استراتژی های تصمیم گیری صحیح با تدریس Mike Figliuolo (مدت زمان : 47m 52s دقیقه)

علم و هنر تصمیم­گیری تجاری را از مایک فیگلیوئلو، مربی و مدرس رهبری، بیاموزید. مایک چهار نوع تصمیم­گیری-مستبدانه، مشورت­جویانه، مردم­سالارانه و توافقی- را به صورت کلی ترسیم و سبکی با بیشترین میزان تناسب با موقعیت­های خاص را مشخص می­سازد. مایک با درک اینکه ابهام بخشی از فرایندهای تصمیم­گیری است، چهار نوع ابهامی که با آنها مواجه خواهید شد را پوشش می­دهد؛ به این ترتیب به ندانسته­هایتان پی برده ریسک موجود را کاهش داده و برای پیشامدهای پیش­بینی نشده برنامه­ریزی می­کنید. وی همچنین تکنیک­هایی برای مشارکت سهام­داران در فرایند تصمیم­گیری ارائه داده و نحوه­ی استفاده از ماتریس واگذاری مسئولیت، RACI، (مسئول، پاسخگو، مشاور و مطلع) را هم توضیح می­دهد. به کار بستن این مفاهیم اصلی به شما کمک خواهد کرد تا تصمیم­های بهتر را با سرعت بیشتری گرفته، ریسک کمتری متحمل شده و حمایت بیشتری برای تصمیم­گیری­هایتان به دست آورید.

مباحث عبارتند از:

  • انتخاب سبک تصمیم­گیری؛
  • درگیر ساختن ذی­نفعان؛
  • مدیریت ابهام و خروجی­ها؛
  • کاهش ریسک؛
  • انتقال تصمیم­گیری­ها و اجرای آنها؛
  • سنجش نتایج تصمیم­گیری­ها.

 


معرفی

خوش آمدید

  • 00:58
  • Text reading

تصمیم گیری یک فرایند است

تعریف تصمیم گیری

  • 00:58
  • Text reading

تعریف تصمیم

  • 00:58
  • Text reading

استایل های تصمیم گیری

مدیریت ذینفعان

مدیریت ابهامات

مفهوم ابهام

  • 00:58
  • Text reading

گرفتن یک تصمیم

انتخاب نوع تصمیم

  • 00:58
  • Text reading

خلاصه

تقویت یک برند

  • 00:58
  • Text reading