مهارت‌های کوچینگ برای مدیران و رهبران

رهبرانی که مربیگری هدفمند و مستمری برای کارکنانشان دارند قادرند تیم خود را تقویت کرده و برای سازمان خود ارزش افزایی کنند. در این دوره، متخصص رهبری، سارا کانادی تفاوت بین مدیریت، آموزش و مربیگری را توضیح داده و مدل ها و مهارت های مربیگری مورد نیاز برای توسعه و رشد کارکنان را در اختیار مدیران قرار می دهد. سارا مربیگری کسب و کار را به طور موردی ارائه می کند، چالش های متداول مربیگری را بررسی می کند و توضیح می دهد چطور بازخورد ارائه کنیم و هدف تعیین کنیم.

عناوین عبارتند از:

• مربیگری رهبری چطور به دیگران کمک میکند به تمام ظرفیت های خود دست یابند
• تشخیص چالش های متداول مربیگری
• چهار گام مدل GROW
• دستورالعمل های مهم برای ارائه بازخورد
• یادآوری استراتژی های هدف گذاری که به کارکنان انگیزه می دهد