کارگاه مدیرعامل حرفه‌ای

مدیرعاملی شغلی بسیار پیچیده است که متأسفانه در ایران خیلی کم به آن پرداخته شده است. در دنیای حرفه‌ای رشته مدیرعاملی به‌صورت مستقل و خاص آموزش داده می‌شود. رسیدن به تعالی نیازمند درک به هنگام فرصت‌ها و شناخت تغییرات در قواعد بازی است. بسیارند کسانی که پست مدیرعاملی را به عهده گرفته‌اند اما نمی‌دانند که دقیقاً وظایف و ویژگی‌های آن پست چیست؟

نویسنده کتاب اسرار مدیران عامل پس از مطالعه زندگی صدها مدیر اجرایی به CNN گفت: «احتمالاً دوسوم مدیران اجرایی با مشکل مواجه هستند. من احساس نمی‌کنم واقعاً جایی وجود دارد که آن‌ها بتوانند مدیرعامل شدن را بیاموزند، بنابراین بیشتر آن‌ها در حال ساختن آن هستند.»

موضوعات ورکشاپ مدیرعاملی، بررسی مطالعاتی است که مستقیماً روی مدیرعامل‌ها انجام شده است. یک مدیرعامل چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟ مدیرعامل چه وظایفی دارد؟ چه کارهایی باید انجام دهد. چگونه زمانش را برنامه‌ریزی می‌کند؟

ورکشاپ مدیرعاملی با تدریس دکتر محمدمهدی ربانی بر اساس تحقیقاتی است که مستقیماً روی مدیران انجام شده است. منابع آموزشی کارگاه مدیرعاملی از آموزه‌های ورکشاپ مدیرعاملی دانشگاه هاروارد با راهبری مایکل پورتر و دستیارانش و پروژه‌ای دیگر در همین دانشگاه با عنوان ژنوم مدیرعامل است که روی 20 هزار مدیرعامل برتر تحقیق شده است. موضوعات این تحقیق: مدیران برتر چه‌کار می‌کنند؟ رفتار و ویژگی‌های آن‌ها چیست؟ وقتشان را چطور تنظیم می‌کنند؟

نکات و آموزش‌های این کارگاه به شما کمک کند برای کارتان، بر اساس حرفه‌تان، برنامه‌ریزی کنید. فرایندهای کارتان را برای نتیجه بهتر تغییر دهید و مواردی را اصلاح کنید.

آموزه‌های این کارگاه کاملاً جدید و کاربردی هستند که هر مدیرعاملی با هر دانشی به آن‌ها نیاز دارد.

سرفصل‌های آموزشی کارگاه مدیرعامل حرفه‌ای:

۷ واقعیت که مدیـران عامل جدید با آن مواجه می‌شوند، ۵ نقش اساسی مدیرعامل، موفق‌ترین مدیران عامل جهان چطور با سخت‌ترین مشکلات دست‌وپنجه نرم کرده‌اند؟ چه چیزی بهترین مدیران عامل را از بقیه جدا می‌کند؟ 5 حرکت استراتژیک که بیشترین اهمیت را دارند. تعریف دقیق نقش‌های ارزش‌آفرین