اصول و مبانی مدیریت
پیش گفتار
آنچه در این دوره خواهیددید.
انگیزش و پاداش
مقدمه
انگیزش
انگیزش - مثالهایی از تئوری آژانس
طراحی سیستمهای انگیزشی
استخدام
مدیریت عملکرد و فرایند ارز یابی
وظیفه، شغل ها و سیستم های کاری
فعالیت یا شغل
چطور مشاغل را طراحی کنیم
معایب و تفکر دوباره در طراحی مشاغل
مهندسین و روانشناسان - مبارزه برای طراحی مشاغل
درسهایی از صنعت خودروسازی ژاپن
سیستم های کاری
تصمیم گیری های مدیریتی خوب و به موقع
تصمیم گیری خوب و به موقع
اتخاذ تصمیم خوب و به موقع
اتخاذ تصمیم خوب و به موقع - مثالهایی از آمریکا
مثالی دیگر - مبارزه با آتش
ارزیابی پس از سانحه و خلاصه
طراحی و تغییر معماری سازمان
طراحی و تغییر معماری - مواد غدایی هاوزر
عملکرد - پرداخت و ترفیع
طراحی سازمانی
دیوید پاتراک و چارلز شواب
مدیریت افراد
الگوی مدیریتی برای سرمایه انسانی و اجتماعی
افراد، ارزشمندترین دارایی هر کسب و کار و در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین بخش آن هستند، و مدیریت آن ها از همه دارایی ها دشوارتر است. اگر چه مدیریت درست افراد در سلامت هر سازمانی نقش حیاتی دارد، بیشتر مدیران از آموزش مورد نیاز برای اتخاذ تصمیمات مدیریتی درست برخوردار نیستند. اکنون، مولفین برگزیده و مشهور مدیریت، مایک یوسیم و پیتر کاپلی از دانشکده وارتون، این ویدان را برای معرفی عناصر کلیدی مدیریت افراد به شما طراحی کرده اند. این ویدان بر اساس برنامه آموزشی محبوب آن ها در دانشکده وارتون، به شما آموزش میدهد برای عملکرد بهتر افراد ایجاد انگیزه کنید و سیستم های پاداش دهی طراحی کنید، چطور مشاغل را طراحی کنید و فعالیت ها را برای رسیدن به بالاترین سطح عملکرد سازماندهی کنید، چطور تصمیمات خوب و به موقع اتخاذ کنید و چطور معماری سازمان را طراحی کرده و تغییر دهید.
در پایان این ویدان، مهارتهای مورد نیاز برای شروع انگیزه دهی، سازماندهی و پاداش دهی به افراد سازمان، برای شکوفایی بیشتر کسب و کار خود را خواهید داشت.
اساتید دوره
پیتر کاپلی
پیتر کاپلی استاد مدیریت دانشکده وارتون و مدیر مرکز منابع انسانی وارتون است. همینطور استادیار مرکز ملی تحقیقات اقتصادی دانشگاه کمبریج است، در سالهای 2003 تا 2005 مشاور ارشد سیاست های اشتغالی پادشاهی بحرین بوده و از سال 2007، یک محقق برجسته وزارت نیروی انسانی مالزی بوده است. او مدرک روابط صنعتی از دانشگاه کورنل و اقتصاد نیروی کار از دانشگاه آکسفورد دارد. در سالهای 1988 تا 1990 یکی از اعضای کمیسیون کیفیت نیروی کار و کارایی بازار کار وزارت کار آمریکا بود، پروفسور کاپلی در سه کمیته آکادمی ملی علوم و سه پنل اهداف ملی تحصیلات حضور داشته ست. اخیرا توسط مجله HR به عنوان یکی از 5 متفکر تاثیرگذار حوزه مدیریت معرفی شده و فلوشیپ آکادمی ملی منابع انسانی را دریافت کرد.