مبانی کار گروهی
پیش گفتار
آنچه در این دوره خواهیددید.
مقدمه
هسته مرکزی، کار تیمی است
بهترین شکل استفاده از این دوره آموزشی
اهمیت و مزیت کار تیمی
آیا کار کردن در یک تیم، عادی است؟
هیچکس کامل نیست
چه چیزی منجر به یک تیم خوب می‌شود؟
دیدگاه مشترک نسبت به موفقیت
تقسیم کار
5 مرحله کار تیمی
محیط کار مناسب
ارتباطات؛ چه زمانی صحبت کنیم؟
مشکلاتی که تیم‌ها با آنها مواجه هستند
بهترین اندازه برای یک تیم
هفت دلیل برای تعارض
تغییر مخاطره‌آمیز و تفکر گروهی
رفتارهای تیمی که نباید انجام داد
چه کنیم اگر کسی برای ما آزاردهنده است؟
ویژگی‌های یک تیم عالی
صادق و گشاده رو بودن
آگاه بودن از نقطه کور
سه راه برای مهربان بودن
بخشش و به دوش کشیدن اشتباهات گذشته
چه چیزی یک عضو را برای تیم عالی می‌سازد؟
ارائه نتایج قابل اعتماد
انجام کارها بیش از مقدار تعیین شده
حفظ یک رویکرد مثبت
شنونده عالی بودن
تشویق اعضای ساکت تیم
صحبت کردن به اندازه کافی
توانایی در انجام بیش از یک نقش
انجام کار بیشتر
می‌توانید نحوه تعامل خود را تغییر دهید
استفاده از نقاط قوت
شغل شما، ناحیه آرامش شما، توانایی شما
سه راه برای مقابله با نقاط ضعف
جمع‌بندی
10 راه برای شروع پیشرفت
مبانی کار تیمی
در هر شغلی، کار تیمی وجود دارد. عملکرد شما به این بستگی دارد که چقدر خوب بتوانید با دیگران کار کنید. در این دوره با کریس کرافت، مربی مدیریت، ویژگی‌های یک تیم مؤثر را یاد بگیرید و بدانید که شما، به عنوان یک عضوی از تیم، چگونه می‌توانید به ساخت یک تیم سالم و فعال کمک کنید. علاوه بر این که باید نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید، کریس بر روی این تأکید دارد که انتظاری که از شما می‌رود را برآورده کنید، به حرف‌های سایر اعضای تیم گوش کنید، به خوبی ارتباط برقرار کنید، بیشتر از یک وظیفه در تیم داشته باشید و پشتیبان دیگران باشید. این آموزش، یک مجموعه کاملی همراه با ایده‌های کاربردی است تا بتوانید یک عضو عالی از تیم باشید و به خودتان و سازمان‌تان کمک کنید تا موفق‌تر باشد.
موضوعات دوره:
مزایای یک تیم موفق
5 مرحله کار تیمی
مشکلات سد راه کار تیمی
رفتارهای تیمی که نباید انجام داد
ویژگی‌های یک تیم کارآمد
ویژگی‌های اعضای خوب تیم
استفاده از نقاط قوت
بهبود نقاط ضعف
اساتید دوره
کریس کرافت
کریس کرافت، سخنران و رهبر ایده پرداز، تا به حال بیش از 80000 نفر را در مدیریت و انجام پروژه آموزش داده است.
کریس همچنین آموزش های مربوط به مدیریت زمان و مذاکرات را ارائه کرده و دو میلیون نفر را در Lynda.com آموزش داده است. او دارای سابقه عملیاتی درخشانی ست و با کسب مدرک مهندسی از دانشگاه کمبریج، به عنوان مهندس ارشد دارای صلاحیت شناخته شده و 10 سال به عنوان مدیر ارشد در تولید، فعالیت داشته است. او با کسب مدرک MBA , قبل از افتتاح شرکت آموزشی خود در سال 1974 , چهار سال به عنوان مدرس دانشگاه در مدرسه کسب و کار دانشگاه بورنموث، فعالیت کرد. از آن زمان، او درخواست های متعددی برای سخنرانی داشته و به بیش از 20،000 نفر به صورت مستقیم کمک کرده است.
وب سایت او، www.chriscroft.co.uk، می باشد که در آن راهنمایی های رایگان زیادی ارائه می دهد. کریس همچنین اپلیکیشن های متعدد رایگان سازگار با آیفون و اندروید ایجاد کرده است، که شاخص ترین آنها اپلیکیشن "کارهایی که باید انجام دهیم "و برنامه "راهنمای شادی روزانه" است.
کتاب "مدیریت زمان" او در آمازون و بیشتر کتابفروشی ها موجود است. او 11 کتاب جیبی راهنمای سریع در www.lulu.com و در فروشگاه کیندل آمازون دارد و اخیرا کتاب "راهنمای شادی روزانه"را برای Kindle منتشر کرده است.
این ویدان را به همه کارآفرینان، مدیران و افرادی که می خواهند آینده موفقی در دنیای کسب و کار داشته باشند توصیه می کنیم.