کماندو

  • جمعه 4 اسفند 1402
  • 539
  • 6
  • 0.0
توضیحات دوره

امروز سخت ترین دوران برای کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهاست.امروز دوران تغییرات شدید، سریع، ناگهانی، نامنظم و غیرقابل پیش بینی است. امروز شرایط محیطی بسیار پیچیده و ناشناخته است. در یک کلام، ما در دوران ابهام و عدم قطعیت قرار داریم.دورانی که در آن حتی زندگی عادی انسان ها از جنبه‌های گوناگون به شدت تحت تأثیر و فشار قرار دارد. دورانی که در آن استفاده از بسیاری الگوها و روش‌های قدیمی نه تنها کاربردی ندارند، بلکه می تواند خطر آفرین نیز باشد. حال سوال مهم اینجاست که در این شرایط چگونه می توان کارآفرینی کرده و کسب و کار خود را مدیریت کنیم؟
مدیریت یک کسب و کار، شبیه نبرد در یک عملیات نظامی است.مدیران کسب و کار در خط مقدم این عملیات هستند. هنگامی که یک مدیر استراتژی های خود را برای موفقیت و واکنش به شکست در دنیای مهندسی کسب و کار بررسی می کند، شباهت بین مدیریت کسب و کار و زبان عملیات نظامی را درک می کند.جایی که ما در آن کسب و کار خود را مدیریت می کنیم، میدان جنگ است و اغلب رقبای ما، مخالفان یا حتی دشمنانی هستند که باید از آنها سبقت گرفته، دور زده شوند یا به سادگی حذف شوند.

وسوسه انگیز است که فکر کنیم مدیریت یک کسب وکار یک جنگ علنی است، جایی که تلفات وجود دارد، و در این کارزار، مدیر یا رهبری موفق تر است و پیشرفت می کند که بیشتر شبیه یک کماندو رفتار کند.طبق تعریف لغت نامه، کماندو به جنگجویانی گفته می شود که تعلیمات خاصی را فرامی گیرند و در حمله های ناگهانی، خدمات مهمی را انجام می دهند.

کماندو برای ماموریت های ویژه و خطرناک آماده می شود. کماندوها دسته ای از نظامیان هستند که برای شبیخون زدن و حمالت غافلگیرانه آموزش های ویژه دیده اند و به آنها تکاور نیز گفته می شود.در دنیای مدرن امروز، یک مدیر باید کماندو باشد. نه اینکه به هرقیمتی بخواهد کسب و کارش را حفظ کند و یا توسعه دهد، چون در هر کسب و کاری ارزش هایی وجود دارد و پایبندی به ارزش ها از اصول مهم کارآفرینی است.

باید بدانیم که امروز سخت ترین دوران برای کارآفرینی و مدیریت کسب و کار به شیوه های سنتی است. بنابراین برای موفقیت درعرصه های جدید نیاز به توانمندی های جدید است. توانمندی هایی که نه از یک انسان معمولی بلکه از یک انسان بسیار ورزیده مانند تکاوران و کماندوها انتظار میرود

درس های دوره
  • این دوره درباره چیست؟

  • اسلایدهای دوره

  • ویژگی‌های یک کماندو

  • کماندو بودن

  • شجاعت در برابر تغییرات آینده

  • آینده نگری

  • ربات

  • هوش مصنوعی

  • اقتصاد اشتراکی

  • تغییرات آب و هوا

  • آینده غذا

  • بازی‌های تیمی آینده

  • کارکردن روی فلز

  • قلاده‌های هوشمند

  • شبیه سازی مریخ

  • خودروهای خودران و آنلاین

  • اینترنت اشیا

  • تحول دیجیتال

  • متاورس

  • کاربرد متاورس

  • تمرین

  • آغوش باز در برابر تغییرات

  • خبرهای خوب

  • سازگاری یا مرگ

  • گذشته را بپذیر

  • 4 روند بزرگ موفقیت

  • ویژگی شرکت‌های آماده آینده

  • الزامات شرکت‌های آماده آینده

  • الزام 1 | هدف : ما کی هستیم؟

  • الزام 2 | دستور کار ارزش

  • مثالی از دستور کار ارزش

  • الزام 3 | فرهنگ

  • پیوند دادن استعداد به ارزش

  • الزام 4 | ساختار

  • الزام 5 | تصمیم‌گیری

  • الزام 6 | استعدادها

  • الزام 7 | اکوسیستم

  • الزام 8 | ساخت پلتفرم

  • الزام 9 | یادگیری

  • تفکر طولانی مدت

  • شناخت نقاط کور خود

  • جذب افراد عالی (1)

  • جذب افراد عالی (2)

  • جذب افراد عالی (3)

  • جذب افراد عالی (4)

  • افزایش مشارکت کارکنان

  • رهبری

  • ارتباطات قدرتمند

  • توسعه کسب‌و‌کار

  • افزایش فروش

  • خودکار سازی

  • افزایش خالص ثروت

  • برنامه‌ریزی زمان

  • پروژه

  • آمادگی برای آینده خیلی نزدیک

دیدگاه کاربران (2)
  • حمید بانوپور دوشنبه 20 شهريور 1402

    سلام پشتیبان عزیز من این دوره را ثبت نام کردم ولی تو حساب کاربری من نیست

  • کاربر شنبه 23 مهر 1401

    سلاماین دوره منحصر به فرد و بی‌نظیر است.

5٬000٬000تومان
  • 54ویدیو
  • 1فایل
  • 386دقیقه
اطلاعات کلی دوره
  • مدرس محمد مهدی ربانی
  • تعداد درس‌ها 6 درس
  • تعداد فایل آموزشی 1 فایل
  • زمان دوره 386 دقیقه
  • سطح دوره جامع