
رهبری و حل مشکلات کسب و کار
داشتن مهارت حل مسئله تفاوتهای بارزی را در یک حرفه خاص ایجاد میکند. یک بخش اساسی از نقش هر مدیر، یافتن راهحل برای مشکلات موجود و مشکلات بالقوه است. ازاینرو مدیری با اعتمادبهنفس در حل مشکلات، نقش بسزایی در حل این مشکلات دارد. بخش اعظم این اعتمادبهنفس را بهرهمندی از یک فرایند خوب هنگام برخورد با مشکلات شکل میدهد. با یک فرایند خوب میتوان، مشکلات را بهسرعت و بهطور مؤثر حل کرد. بدون این فرایند نیز راهحلها بیتأثیر و بیفایده بوده و میتواند عواقب ناخوشایندی در پی داشته باشد.
در دوره رهبری و حل مشکلات کسبوکار، مایک فیگلیولو با تجربه حل تعدادی از چالشبرانگیزترین مسائل شرکتهای مولتی میلیاردی، فرایند 5 مرحلهای حل مسئله را آموزش میدهد، این فرایند که بسیار ساده و سرراست است، برای حل مسائل کسبوکارتان جواب میدهد و توسط شرکتهای بزرگ مشاوره در سرتاسر جهان استفاده میشود.
در دوره رهبری و حل مشکلات کسبوکار یاد میگیرید، استراتژیهایی برای تعریف مسئله پیشآمده در کسبوکارتان پیدا کنید، همچنین با فرایند 5 مرحلهای حل مسئله، نحوه استفاده از ماتریس 2 در 2 برای اولویتبندی راهحلها، تحلیل راهحلهای موجود و متداولترین دامهای حل مسئله آشنا میشوید.
