توضیحات دوره
در این دوره می آموزید چطور روابط موثر بسازید، تئوری های انگیزشی کلیدی چه هستند و چطور از ارتباطات به بهترین شکل استفاده کنید، مهارت هایی که برای موفقیت در کسب و کارهای بین المللی نیاز هستند.
این دوره روی طیفی از تکنیک های مدیریتی تمرکز دارد. مهارت های اصلی رهبران موثر را فرا میگیرید و اینکه چطور بین مدیریت و رهبری تفاوت قائل شوید. این دوره به فعالیت های تیم ها، روش ایجاد روابط موثر، نظریات کلیدی انگیزش، و استفاده از ارتباطات به بهترین شکل می پردازد
درس های دوره
-
مقدمه‌ی دوره و هفته اول
-
مفاهیم کلیدی - مقدمه‌ای بر چارچوب‌های مدیریت
-
مفاهیم کلیدی - چارچوب مدیریتی مینتزبرگ از 10 نقش مدیریتی
-
ویژگی‌های اصلی یک مدیر کارآمد
-
مهارت‌های اصلی CMI - پاول تیلور
-
مهارت‌های اصلی CIMA - مصاحبه با اندرو هاردینگ
-
ویژگی‌های یک مدیر - تصمیم‌گیری - مصاحبه با اندرو هاردینگ
-
مصاحبه با یان کامرون - مهارت‌های اصلی مدیریت
-
کالج اشریج - استایل‌های مدیریت
-
مطالعه موردی - مقدمه‌ای بر مهارت‌های مدیریتی
-
مطالعه موردی - مهارت‌های مدیریتی - مثال
-
مصاحبه با مری استیاسنی - زنان در نقش رهبری
-
مصاحبه با کلیر تیلور - رهبری
-
مطالعه موردی - مصاحبه با استیفن هابز - مهارت‌های اصلی رهبری و مدیریت
-
رهبری در مقابل مدیریتی
-
گری یوکل - ساخت توان متخصص
-
مقدمه - چگونه سطح کارآمدی یک مدیر را اندازه بگیریم؟
-
مطالعه موردی - مقدمه‌ای بر کارآمدی مدیران عملیاتی
-
مطالعه موردی - کارآمدی مدیران عملیاتی - مثال 1
-
مطالعه موردی - کارآمدی مدیران عملیاتی - مثال 2
-
خلاصه هفته اول
-
مقدمه هفته دوم
-
مفاهیم کلیدی - کار تیمی کارآمد و نقش‌های تیمی بلبینز
-
مطالعه موردی - برنامه‌های کاربردی محیط کار در نقش‌های تیمی بلبینز
-
مطالعه موردی - مصاحبه با استیفن هابز - ساخت یک تیم کارآمد
-
مصاحبه با گراهام چیس - کار تیمی
-
مصاحبه با یان کامرون - ساخت یک تیم کارآمد
-
مطالعه موردی - مصاحبه با ولنتینا لورنزون - روابط مشارکتی
-
مطالعه موردی - مدیریت یک تیم برای عملکرد بهینه
-
خلاصه هفته دوم
-
مقدمه هفته سوم
-
مفاهیم کلیدی - تئوری‌های انگیزشی - مقدمه
-
انگیزه‌ی هرزبرگ - تئوری بهداشتی
-
تئوری X و تئوری Y از مک‌گرگور
-
تئوری عدالت آدامز
-
خلاصه هفته سوم
-
مقدمه هفته چهارم
-
مصاحبه با گراهام چیس - مهارت‌های ارتباطی
-
مطالعه موردی - استراتژی‌های ارتباطی
-
مطالعه موردی - مصاحبه با استیفن هابز - ارتباطات محیط کار
-
مطالعه موردی - مصاحبه با مایکل دیویس - نقش تکنولوژی
-
مفاهیم کلیدی - ارتباط کلامی و غیرکلامی
-
ارتباط کلامی و غیرکلامی
-
مفاهیم کلیدی - چارچوب‌های مدیریت تغییر - مقدمه
-
مفاهیم کلیدی - الگوی مدیریت تغییر 3 مرحله‌ای کرت لوئین
-
مفاهیم کلیدی - الگوی 8 مرحله‌ای تغییر از کاتر
-
مفاهیم کلیدی - الگوی 5 مرحله‌ای کوبلر-راس
-
مطالعه موردی - مقدمه‌ای بر اعمال چارچوب‌ها برای مدیریت تغییر
-
مطالعه موردی - اعمال چارچوب‌ها برای مدیریت تغییر
-
مطالعه موردی - مصاحبه با ریتو کانزال - مهارت‌های اصلی مدیریت تغییر
-
خلاصه هفته چهارم و مهارت
