ارزیابی پروژه (تصمیم گیری و سناریوها)

  • چهار شنبه 8 فروردين 1403
  • 72
  • 0
  • 0.0
توضیحات دوره

این دوره برای این طراحی شده تا نحوه استفاده از مدل های کمّی برای تبدیل داده ها به تصمیم گیری بهتر در کسب و کار را نشان دهد.

شما در این ویدان می آموزید که چگونه از مدلها برای تسهیل در تصمیم گیری ها استفاده کنید و تصمیم گیری ها را برای رسیدن به بهترین نتایج انجام دهید.

هدف اصلی این دوره این است تا به شما کمک کند که چگونه پروژه های خود را ارزیابی کنید

دو تن از برترین اساتید دانشکده وارتون، فرایندهای گام به گام مدل سازی سناریوهای مالی و کاری معمول را نشان می دهند تا توانایی خود برای ساختار بخشیدن به مشکلات و رسیدن به دیدگاه های ارزشمند درباره گزینه های جایگزین را بهبود دهید. زمانی که مدلی از واقعیت موجود، ریسک های احتمالی و سناریوهای جایگزین ساختید، می توانید بهترین راهکار برای کسب و کار خود را با استفاده از ابزارها و تکنیک های تصمیم گیری معرفی شده در این دوره تعیین کنید.

آنچه در این ویدان می آموزید:

- شرط ارزیابی پروژه ها

- ارزش زمانی پول

- تحلیل NPV پروژه ها

- هزینه سرمایه

- تحلیل جریان های افزایشی

- صورت جریان نقدینگی

- ترازنامه و صورت درآمد

- محاسبه NPV و IRR

درس های دوره
  • مقدمه و مرور دوره

  • مقدمه - شرط ارزیابی پروژه ها

  • ارزش زمانی پول

  • تحلیل NPV پروژه ها

  • تکنیک های ارزیابی دیگر

  • هزینه سرمایه

  • مقدمه و تحلیل جریان های نقدینگی - فاز اولیه

  • تحلیل جریان های افزایشی - فاز عملیات

  • تحلیل جریان های افزایشی - فاز نهایی

  • مثال - دستگاه جدید تولید

  • ملاحظات کلیدی در ارزیابی ها

  • مقدمه ای بر صورت های مالی

  • ترازنامه و صورت درآمد

  • صورت جریان نقدینگی

  • مقدمه و ساختن جدول اکسل

  • پیش بینی جریان های نقدینگی آتی

  • محاسبه NPV و IRR

  • فرمول بندی و ارزیابی سناریوهای جایگزین

  • عبور از چشم انداز زمانی محدود

  • جمع بندی دوره

دیدگاه کاربران (0)
790٬000تومان
  • 20ویدیو
  • 0فایل
  • 238دقیقه
اطلاعات کلی دوره
  • مدرس ریچارد لمبرت
  • تعداد درس‌ها 4 درس
  • زمان دوره 238 دقیقه
  • سطح دوره متوسط