توضیحات دوره
دوره "کارآفرینی با تکنولوژی" با هدف آشنا کردن شرکت‌کنندگان با مراحل کلیدی راه‌اندازی و توسعه یک کسب‌وکار مبتنی بر فناوری طراحی شده است. این دوره به طور جامع به فرآیند انتقال فناوری از تحقیقات علمی به بازارهای تجاری می‌پردازد و کارآفرینان را در تمام مراحل، از ایده‌پردازی در آزمایشگاه تا تجاری‌سازی و رشد بازار همراهی می‌کند. محتوای دوره شامل موضوعاتی مانند تحلیل بازار، توسعه محصول، تأمین مالی، محافظت از مالکیت فکری، و استراتژی‌های ورود به بازار است. این برنامه برای محققان، فناوران، و افرادی که به دنبال تبدیل نوآوری‌های علمی به کسب‌وکارهای پایدار هستند، بسیار مناسب است.
درس های دوره
-
آنچه دراین دوره خواهید دید
-
آزمایشگاه به بازار: پروسه‌ای برای نوآوری سیستماتیک
-
کارآفرینی در مقابل کارآفرینی
-
نوآوری چیست
-
اختراع نوآوری نیست
-
رویکرد نوآوری نتیجه‌محور
-
رویکرد رابطه‌محور قسمت 1
-
رویکرد رابطه‌محور قسمت 2
-
چشم‌اندازهای کارآفرینی
-
مثال Moderna
-
چشم‌اندازها و ابتکارها
-
مثال پرینت سه‌بعدی
-
مثال CRISPR
-
پتانسیل اکثر برنامه‌ها
-
عاشق ایده‌های مورد علاقه‌تون نشید
-
نوآوری نیازمحور در مقابل بذرمحور
-
نوآوری نیازمحور
-
نوآوری بذرمحور
-
باتوم را تحویل دهید
-
تطابق یک نیاز با بذر تکنولوژی
-
مقدمه‌ای بر تحلیل عملکردی قسمت 1
-
مقدمه‌ای بر تحلیل عملکردی قسمت 2
-
سه بخش مهم تجاری‌سازی تکنولوژی
-
بازبینی نوآوری - چشم‌انداز تفکر عملکردی
-
تعیین معیارهای اصلی ارزش
-
عملکردها، نه فقط مولفه‌ها
-
فرآیند یافتن کاربردهای جدید برای تکنولوژی‌های موجود
-
مثال غشایی برای جداسازی گاز
-
مثال ارزیابی در لحظه تغییر رسانایی حرارتی در یک رابط
-
نحوه اعمال چهارچوب چشم‌انداز و ابتکار در جمع‌سپاری
-
جمعیت، از نظر تاریخی
-
جمعیت، در دنیای مدرن
-
فرصت تجاری سازی
-
مدل کسب و کار
-
مدل عملیاتی
-
مثال کامیون تاکو - مدل کسب و کار
-
مثال کامیون تاکو - مدل عملیاتی
-
مثال ویدئو بلاک‌باستر - مقدمه
-
مثال ویدئو بلاک‌باستر - معماری کسب و کار
-
ورودی‌های جدید
-
متصدیان
-
شناسایی بازار
-
هم‌راستایی مدل کسب و کار با صنعت
-
نه یک خواسته، بلکه یک نیاز
-
چرا نوآوری خیلی سخت است
-
تعیین آمادگی
-
دفتر صدور مجوز تکنولوژی (اختیاری)
-
مدل برگ شبدر
-
سطح آمادگی تکنولوژی
-
داستان CDMA - قسمت 1
-
داستان CDMA - قسمت 2
-
داستان CDMA - قسمت 3
-
بازخورد سیستماتیک
-
ساخت محصول قابل ارائه
-
نمونه اولیه، نمونه اولیه، نمونه اولیه
-
چیزی که بتوان آن را تکرار کرد
-
فرآیند مصاحبه
-
بازخورد هدیه است
-
به کار بردن بازخورد
-
فرآیند Techstars
-
هلیوولت - مقدمه
-
هلیوولت - نتیجه‌گیری
-
پول، ابزار است
-
دنبال کردن مسیری به سمت بازار
-
پول، فقط پول نیست
-
موتور یک شرکت، پول، دارایی
-
چه میزان سرمایه نیاز دارم؟
-
انواع سرمایه
-
انواع سرمایه‌گذار
-
ریسک و پاداش - منشا سرمایه خطرپذیر
-
چشم‌اندازی دیگر از ارزش SBIR
-
چشم‌اندازی دیگر درمورد سرمایه غیرکاهشی
-
مراحل سرمایه‌گذاری
-
واسطه‌های جدید - مراحل اولیه تامین سرمایه
-
ارائه برای سرمایه‌گذاران خطرپذیر
-
کلید، پایداری است
-
درک برابری - ارزش کل مالکیت
-
خطرات سرمایه بیش از حد
-
دنباله‌ای از سرمایه‌گذاری‌ها و آزمایشات در طول زمان
-
هم‌راستایی تامین مالی و استراتژی محصولات
-
نتیجه‌گیری و قدم‌های بعدی
