چگونه مسئولیت پذیری را جزئی از فرهنگ سازمان تان کنید؟

5
درس
15
فایل
33
دقیقه
33000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مسیولیت پذیری

play_arrow
خوش آمدید
1:02 - 4.7 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

نقش رهبران در فرهنگ مسئولیت پذیری

play_arrow
درک مسئولیت
1:02 - 4.7 مگابایت
play_arrow
پذیرش مسئولیت
2:55 - 13.5 مگابایت
play_arrow
از مسئولیت پذیری تا متعهد بودن
1:33 - 7.2 مگابایت
play_arrow
مدل سازی رفتارها
1:57 - 9.1 مگابایت

نقش افراد و تیم ها

play_arrow
تعریف مسئولیت ها
2:19 - 10.6 مگابایت
play_arrow
استفاده از محرک ها
2:29 - 11.5 مگابایت
play_arrow
افراد را مسئول بدانید
1:52 - 8.6 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
در قبال تیم خودتان مسئول باشید
2:49 - 13 مگابایت

نشان دادن مسئولیت پذیری تان در برندتان

play_arrow
ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری
4:07 - 19 مگابایت
play_arrow
تقویت یک برند
2:40 - 12.3 مگابایت
play_arrow
تقویت یک فرهنگ مسئولیت پذیر
2:10 - 10 مگابایت

نتیجه گیری

play_arrow
حرکت به سوی جلو و غلبه بر موانع
2:46 - 12.7 مگابایت
play_arrow
قدم های بعدی
2:32 - 11.6 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

منابع تکمیلی

picture_as_pdf
واژه نامه-ایجادپاسخگویی در فرهنگ شما
- 1 مگابایت

یکی از مواردی که یک رهبر عالی را از رهبر خوب متمایز می‌کند توانایی اعمال مسئولیت‌پذیری به سازمانش است.

در این ویدان، مارک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت LLC می‌خواهد بگوید که چطور با استفاده از قوانین مسئولیت‌پذیری می‌توانید عملکرد خود را بهبود ببخشید، انتظارات خود را از اعضای تیم مشخص کنید و در نهایت چگونه عملکرد همه‌ی سازمان را بهتر کنید؟

او تفاوت بین متعهد بودن و مسئولیت‌پذیری را برای شما توضیح می‌دهد و به شما می‌گوید که چگونه انتظارات خود را از اعضای تیم مشخص و چطور با استفاده از محرک‌ها پاداش دهید یا عواقبی در نظر بگیرید؟ و در نهایت چگونه نتایج کارهای روزانه را ثبت کرده و باارزش‌های شرکت هم‌تراز کنید و فرهنگ درست مسئولیت‌پذیری را در سازمانتان اعمال کنید؟

روند نگران‌کنندۀ رو به فزونی رفتارهای غیراخلاقی و عدم پذیرش مسئولیت اجتماعی در تصمیم‌گیری‌ها و سایر امور در سازمان‌ها، توجه اندیشمندان را به این موضوع جلب کرده است و مدیران و رهبران در پی رودررو شدن با چالش‌های فراوان درزمینۀ ادارۀ سازمان‌های مختلف، توجه بیشتری به فرهنگ‌سازمانی با اولویت مسئولیت‌پذیری اجتماعی مبذول داشته‌اند. فرهنگ مسئولیت‌پذیری در سازمان‌ها راهی به‌سوی سعادت انسانی و پیشرفت و موفقیت سازمانی است؛ زیرا مسئولیت‌پذیری علاوه بر ارائۀ دستورالعمل‌های اخلاقی در روابط افراد، دستیابی به اهداف سازمانی را دنبال می‌کند. امروزه دیگر تنها عوامل مادی، پیشرفت و موفقیت‌ سازمان را رقم نمی‌زنند، بلکه عوامل معنوی زیادی در این مهم دخیل هستند که یکی از آن‌ها مسئولیت‌پذیری است. مسئولیت‌پذیری به مجموعه‌ای از تعهدات و وظایفی اطلاق می‌شود که دربارۀ وظایف شغلی مطرح است که از افراد انتظار می‌رود آن‌ها را انجام دهند

بیایید تا باهم به این قوانین نگاهی بیندازیم و ببینیم چطور می‌توانید خودتان را به‌عنوان یک رهبر متمایز کنید؟

در دوره «چگونه مسئولیت پذیری را جزئی از فرهنگ سازمان تان کنید؟» خواهید آموخت:

نقش رهبران در فرهنگ مسئولیت‌پذیری: درک مسئولیت،  پذیرش مسئولیت،  از مسئولیت‌پذیری تا متعهد بودن،  مدل‌سازی رفتارها

نقش افراد و تیم‌ها: تعریف مسئولیت‌ها،  استفاده از محرک‌ها،  افراد را مسئول بدانید،  در قبال تیم خودتان مسئول باشید

نشان دادن مسئولیت‌پذیری‌تان در برندتان: ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری،  تقویت یک برند،  تقویت یک فرهنگ مسئولیت‌پذیر

نتیجه‌گیری: حرکت به‌سوی جلو و غلبه بر موانع،  قدم‌های بعدی

اساتید دوره

مایک فیگلیولو

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت خدمات حرفه ای است که متخصص در توسعه رهبری است. او نویسنده One Piece of Paper: The Simple Approach to قدرتمند ، رهبری شخصی است و یک سخنران و وبلاگ نویس شناخته شده ملی است.

دوره های پیشنهادی

نظرات درباره چگونه مسئولیت پذیری را جزئی از فرهنگ سازمان تان کنید؟ (1 نظر)

کوتاه و مختصر و مفید. خیلی خوب بود
18828 - 16 فروردين 1399
person
mail