توضیحات دوره
رهبرانی که مربیگری هدفمند و مستمری برای کارکنانشان دارند قادرند تیم خود را تقویت کرده و برای سازمان خود ارزش افزایی کنند. در این دوره، متخصص رهبری، سارا کانادی تفاوت بین مدیریت، آموزش و مربیگری را توضیح داده و مدل ها و مهارت های مربیگری مورد نیاز برای توسعه و رشد کارکنان را در اختیار مدیران قرار می دهد. سارا مربیگری کسب و کار را به طور موردی ارائه می کند، چالش های متداول مربیگری را بررسی می کند و توضیح می دهد چطور بازخورد ارائه کنیم و هدف تعیین کنیم.
عناوین عبارتند از:
- مربیگری رهبری چطور به دیگران کمک میکند به تمام ظرفیت های خود دست یابند
- تشخیص چالش های متداول مربیگری
- چهار گام مدل GROW
- دستورالعمل های مهم برای ارائه بازخورد
- یادآوری استراتژی های هدف گذاری که به کارکنان انگیزه می دهد
درس های دوره
-
آنچه در این دوره خواهید دید
-
مبانی جمع بندی
-
مربیگری کسب و کار
-
چالش های متداول مربیگری
-
چارچوب های مربیگری
-
مدل مربیگری GROW
-
گوش دادن به عنوان مربی
-
ارائه بازخورد به عنوان مربی
-
تعیین هدف به عنوان مربی
-
گام های بعدی
واقعا کاربردی بود
موارد خیلی خوبی مطرح شدمختصر و مفید ارائه شد
دوره ای عالی و کاربردی. امیدوارم برای زمانهای دیگه هم در دسترس باشه تا به مرور تمام نکات آموزش داده شده رو به منصه ظهور برسونیم. نذرتون قبول.
نذرتون قبول عالی
حیلی ممنون ازسایت شما
سلام
بسیار روان،ساده و کاربردی تدریس میکنن. خیلی عالی دوبله و دوره فوق‌العاده ایه.
عالی