کوچینگ نتیجه‌بخش

به‌عنوان یک مدیر ازیک‌طرف همیشه مشکل محدودیت زمان و منابع دارید و از طرف دیگر همیشه از شما انتظار نتایج اثربخش دارند. باید به اهدافتان برسید و به افرادتان انگیزه بدهید که همین کار را انجام دهند و طوری مدیریت کنید که همه این کارها انجام شود. حتی اگر استراتژی‌ها تغییر کند و پروژه‌های جدید به شما بدهند.

مدرس دوره کوچینگ نتیجه‌بخش، لیزا گیتس، کوچ اجرایی و مذاکرات است. اگر به عنوان مدیر کوچینگ انجام می‌دهید، این دوره استراتژی‌های مناسب را در اختیار شما قرار می‌دهد. در این دوره روی 3 نوع مراجع تمرکز می‌شود. افرادی که باید عملکردشان بهتر شود. افرادی که روی توسعه شغلی خود در حال کار کردن هستند و افرادی که عملکرد خوبی دارند. هرکدام نقاط قوت و ضعف خودشان را دارند و شما هم حتماً از این نوع افراد در اطراف خودتان دیده‌اید.

همان‌طور که می‌دانید گاهی اوضاع به هم می‌ریزد. در سناریوهای کوچینگی این دوره، مراجعی را می‌بینید که افرادش را به چالش می‌کشد تا از این اوضاع به‌هم‌ریخته عبور کنند. مشکلاتی مانند خدمات مشتری بد، تصمیمات کاری سخت و حل کردن کشمکش‌ها با افراد بدقلق. در این دوره به بررسی توانایی‌های کوچ شدن هم پرداخته می‌شود تا وقت خود را صرف افراد اشتباه نکنید. شما یاد می‌گیرید مسئولیت‌پذیری، توانایی گوش دادن و درک مستقیم را افزایش دهید که تمام این‌ها برای بهتر کردن عملکرد و نتایج است.

کوچینگ را به‌عنوان یک ابزار برای توسعه فردی بپذیرید. این دوره به شما کمک می‌کند استراتژی‌هایی داشته باشید که در زمان کمتر به نتایج بهتری برسید.