یکی از مواردی که یک رهبر عالی را از رهبر خوب متمایز میکند توانایی اعمال مسئولیتپذیری به سازمانش است.
در این ویدان، مارک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت LLC میخواهد بگوید که چطور با استفاده از قوانین مسئولیتپذیری میتوانید عملکرد خود را بهبود ببخشید، انتظارات خود را از اعضای تیم مشخص کنید و در نهایت چگونه عملکرد همهی سازمان را بهتر کنید؟
او تفاوت بین متعهد بودن و مسئولیتپذیری را برای شما توضیح میدهد و به شما میگوید که چگونه انتظارات خود را از اعضای تیم مشخص و چطور با استفاده از محرکها پاداش دهید یا عواقبی در نظر بگیرید؟ و در نهایت چگونه نتایج کارهای روزانه را ثبت کرده و باارزشهای شرکت همتراز کنید و فرهنگ درست مسئولیتپذیری را در سازمانتان اعمال کنید؟
روند نگرانکنندۀ رو به فزونی رفتارهای غیراخلاقی و عدم پذیرش مسئولیت اجتماعی در تصمیمگیریها و سایر امور در سازمانها، توجه اندیشمندان را به این موضوع جلب کرده است و مدیران و رهبران در پی رودررو شدن با چالشهای فراوان درزمینۀ ادارۀ سازمانهای مختلف، توجه بیشتری به فرهنگسازمانی با اولویت مسئولیتپذیری اجتماعی مبذول داشتهاند. فرهنگ مسئولیتپذیری در سازمانها راهی بهسوی سعادت انسانی و پیشرفت و موفقیت سازمانی است؛ زیرا مسئولیتپذیری علاوه بر ارائۀ دستورالعملهای اخلاقی در روابط افراد، دستیابی به اهداف سازمانی را دنبال میکند. امروزه دیگر تنها عوامل مادی، پیشرفت و موفقیت سازمان را رقم نمیزنند، بلکه عوامل معنوی زیادی در این مهم دخیل هستند که یکی از آنها مسئولیتپذیری است. مسئولیتپذیری به مجموعهای از تعهدات و وظایفی اطلاق میشود که دربارۀ وظایف شغلی مطرح است که از افراد انتظار میرود آنها را انجام دهند
بیایید تا باهم به این قوانین نگاهی بیندازیم و ببینیم چطور میتوانید خودتان را بهعنوان یک رهبر متمایز کنید؟
در دوره «چگونه مسئولیت پذیری را جزئی از فرهنگ سازمان تان کنید؟» خواهید آموخت:
نقش رهبران در فرهنگ مسئولیتپذیری: درک مسئولیت، پذیرش مسئولیت، از مسئولیتپذیری تا متعهد بودن، مدلسازی رفتارها
نقش افراد و تیمها: تعریف مسئولیتها، استفاده از محرکها، افراد را مسئول بدانید، در قبال تیم خودتان مسئول باشید
نشان دادن مسئولیتپذیریتان در برندتان: ایجاد فرهنگ مسئولیتپذیری، تقویت یک برند، تقویت یک فرهنگ مسئولیتپذیر
نتیجهگیری: حرکت بهسوی جلو و غلبه بر موانع، قدمهای بعدی
-
آنچه دراین دوره خواهید دید
-
درک مسئولیت
-
پذیرش مسئولیت
-
از مسئولیت پذیری تا متعهد بودن
-
مدل سازی رفتارها
-
تعریف مسئولیت ها
-
استفاده از محرک ها
-
افراد را مسئول بدانید
-
در قبال تیم خودتان مسئول باشید
-
ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری
-
تقویت یک برند
-
تقویت یک فرهنگ مسئولیت پذیر
-
حرکت به سوی جلو و غلبه بر موانع
-
قدم های بعدی
-
واژه نامه-ایجادپاسخگویی در فرهنگ شما
کوتاه و مختصر و مفید. خیلی خوب بود