مدیریت عملکرد کارکنان

مدیریت عملکرد و بررسی عملکرد؛ این دو یکی نیستند

261 دقیقه - 21908569.0

اهداف و طراحی عناصری برای مدیریت عملکرد مؤثر

589 دقیقه - 49534892.0

تأثیرات داخلی و خارجی مدیریت عملکرد

448 دقیقه - 38249258.0

مدل مدیریت عملکرد استراتژیک

441 دقیقه - 35170818.0

خطرات مدیریت عملکرد ضعیف

346 دقیقه - 29096388.0

نقش آموزش و تمرین در استراتژی مدیریت عملکرد

407 دقیقه - 34100483.0

پیوند مدیریت عملکرد به استراتژی

787 دقیقه - 67221028.0

رفتار و نتایج؛ هر دو نوعی عملکرد نیستند؟

371 دقیقه - 30545746.0

محاسبه عملکرد

523 دقیقه - 43849700.0

اهمیت تعریف عملکرد

311 دقیقه - 26480072.0

ویژگی‌ها، رفتاره، نتایج؛ کدام مهم‌تر است؟

469 دقیقه - 39406269.0

عملکرد؛ مهارت‌های کارایی و قابل انتقال

297 دقیقه - 24864571.0

توسعه استانداردهای عملکردی

391 دقیقه - 32763706.0

برای ارزیابی عملکرد روش‌های متفاوتی وجود دارد؟

392 دقیقه - 32820788.0

چرا از روش متد مقایسه‌ای استفاده کنیم؟

347 دقیقه - 29051382.0

چرا از روش متد مطلق استفاده کنیم؟

195 دقیقه - 16216378.0

چرا از روش متد نتیجه‌ای استفاده کنیم؟

271 دقیقه - 22709448.0

متد ترکیبی؛ منو و بوفه

327 دقیقه - 28434838.0

مزایا و اهداف بررسی عملکرد

628 دقیقه - 52927959.0

مراحل انجام یک بررسی کارآمد

920 دقیقه - 79672510.0

اجزای فرم بررسی

160 دقیقه - 13251924.0

زمانبندی بررسی‌ها

334 دقیقه - 27929093.0

تدوین برنامه توسعه فردی

278 دقیقه - 23008621.0

مؤلفه‌های بازخورد مؤثر

838 دقیقه - 80037224.0

بازخورد چندنرخی چیست؟

389 دقیقه - 32566012.0

مزایا و معایب بازخورد چندنرخی

501 دقیقه - 42489413.0

معرفی انواع خطاهای عمومی در رتبه‌بندی

467 دقیقه - 39601005.0

خطاهای رتبه‌بندی و عواقب آن

329 دقیقه - 27537791.0

بهترین راه‌ها برای کاهش مشکلات قانونی

269 دقیقه - 54155381.0

جزوه

- 25صفحه - 2527603.0