چگونه تیم سازی کنیم؟

7
درس
18
فایل
57
دقیقه
59000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
خوش‌آمدگویی
1:12 - 5.4 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
فایل های تمرینی
00:28 - 2.1 مگابایت

رهبران چگونه برای تیم‌سازی آماده می شوند

play_arrow
سبک رهبری خود را بشناسید
3:00 - 13.8 مگابایت
play_arrow
آمادگی رهبری خود را ارزیابی کنید
3:54 - 18.1 مگابایت

مراحل توسعه تیم

play_arrow
مرحله تشکیل
3:37 - 16.6 مگابایت
play_arrow
مرحله تنش
3:52 - 17.9 مگابایت
play_arrow
مرحله هنجارسازی
3:54 - 18 مگابایت
play_arrow
مرحله اجرا
2:59 - 13.8 مگابایت

انواع تیمها

play_arrow
تیم‌های کاری عادی و تیم‌های خودگردان
3:38 - 16.7 مگابایت
play_arrow
تیم‌های میان کارکردی
3:47 - 17.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
تیم‌های مجازی
3:55 - 18.1 مگابایت

عناصر کلیدی برای یک تیم

play_arrow
ماموریت و اهداف تیم را تعیین کنید
3:19 - 15.2 مگابایت
play_arrow
عملکرد تیم را ارزشیابی کنید
3:52 - 17.9 مگابایت

مدیریت جلسات تیم

play_arrow
نکاتی برای جلسات تیمی موفق
4:07 - 18.9 مگابایت
play_arrow
نقشهای مشارکتی برای اعضای تیم
3:31 - 16.2 مگابایت
play_arrow
یک برنامه عملیاتی تیمی ایجاد کنید
2:44 - 12.6 مگابایت
play_arrow
چگونه در یک تیم به اتفاق نظر برسید
3:27 - 16 مگابایت
picture_as_pdf
الگوی برنامه عملیاتی
- 1 مگابایت

نتیجه‌گیری

play_arrow
مراحل بعدی
1:42 - 7.8 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

چگونه تیم خود را بسازیم؟

picture_as_pdf
تمرینهای ساختن تیم
- 1 مگابایت
picture_as_pdf
تحلیل SWOT شخصی
- 1 مگابایت
picture_as_pdf
فعالیت ارتباط گر نامفهوم
- 1 مگابایت
picture_as_pdf
چگونه موفقیت تیم خود را جشن بگیریم
- 1 مگابایت

فکر کنید به‌عنوان رهبر تیم انتخاب شدید؛ تبریک می‌گوییم!

شاید واکنش شما بیشتر این‌گونه باشد: وای خدای من، مرا برای رهبری تیم انتخاب کردند، باید چه‌کار کنم؟

در این ویدان یاد می‌گیرید که چگونه از یک گروه، یک تیم مؤثر و کارآمد بسازید. وقتی اساس تیم شما درست باشد می‌توانید در برابر چالش‌های اجتناب‌ناپذیری که خیلی از تیم‌ها با آن روبه‌رو هستند مقاومت کنید.

ایزی گسل در 20 سال گذشته به تیم‌ها و رهبرانشان کمک کرده است تا به ظرفیت خودشان دست پیدا کنند و به موفقیت برسند.

او در این دوره قصد دارد کار را با شما به‌عنوان رهبر تیم و چیزهایی که برای مدیریت تیم نیاز دارید شروع کند؛ در قدم بعد، 4 مرحله‌ی توسعه‌ای را که تقریباًهمه‌ی تیم‌ها پشت سر می‌گذارند بررسی می‌کند. در این مسیر تیم‌های مختلف بررسی می‌شوند و توصیه‌هایی درباره‌ی نحوه‌ی مدیریت هرکدام از این تیم‌ها به شما ارائه می‌شود. همچنین درباره‌ی افزایش بهره‌وری و تعهد تیمتان با استفاده از جلسات، اهداف واقع‌بینانه و تقسیم وظایف صحبت می‌کند.

در دوره «چگونه تیم سازی کنیم؟» می‌آموزید:

رهبران چگونه برای تیم سازی آماده می‌شوند؟ :  سبک رهبری خود را بشناسید،  آمادگی رهبری خود را ارزیابی کنید

مراحل توسعه‌ی تیم: مرحله‌ی تشکیل،  مرحله‌ی تنش،  مرحله‌ی هنجار سازی،  مرحله‌ی اجرا

انواع تیم‌ها: تیم‌های کاری عادی و تیم‌های خودگردان،  تیم‌های میان کارکردی،  تیم‌های مجازی

عناصر کلیدی برای یک تیم: مأموریت و اهداف تیم را تعیین کنید،  عملکرد تیم را ارزشیابی کنید

مدیریت جلسات تیم: نکاتی برای جلسات تیمی موفق،  نقش‌های مشارکتی برای اعضای تیم،  یک برنامه‌ی عملیاتی تیمی ایجاد کنید،  چگونه در یک تیم به‌اتفاق نظر برسید؟

اساتید دوره

ایزی گسل

ایزی گسل یک «کیمیاگر سازمانی» است. به عنوان سخنران اصلی، رهبر ورکشاپ، تسهیل‌گر حرفه‌ای و مربی ارائه، مهارتِ او در تبدیلِ یک چیز معمولی به یک چیزِ خاص است.
برنامه‌ای جدی طنزآمیز و طنزِ جدی او باعث می‌شود مردم در زمان تغییر موفق شوند، زیرا اثرگذاری، خودانگیزی و اعتماد به نفس‌شان افزایش می‌یابد.
ایزی نویسنده‌ی کتابِ ایزی همراهی : 37 فعالیت برای یادگیری گروهی که از تئاتر بداهه به عاریت گرفته شده است نام دارد. او یکی از اولین کسانی است که مفهومِ تئاتر بداهه را وارد دنیای کسب و کار کرد. او همچنین با هندبوک و Humor Me انجمن بین‌المللی تسهیل‌گران همکاری داشته است؛ این‌ها از تالیفاتِ فکاهی‌نویسان برجسته‌ی آمریکا هستند.

نظرات درباره چگونه تیم سازی کنیم؟ (1 نظر)

دوره خوبی بود ممنون
2020 - 16 فروردين 1399
person
mail