب و کار هستید هم یک رهبر هستید. چون روی تک تک این افراد در هر جایگاهی تاثیرگذار هستید.

پس دوره  « رهبری در شرایط بحران » برای همه افراد مفید است.

"همه چیز با رهبری صعود یا سقوط می‌کند و همه ویژگی‌های رهبران خوب یا بد در بحران مشخص می‌شود. یک رهبر باید خودش را در بحران نشان دهد ولی این بحران است که رهبران خوب یا بد را نشان می‌دهد."

در زمانی که بحرانی به‌وجود می‌آید اگر رهبر خوبی نباشیم سقوط در بحران خیلی سریعتر خواهد بود. یکی از ویژگی‌های بحران این است که همه چیزهای مثبت و منفی را تشدید می‌کند. پس اگر در زمان بحران نتوانیم درست رهبری کنیم، به جای اینکه به آرامی نزول کنیم تا راهی پیدا شود، با سرعت سقوط خواهیم کرد. ولی اگر بتوانیم رهبر خوبی در زمان مشکلات و بحران باشیم، شاید نتوانیم رشدی انجام شود ولی شرایط را ثابت نگه می‌داریم.