به تاد دوت، متخصص رهبری و مدیریت، بپیوندید و با توصیه‌های کاربردی او در زمینه ساخت هویت به عنوان یک رهبر، ارتباط با تیم و تبدیل شدن به یک مدیر موفق، همراه شوید. بیاموزید که چگونه از 30 روز اول جان سالم به در ببرید، اعتمادسازی کنید و اعتبار ایجاد کنید. تاد همچنین توضیح می‌دهد که چگونه تغییرات را مدیریت کنید، درمورد اهمیت تنوع و ظرفیت صحبت می‌کند و به بررسی این می‌پردازد که چگونه از طریق مدیریت استرس، انعطاف‌پذیری بسازیم. این دوره تهیه شده است تا شما را آماده کند که از عهده‌ی مسئولیت‌هایتان در سر کار بر بیایید و در حالی که دارید اثربخشی عملیاتی را افزایش می‌دهید، ارزش سازمان‌تان را نیز افزایش دهید.
موضوعات دوره:
- به عنوان یک مدیر، برای خود هویت ایجاد کنید
- بهترین روش‌ها برای شفاف‌سازی انتظارات عملکردی را شناسایی کنید
- نکات ارتباطی مؤثر را شناسایی کنید
- عناصر اصلی بازخورد مثبت را شرح دهید
- ارتباطات را تعریف کنید
- انواع روش‌های تصمیم‌گیری را تشخیص دهید
- عدالت و صداقت سیگنال
- مشخص کنید چگونه به بهترین نحو از اعتبارمان دفاع کنیم
-
آنچه دراین دوره خواهید دید
-
رهبر شدن
-
تعیین هویت خود به عنوان مدیر
-
شفاف‌سازی انتظارات عملکردی
-
ارتباط مؤثر
-
استقبال از بازخوردها
-
تمرکز روی هدف
-
ایجاد توافق داخلی
-
توضیح درمورد سبک تصمیم‌گیری‌تان
-
از یک عضو تیم گرفته تا رهبر تیم
-
ترویج انصاف و صداقت
-
تبدیل شدن به یک رهبر خدمتگزار
-
افزایش اعتبار خود
-
دفاع از اختیار خود
-
نگاه به گذشته برای حرکت به سمت آینده
-
تعیین یک نائب
-
تنوع و ظرفیت
-
چشم‌انداز فرآیند
-
برای تغییر، شما باید مسیر را مشخص کنید
-
ایجاد پشتکار از طریق مدیریت استرس
-
گام‌های بعدی
