کوچینگ اجرایی
پیش گفتار
آنچه در این دوره خواهیددید.
مقدمه
کوچینگ رهبران
درک کوچینگ اجرایی
کوچینگ اجرایی چیست؟
چرا کوچینگ اجرایی
تاثیر اولیه مهم
تاثیر اولیه مهم
تاثیر اولیه مهم - اعتبار
تاثیر اولیه مهم - شخصیت
تاثیر اولیه مهم - ارتباط
رابطه‌ی کوچینگ تون رو بسازید
نقطه نظر رهبر شما
انتظارات رو هم تراز کنید
سوالات برای برقراری ارتباط و بالا بردن ارزش رابطه
غرور
اولویت‌های پیشرفت رو مشخص و برنامه‌ریزی کنید
اطلاعات جمع کنید و ترکیب شون کنید
اولویت های پیشرفت رو انتخاب کنید
موفقیت و موانع
دلایل ریشه ای
از پیشرفت رهبرتون حمایت کنید
افراد استراتژیک رو وارد کار کنید
اقدام کنید و از پیشرفت حمایت کنید
جلسات کوچینگ یک به یک
خودت رو با تغییرات وفق بده
بررسی میانی و پایان راه
نتیجه گیری
به رشدتون سرعت ببخشید
رهبری مهارتیه که هیچوقت نمیشه گفت کاملا یادش گرفتیم؛ چراکه با گذشت زمان مدام درحال توسعه یافتنه و هر مشکل و پروژه ای هم که در راه باهاش رو به رو میشیم, مهارت های جدیدتری رو به مجموعه توانایی های ما اضافه میکنه. مربیان اجرایی شیوه درست و موثر رهبری رو آموزش میدن و کارشون حمایت از رهبران تازه کاره.
اگر به مربیگری اجرایی علاقه دارید - یا فقط می خواید استراتژی های به روز رهبری رو یاد بگیرید - این دوره میتونه به شما کمک کنه. در اینجا، با استاد UCLA و مربی اجرایی ، جان اولمن ، دکترای تخصصی ، همراه باشید تا شمارو با ویژگیهای دگرگون کننده مربیگری اجرایی آشنا کنن.
جان توضیح میده که چطور میشه یک رهبر رو مربیگری کرد و باهاش ارتباط گرفت, یک برنامه توسعه هوشمندانه ساخت, پیشرفت یک رهبر رو اندازه گیری کرد و به عنوان یک مربی پله های رشد و ترقی رو هرچه سریعتر پیمود.
اساتید دوره
جان اولمن
دکتر جان اولمن مربی اجرایی و استاد دانشکده‌ی مدیریت آندرسون دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس است.
دکتر جان اولمن مربی اجرایی بین‌المللی است که بر سایت MotivationRules.com نظارت دارد و استاد دانشکده مدیریت آندرسون دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس است؛ طبق نظر و رای دانشجویان، دوره‌ی ارتباط بین‌فردی جان اولمن یکی از 10 تجربه‌ی برتر آن‌ها در برنامه‌ی تحصیلات عالی بود.
دکتر اولمن یکی از سخنرانان مهم در این زمینه است که چگونه بر نتایج تاثیر بگذاریم، بدون این‌که متکی به قدرت باشیم یا به شیوه‌ی تنبیه و پاداش اتکا کنیم. آخرین کتاب او، تاثیرِ واقعی: متقاعد کردن بدون اجبار و به‌دست آوردن بدون تسلیم شدن (آمازون، 2013)، نام دارد که آن را به همراه مارک گولستون نوشته است و به چندین زبان ترجمه شده است و، در سال 2013، از سوی Soundview Executive Book Summaries ، به عنوان یکی از 30 کتاب برتر در عرصه‌ی کسب‌وکار (Best Books in Business) انتخاب شد.
مشتریان او از صنایع مختلف هستند و شامل رهبران صنایع شرکت‌هایی مانند Apple,، Bain & Co، سیسکو، Deloitte، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، Johnson & Johnson، مریل لینچ، ناسا، نایک، Oreck، Raytheon، St. Jude Children's Research Hospital، UBS، وریزون، یاماها و بسیاری از شرکت‌های دیگر می‌شود.
دکتر اولمن با تیمِ رهبران ارشد نیز همکاری می‌کند، و یکی از برنامه‌ی او برای یکی از شرکت‌های بزرگ دنیا در یک مطالعه‌ی موردی بر روی تغییر سرمایه‌ی انسانی و استرتژیک موفق، در مدرسه کسب‌وکار هاروارد، مطرح شد.
مدرک کارشناسی را از آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده آمریکا، کارشناسی ارشد سیاستگذاری عمومی را از دانشگاه هاروارد و دکتری رفتار سازمانی را از دانشگاه کالیفرنیا لس‌آنجلس اخذ نمود. او کارش را به عنوان افسر نیروی هوایی آمریکا آغاز کرد، و در آن‌جا، در یک برنامه‌ی اطلاعات مخفی جهانی شرکت کرد و، بعداً، در مرکزِ آکادمی نیروی هوایی آمریکا برای برنامه‌ی توسعه‌ی رهبری و رشدِ شخصی است.