مدیریت زمان ویژه مدیران

5
درس
21
فایل
68
دقیقه
69000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
خوش آمدید
00:53 - 2.9 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
چه چیز لازم است پیش از تماشای این دوره بدانید؟
00:59 - 3.3 مگابایت

مدیریت افراد

play_arrow
دلایل و شیوه های تفویض اختیار
4:37 - 15.6 مگابایت
play_arrow
جلسات یک به یک برگزار کنید
3:21 - 11.4 مگابایت
play_arrow
انتظارات برای پاسخگویی را مدیریت کنید
4:02 - 13.3 مگابایت
play_arrow
بر روی انسان ها تمرکز کنید
3:29 - 12 مگابایت
play_arrow
یک نمونه مثبت مشخص کنید
3:04 - 10 مگابایت
play_arrow
سرمایه گذاری در آموزش دیگران
3:37 - 12.3 مگابایت

مدیریت کردن پروژه ها

play_arrow
چگونه پروژه های مختلف را هماهنگ کنید؟
4:08 - 14.3 مگابایت
play_arrow
منابع محدود را تخصیص دهید
3:50 - 13.1 مگابایت
play_arrow
برای پروژه ها سررسید تعیین کنید
4:14 - 14.5 مگابایت
play_arrow
کاری کنید که دیگران نسبت به رعایت سررسید ها مسئولیت بپذیرند
3:41 - 12.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
تغییرات را در زمان سررسیدها به اطلاع همگان برسانید
2:58 - 10.1 مگابایت
play_arrow
زمان جلسه و زمان کار
2:40 - 9.6 مگابایت

مدیریت اولویت ها

play_arrow
به کارهای با اولویت بالا زمان بیشتری اختصاص دهید
3:43 - 12.6 مگابایت
play_arrow
از تقویم خود به عنوان ابزار اولویت بندی استفاده کنید
3:26 - 11.7 مگابایت
play_arrow
جلسات را با تمرکز بر اقدام های عملی اداره کنید
3:26 - 11.6 مگابایت
play_arrow
در جایی که لازم باشد اولویت ها را جابه جا کنید
3:11 - 11.1 مگابایت
play_arrow
اولویت شما
3:38 - 12.2 مگابایت
play_arrow
قدرت سرگرم کردن
4:23 - 15.2 مگابایت

نتیجه گیری

play_arrow
گام های بعدی
1:09 - 3.8 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

شما به‌عنوان یک مدیر موظف هستید، نه‌تنها از برنامه زمانی خودتان بلکه از برنامه زمانی اطرافیانتان هم جلو باشید. مدیریت زمان یک مهارت کلیدی است که می‌تواند باعث موفقیت یا شکست یک مدیر بشود.

در دنیا، اصطلاح کمبود وقت وجود دارد اما مشکل کمبود وقت وجود خارجی ندارد.
تماما از درون انسان نشات میگرد؛ اگر شما شیوه صحیح مدیریت زمان را بدانید دیگر مشکل کمبود وقت نخواهید داشت بلکه زمانی را هم اضافه خواهید آورد.

داو کرنشاو مشاور کسب­‌وکار، در این دوره درباره اثر مدیریت زمان‌ بر روی شما در سه حوزه صحبت می‌کند؛ اول مدیریت افراد که شامل نحوه رسیدگی به جلسات، سپردن کارها به دیگران و آموزش می‌شود. سپس، درباره مدیریت زمان پروژه‌ها صحبت می‌کند، ازجمله تخصیص منابع و پاسخگو نگه‌داشتن دیگران در قبال انجام دادن کار در مهلت مقرر و نهایتاً به مدیریت زمانی برای اولویت‌ها می‌پردازد؛ و همچنین شیوه‌ی هماهنگی سریع با نیازهای متغیر محیط کار و همچنین وقت گذاشتن برای خودتان تا یک رهبر اثربخش باشید. در دوره مدیریت زمان برای مدیران به تمام این مسائل و موارد دیگر پرداخته می‌شود.

مباحثی که در دوره «مدیریت زمان ویژه مدیران» موردبررسی قرار خواهند گرفت عبارت‌اند از:

مدیریت افراد،  مدیریت کردن پروژه‌ها،  مدیریت اولویت‌ها

اساتید دوره

داو کرنشاو

داو کرنشاو، مشاور کسب­ وکارهای کوچک، سیستم فروش سه مرحله ­ای ساده ­ای را پیشنهاد می‌دهد (کاوش-ارائه-اقدام) که می ­توانید در کسب ­وکار کوچک­تان ادغامش کنید تا فروش­تان رونق گیرد. نخست، هفت بنیان کسب­ وکارهای کوچک را بیاموزید: تکنیک ­های عقل سلیم مثل سوال پرسیدن، گوش دادن و پیگیری. سپس راهنمائی ­هایی برای دست به کار شدن و ساختن سیستم فروش­ تان دریافت کنید. ­داو نشان می­دهد که با شناخت بهتر مشتری­ های بالقوه و نیازهایشان، میتوانید  مطلب کوتاهی که بر نیازهایشان متمرکز شده است، ارائه داده و با پیگیری کارها، مراحل بعدی را تشخیص و مشتری‌ها را به اقدام تشویق کنید. داو متن های کوتاهی در مورد فروش رائه می­دهد که می­توانید آنها را برای هر یک از مراحل این فرایند به کار بگیرید؛ همچنین، پیشنهادهایی هم برای ایجاد متن ­های خاص خودتان به شما ارائه می‌دهد. برای اینکه روند فروش­تان را در آینده­ ی دور هم با صلابت نگه دارید، فصل ­های پایانی در مورد تمرین و سنجش میزان پیشرفت­ و تکامل سیستم فروش­تان را حتما بررسی کنید.  

 

person
mail