کوچینگ اجرایی

7
درس
21
فایل
60
دقیقه
79000 تومان

پیش گفتار

play_arrow
آنچه در این دوره خواهیددید.
-
play_circle_outlinepause_circle_outline

مقدمه

play_arrow
کوچینگ رهبران
1:15 - 3.8 مگابایت

درک کوچینگ اجرایی

play_arrow
کوچینگ اجرایی چیست؟
2:48 - 8.3 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
چرا کوچینگ اجرایی
3:02 - 9.3 مگابایت

تاثیر اولیه مهم

play_arrow
تاثیر اولیه مهم
1:32 - 4.6 مگابایت
play_arrow
تاثیر اولیه مهم - اعتبار
3:10 - 9.7 مگابایت
play_arrow
تاثیر اولیه مهم - شخصیت
3:02 - 9.2 مگابایت
play_arrow
تاثیر اولیه مهم - ارتباط
2:56 - 9.1 مگابایت

رابطه‌ی کوچینگ تون رو بسازید

play_arrow
نقطه نظر رهبر شما
3:01 - 8.7 مگابایت
play_arrow
انتظارات رو هم تراز کنید
2:54 - 9.8 مگابایت
play_arrow
سوالات برای برقراری ارتباط و بالا بردن ارزش رابطه
3:15 - 9.8 مگابایت
play_arrow
غرور
3:07 - 9.5 مگابایت

اولویت‌های پیشرفت رو مشخص و برنامه‌ریزی کنید

play_arrow
اطلاعات جمع کنید و ترکیب شون کنید
3:36 - 11.0 مگابایت
play_arrow
اولویت های پیشرفت رو انتخاب کنید
2:39 - 8.0 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline
play_arrow
موفقیت و موانع
3:25 - 10.5 مگابایت
play_arrow
دلایل ریشه ای
2:29 - 7.6 مگابایت

از پیشرفت رهبرتون حمایت کنید

play_arrow
افراد استراتژیک رو وارد کار کنید
3:00 - 8.6 مگابایت
play_arrow
اقدام کنید و از پیشرفت حمایت کنید
2:49 - 8.6 مگابایت
play_arrow
جلسات کوچینگ یک به یک
3:16 - 9.9 مگابایت
play_arrow
خودت رو با تغییرات وفق بده
3:13 - 9.4 مگابایت
play_arrow
بررسی میانی و پایان راه
3:08 - 9.5 مگابایت

نتیجه گیری

play_arrow
به رشدتون سرعت ببخشید
1:48 - 5.5 مگابایت
play_circle_outlinepause_circle_outline

رهبری مهارتیه که هیچوقت نمیشه گفت کاملا آن را یاد گرفتیم؛ چراکه با گذشت زمان مدام درحال توسعه یافتنه و هر مشکل و پروژه ای هم که در راه باهاش رو به رو میشیم, مهارت های جدیدتری رو به مجموعه توانایی های ما اضافه میکنه. مربیان اجرایی شیوه درست و موثر رهبری رو آموزش میدن و کارشون حمایت از رهبران تازه کاراست
اگر به مربیگری اجرایی علاقه دارید، یا فقط می خواید استراتژی های به روز رهبری رو یاد بگیرید - این دوره میتونه به شما کمک کنه. در اینجا، با استاد UCLA و مربی اجرایی ، جان اولمن ، دکترای تخصصی ، همراه باشید تا شمارو با ویژگی های دگرگون کننده مربیگری اجرایی آشنا کنن.
جان توضیح میده که چطور میشه یک رهبر رو مربیگری کرد و باهاش ارتباط گرفت, یک برنامه توسعه هوشمندانه ساخت, پیشرفت یک رهبر رو اندازه گیری کرد و به عنوان یک مربی پله های رشد و ترقی رو هرچه سریعتر پیمود.

اساتید دوره

جان اولمن

دکتر جان اولمن مربی اجرایی و استاد دانشکده‌ی مدیریت آندرسون دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس است.
دکتر جان اولمن مربی اجرایی بین‌المللی است که بر سایت MotivationRules.com نظارت دارد و استاد دانشکده مدیریت آندرسون دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس است؛ طبق نظر و رای دانشجویان، دوره‌ی ارتباط بین‌فردی جان اولمن یکی از 10 تجربه‌ی برتر آن‌ها در برنامه‌ی تحصیلات عالی بود.
دکتر اولمن یکی از سخنرانان مهم در این زمینه است که چگونه بر نتایج تاثیر بگذاریم، بدون این‌که متکی به قدرت باشیم یا به شیوه‌ی تنبیه و پاداش اتکا کنیم. آخرین کتاب او، تاثیرِ واقعی: متقاعد کردن بدون اجبار و به‌دست آوردن بدون تسلیم شدن (آمازون، 2013)، نام دارد که آن را به همراه مارک گولستون نوشته است و به چندین زبان ترجمه شده است و، در سال 2013، از سوی Soundview Executive Book Summaries ، به عنوان یکی از 30 کتاب برتر در عرصه‌ی کسب‌وکار (Best Books in Business) انتخاب شد.
مشتریان او از صنایع مختلف هستند و شامل رهبران صنایع شرکت‌هایی مانند Apple,، Bain & Co، سیسکو، Deloitte، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، Johnson & Johnson، مریل لینچ، ناسا، نایک، Oreck، Raytheon، St. Jude Children's Research Hospital، UBS، وریزون، یاماها و بسیاری از شرکت‌های دیگر می‌شود.
دکتر اولمن با تیمِ رهبران ارشد نیز همکاری می‌کند، و یکی از برنامه‌ های او برای یکی از شرکت‌های بزرگ دنیا در یک مطالعه‌ی موردی بر روی تغییر سرمایه‌ی انسانی و استرتژیک موفق، در مدرسه کسب‌وکار هاروارد، مطرح شد.
مدرک کارشناسی را از آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده آمریکا، کارشناسی ارشد سیاستگذاری عمومی را از دانشگاه هاروارد و دکتری رفتار سازمانی را از دانشگاه کالیفرنیا لس‌آنجلس اخذ نمود. او کارش را به عنوان افسر نیروی هوایی آمریکا آغاز کرد، و در آن‌جا، در یک برنامه‌ی اطلاعات مخفی جهانی شرکت کرد و، بعداً، در مرکزِ آکادمی نیروی هوایی آمریکا برای برنامه‌ی توسعه‌ی رهبری و رشدِ شخصی است.

person
mail