کوچینگ نیروهای جدید

استقبال از یک عضو جدید در تیم، هم برای مدیر و هم برای نیروهای جدید میتواند سخت و گاهی هیجان انگیز باشد. این ویدان به مدیران کمک می‌کند تا راه‌هایی بیابند که به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت‌های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و غیره محیط کار خود سازگار شوند. دراین ویدان می آموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت همسو  کنید و کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت‌ها، افراد و پروژه های جدید مناسب راهنمایی کنید. همچنین در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که نیروی  جدید شما می تواند انجام دهد، می آموزید. می آموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن مشغول کنید، جایی که آنها می توانند اعتماد به نفس در خودشان را بالا ببرند و در عین حال تأثیرگذار باشند. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ می کنید.