منابع انسانی: گزینش، استخدام و پذیرش
تصور کنید یک سازمان در تمام حوزه‌ها مثل مدیریت و امکانات فوق‌العاده، سیستم حقوق و مزایای عالی می‌توانست درست عمل کند اما بدون داشتن کارکنان درست و افراد مناسبی که بتوانند مأموریت استراتژیک سازمان را انجام بدهند اهمیت زیادی نداشت؛ آیا این‌طور نیست؟
تمرکز این ویدان بر روی همین مسئله است؛ چگونه افراد مناسبی را برای سازمان خود انتخاب کنیم؟
ایمی فیلینگ، مدرس ارشد دانشکده‌ی مدیریت کارلسون در دانشگاه مینسوتا در بخش اول، دوم و سوم این دوره به کلیت و دورنمای برنامه‌ریزی نیروی کار می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چطور افراد را درست انتخاب و استخدام کنیم و چه ملاحظاتی است که باید آن‌ها را در نظر بگیریم؟
او می‌گوید: «من نمی‌توانم تضمین کنم که بعد از دیدن این ویدان بهترین افراد را استخدام می‌کنید اما قطعاً ابزارهای مختلفی در اختیارتان قرار می‌دهم که راه استخدام بهتر نیروها را به شما نشان می‌دهد.»
در قسمت چهارم استیسی دوپنرهاو، درباره‌ی پذیرش سازمانی صحبت می‌کند که چطور با کارکنان برخورد کرده و آن‌ها را تشویق به رفتارهای مثبت مانند تعهد و مشارکت کنیم.
اول از همه ببینیم که ضرورت گذراندن این دوره چیست؟
شاید شما در بخش نیروی انسانی نباشید اما در قالب شغلی خود مسئولیت استخدام را بر عهده‌دارید؛ شاید شما به‌تازگی وارد نیروی انسانی شده باشید و بخواهید که توانایی‌های خود را بالاتر ببرید و یا به دنبال شغلی در بخش نیروی انسانی هستید و می‌خواهید آموزش این ویدان را به رزومه‌ی خود اضافه کنید که این ویدان نکته‌ها و تکنیک‌های بسیاری برای کار در بخش نیروی انسانی در اختیار شما قرار می‌دهد.
باید بدانید که این ویدان به مباحث کلی اختصاص دارد، اما اطلاعات کافی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا بدان وسیله بفهمید باید چه ملاحظاتی را در فرایند استخدام مدنظر داشته باشید.
در این مسیر چه مباحثی تحت پوشش قرار گرفته‌اند؟
این قسمت شامل 4 بخش است که در هر بخش درس‌هایی را در قالب ویدئو مشاهده نموده و در سرتاسر دوره روش‌های مختلفی برای مشارکت و تعامل خواهید دید که از جمله آزمون، تمرین‌های مرور مباحث و همین‌طور بحث در مورد آن‌ها را می‌توان نام برد.
در بخش اول مباحث کلی مطرح می‌شوند و به مسائلی مانند ارتباط استخدام با استراتژی سازمانی پرداخته می‌شود و اینکه چه عوامل داخلی و خارجی بر روی فرایند استخدام تأثیر می‌گذارند.
سپس به سراغ دنیای استخدام رفته و خواهید دید که یک استخدام‌کننده‌ی خوب چه ویژگی‌هایی دارد. همچنین به شباهت استخدام و بازاریابی پرداخته و همین‌طور مسائل اخلاقی و قانونی بررسی خواهند شد.
در بخش سوم دنیای انتخاب بررسی می‌شود و اینجاست که باید بر اساس افرادی که برای عضویت در سازمان درخواست می‌دهند مشخص کنیم که چه کسی واقعاً بهترین گزینه برای استخدام است. همچنین به انواع ابزارهای انتخاب نگاهی می‌اندازیم و همین‌طور مسائل قانونی و اینکه چگونه باید مصاحبه‌های مؤثر داشته باشیم و مسائل جاری پیرامون استخدام و انتخاب مانند رسانه‌های اجتماعی، تکنولوژی، ترندهای جهانی و آنالیتیکس پرداخته خواهد شد.
در بخش چهارم خانم استیسی دوپنرهاو نشان می‌دهد که چگونه پذیرش سازمانی داشته و با بالا بردن سطح تعهد و مشارکت، نرخ حفظ کارکنان را بالا ببرید.
در طول دوره «منابع انسانی: گزینش، استخدام و پذیرش»، توصیه‌ها و ترفندهای امتحان شده‌ی فراوانی در اختیار شما قرار خواهد گرفت که می‌توانند برای شما و شغلتان بسیار ارزشمند باشند.
کاربر
دوره های پیشنهادی
