
ارزیابی پروژه (تصمیم گیری و سناریوها)
این دوره برای این طراحی شده تا نحوه استفاده از مدل های کمّی برای تبدیل داده ها به تصمیم گیری بهتر در کسب و کار را نشان دهد. شما در این ویدان می آموزید که چگونه از مدلها برای تسهیل در تصمیم گیری ها استفاده کنید و تصمیم گیری ها را برای رسیدن به بهترین نتایج انجام دهید. دو تن از برترین اساتید دانشکده وارتون، فرایندهای گام به گام مدل سازی سناریوهای مالی و کاری معمول را نشان می دهند تا توانایی خود برای ساختار بخشیدن به مشکلات و رسیدن به دیدگاه های ارزشمند درباره گزینه های جایگزین را بهبود دهید.
4
درس
20
فایل
اساتید دوره
لطفا جهت ارسال نظر وارد شوید.
286000
تومان
فهرست مطالب
46
جلسه
14316
دقیقه
مقدمه - شرط ارزیابی پروژه ها
360
دقیقه
-
22182153.0
ارزش زمانی پول
1167
دقیقه
-
67441623.0
تحلیل NPV پروژه ها
990
دقیقه
-
61575465.0
تکنیک های ارزیابی دیگر
912
دقیقه
-
56598059.0
هزینه سرمایه
601
دقیقه
-
36845626.0
مقدمه و تحلیل جریان های نقدینگی - فاز اولیه
709
دقیقه
-
41333393.0
تحلیل جریان های افزایشی - فاز عملیات
738
دقیقه
-
43008919.0
تحلیل جریان های افزایشی - فاز نهایی
393
دقیقه
-
22249988.0
مثال - دستگاه جدید تولید
771
دقیقه
-
47017503.0
ملاحظات کلیدی در ارزیابی ها
1162
دقیقه
-
68482612.0
مقدمه ای بر صورت های مالی
1145
دقیقه
-
67250742.0
ترازنامه و صورت درآمد
939
دقیقه
-
55904967.0
صورت جریان نقدینگی
1045
دقیقه
-
63885256.0
مقدمه و ساختن جدول اکسل
495
دقیقه
-
31007697.0
پیش بینی جریان های نقدینگی آتی
664
دقیقه
-
40132025.0
محاسبه NPV و IRR
342
دقیقه
-
20347973.0
فرمول بندی و ارزیابی سناریوهای جایگزین
954
دقیقه
-
57701102.0
عبور از چشم انداز زمانی محدود
578
دقیقه
-
35382192.0
جمع بندی دوره
26
دقیقه
-
1559749.0
