چگونه کوچ بهتری برای تیمتان باشید؟

7
درس
20
فایل
58
دقیقه
89000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
کوچ قوی تیم قوی می‌سازد
1:47 - 8.1 مگابایت

کوچینگ چیست؟

play_arrow
مقدمات کوچینگ
2:50 - 13.1 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
بایدها و نبایدهای کوچینگ
3:43 - 17.0 مگابایت
play_arrow
بهترین تمرینات برای کوچ‌های خوب
2:59 - 13.5 مگابایت

بسترسازی برای شروع کوچینگ

play_arrow
ارزیابی تیم
3:10 - 14.6 مگابایت
play_arrow
مشخص کردن کارمندان ضعیف
3:40 - 16.9 مگابایت
play_arrow
بسترسازی برای کوچینگ
3:30 - 16.0 مگابایت

ایجاد فضای حمایتی

play_arrow
پرورش همکاری
2:42 - 12.1 مگابایت
play_arrow
توانمندسازی کارمندان برای درخشش
2:38 - 11.9 مگابایت
play_arrow
تمرکز روی خوبی‌ها
2:57 - 13.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
اشتباه کردن ایرادی ندارد
2:36 - 11.8 مگابایت

جلسات کوچینگ موثر

play_arrow
مشخص کردن اهداف
2:37 - 12.0 مگابایت
play_arrow
ارزیابی شرایط فعلی
3:17 - 14.9 مگابایت
play_arrow
پر کردن خلاءهای موجود
2:21 - 10.9 مگابایت
play_arrow
برنامه‌ریزی کردن
3:13 - 14.7 مگابایت

بهترین تمرینات برای هدف گذاری

play_arrow
چگونه موفقیت را اندازه‌گیری کنیم
3:07 - 14.3 مگابایت
play_arrow
اهداف مشخص با محدودیت زمانی
2:08 - 9.8 مگابایت
play_arrow
چگونه اهداف را اولویت‌بندی کنیم
2:57 - 13.4 مگابایت
play_arrow
ایجاد مسئولیت‌پذیری
3:36 - 16.7 مگابایت

نتیجه‌گیری

play_arrow
کوچ موفق بعدی شما هستید
1:10 - 5.4 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

وقتی سال‌ها قبل کارم را در کسب‌وکار رستوران شروع کردم، اولین کسی که رویکرد چگونه از پشت صحنه رهبری کنیم را به من آموخت، به یاد می‌آورم، با من کار می‌کرد تا به اهدافم برسم و موفقیت کسب کنم، ولی خودش کاری نمی‌کرد. می‌دانستم اگر به او نیاز داشته باشم، او هست، همچنین هر وقت از مسیر خارج می‌شدم، سریع من را به مسیر اصلی برمی‌گرداند. ایده‌اش این بود که در کارهای من دخالت نکند و همین رویکرد او را به یک کوچ عالی تبدیل کرده بود.

یک کوچینگ خوب همه کارها را ساده‌تر می‌کند. وقتی خوب کوچینگ می‌کنید باعث می‌شود که تیمتان خودبه‌خود به سودمندی برسد. این‌گونه یک تیمی تربیت می‌کنید که پر از مسئولیت‌پذیری هست و به افرادتان این قدرت را می‌دهید که از درون رهبری کنند و اهداف خودشان را مدیریت و پیگیری کنند تا کمتر به مدیریت نیاز پیدا کنند.

دکتر اریک زکریسون مدرس دوره چگونه کوچ بهتری برای تیمتان باشید، استاد دانشگاه و مشاور است و بیشتر از 30 سال است که چندین کسب‌وکار را اداره می‌کند.

در این ویدان یاد می‌گیرید که چطور شیوه مدیریت خودتان را اصلاح کنید تا کوچ بهتری شوید و تیم قوی بسازید. این دوره به شما یاد می‌دهد که چگونه قدرت‌های واقعی تیمتان را اندازه‌گیری کنید، چطور شکاف‌های مهارتی تیم را شناسایی کنید. در این دوره متدهایی به شما معرفی می‌شود که تا بتوانید یک محیط پشتیبان بسازید که باعث همکاری و رشد تیم شود. به شما در این دوره یک چارچوب داده می‌شود که چطور اهداف واقعی و قابل‌اندازه‌گیری بسازید. استراتژی‌هایی برای اولویت‌بندی و پیگیری پیشرفتتان معرفی می‌شود. یاد می‌گیرید چطور یک جلسه کوچینگ موفق بسازید؟ روشی برای مشخص کردن نقاط عطف یاد می‌گیرید که باعث قدرت شما می‌شوند.

کارآمدترین تیم‌ها آنهایی هستند که توسط کوچ‌های کارآمد رهبری می‌شوند. با دوره چگونه کوچ بهتری برای تیمتان باشید، همراه باشید تا تابوهای کوچینگ و الهام بخشی تیم‌ها را بشکنید.

اساتید دوره

دکتر اریک زکریسون

 

دکتر اریک زاکریسون یک معلم، مربی و مشاور است که روی ساخت تیم، رهبری و استراتژی تمرکز دارد.
اریک همچنین رئیس و مدیرعامل شرکت IDI.US Inc نیز هست؛ این شرکت حقوق دارایی‌های دینامیک فردی (IDI) را کنترل می‌کند که یک ابزار ارزیابی و بازخورد کامل شخصیتی و رفتاری است. پس از 25 سال مدیریت و کارآفرینی و تلاش برای گرفتن مدرک MA، MBA و دکترا، اریک جا پای پدرش گذاشته است و در تلاش برای افزایش آگاهی درخصوص IDI از طریق تمرین و اعطای مدرک می‌باشد. او همچنین از نام مؤسسه پدرش، مشاوران اثربخشی، استفاده می‌کند. او همچنین برنامه مدیریت تکنولوژی (TMP) را نیز در دانشگاه سانتا باربارا درس می‌دهد. کارهای او راه‌های متنوعی از تعامل را در بر می‌گیرد و افراد را قادر می‌سازد تا از تفاوت‌هایشان برای رسیدن به موفقیت استفاده کنند.

person
mail