رهبران موردعلاقه شما چه کسانی هستند؟ راز موفقیت رهبری کسب‌وکار آنها چیست؟ شاید الان اسامی بزرگان تمام دوران مانند اپرا، نلسون ماندلا، ریچارد برانسون و غیره به ذهن شما می‌رسند.
بااین‌حال، ما همچنین در زندگی روزمره خود با رهبران بزرگی روبرو می‌شویم: مربیان و معلمان فرزندانمان.
مربیان خودمان یا همسالانی که به آنها نگاه می‌کنیم. شخصی که انبار غذای محل کار شما را اداره می‌کند. شاید رئیس خودتان و شاید حتی خودتان.
چه میلیاردر باشند و چه انسان معمولی، به نظر می‌رسد این افراد اسرار رهبری را می‌دانند که دیگران نمی‌دانند.
من بعد از کار با صدها نفر از بهترین ذهن‌ها در تجارت و ورزش، می‌توانم به شما بگویم رهبران موفق چه ویژگی‌هایی دارند.
اولین رازی که به آن نگاه خواهیم کرد، انرژی خالص است.
هر زمان که به شخصی فکر می‌کنید که کاریزماتیک یا تأثیرگذار است، آیا این درست نیست که او همچنین مقدار قابل‌توجهی انرژی روانی، عاطفی یا فیزیکی دارد؟
تقریباً همه شخصی را می‌شناسند که به هر محیطی که وارد می‌شود انرژی می‌آورد. مردم به سمت آنها جذب می‌شوند.
اینکه بتوانید از انرژی مثبت بهره ببرید، حتی زمانی که خسته هستید، حتی زمانی که همه چیز مطابق با میل شما پیش نمی‌رود.
این راز موفقیت رهبری کسب‌وکار است که آنهایی را که در بالاترین سطح هستند و رهبری می‌کنند را از کسانی که کوتاهی می‌کنند، جدا می‌کند.
رهبران پرانرژی می‌توانند تصمیمات سخت بگیرند و اقدامات لازم را برای تغییر اوضاع علی‌رغم چالش انجام دهند.
آنها می‌توانند در مورد مسائل واقعی صحبت کنند، همه را به رویارویی با چالش‌ها وادار کنند و انرژی کافی برای یافتن راه‌حل‌های لازم را داشته باشند، حتی در بدترین شرایط.
چگونه انرژی خود را افزایش دهیم؟
این راز موفقیت رهبری کسب‌وکار شامل عادات اساسی خاصی است که می‌تواند انرژی شما را بدون توجه به میزان خواب یا قند خون شما افزایش دهد.
من در مورد یک رویکرد ساده‌لوحانه به زندگی صحبت نمی‌کنم که در آن شما خود را از طریق مثبت اندیشی فریب می‌دهید که همه‌چیز خوب خواهد بود.
من در مورد روش‌هایی صحبت می‌کنم که می‌توانید برای تغییر انرژی خود به‌کارگیرید.
یکی از راه‌ها این است که ازنظر فیزیکی از خود مراقبت کنید: بدن خود را طوری تمرین دهید که آن حس گسترش‌یافته انرژی و استقامت را داشته باشید.
اما شما همچنین می‌توانید با استفاده از چشم‌اندازی انرژی پیدا کنید، که نه‌تنها برای خودتان بلکه برای تیمتان نیز انرژی به ارمغان می‌آورد و یکی از قدرتمندترین رازهای موفقیت رهبری کسب‌وکار است.
استیو جابز به دلیل تمرکز بی‌وقفه‌اش برای خلق بزرگ‌ترین محصولات جهان مشهور بود.
به‌طور مشابه، استانداردی که استیو وین برای خود و تیمش دارد، یک حرکت پرانرژی غیرقابل توقف ایجاد می‌کند. شما برای موفقیت باید از افراد موفق الگوبرداری کنید.
دومین ویژگی اصلی رهبران فوق‌العاده، تسلط عاطفی است.
رهبران فوق‌العاده و مؤثر، اطمینان را به محیط‌های نامطمئن وارد می‌کنند.
چه در ورزش باشد، چه در تجارت یا حتی یک والدین، در مواقع عدم اطمینان افراد به سمت کسانی کشیده می‌شوند که احساسات خود را با اطمینان کامل مدیریت می‌کنند.
این راز موفقیت رهبری کسب‌وکار فقط در مورد هوش هیجانی نیست. هوش هیجانی مجموعه‌ای از مهارت‌هاست یا می‌توانید آن را مجموعه‌ای از ظرفیت‌ها در نظر بگیرید.
چیزی که من واقعاً روی آن تمرکز می‌کنم آمادگی عاطفی است - قدرت روانی.
داشتن اطمینان عاطفی برای استفاده از شوخ‌طبعی، بازیگوشی، کنجکاوی، شفقت و خلاقیت در میان محیط‌های استرس‌زا به شما انعطاف و قدرتی می‌دهد که می‌تواند به شما اجازه دهد تا با هر چالشی با تیم خود مقابله کنید.
کسانی که این کار را به‌طور مداوم انجام می‌دهند، شهرت یا یک برند رهبری ایجاد می‌کنند. مردم برای حمایت، دید، بینش و راهنمایی به آنها نگاه می‌کنند.
چگونه تسلط عاطفی را بهبود بخشیم؟
یک کتاب عالی به نام هوش مثبت نوشته یکی از دوستانم Shirzad Chamine وجود دارد.
در آن، او نشان می‌دهد که همه ما در درون خود "خرابکارانی" داریم که بیش‌ازحد قضاوت کننده، ترسناک، کنترل‌کننده، بیش‌ازحد هوشیار و غیره هستند.
ما همچنین بخش‌هایی در درون خود داریم که جسور، خلاق، کنجکاو و مصمم هستند. او این بخش‌های شخصیت ما را «حکیم» می‌نامد.
آموزش دادن خود به‌گونه‌ای که از نظر عاطفی تعادل داشته باشید تا بتوانید از قدرت حکیم در خود بهره ببرید و یاد بگیرید که خرابکاران خود را نادیده بگیرید ، به شما کمک می‌کند تا سهم ارزشمندی داشته باشید.
یادگیری تغییر این موضوع در عرض چند ثانیه یک راز رهبری فوق‌العاده ارزشمند است.
شما می‌توانید این کار را با شناسایی و غلبه بر باورهای محدودکننده خود و همچنین تغییر خود گویی منفی به افکار توانمند و یادگیری برای دادن معنای متفاوت به تجربیات خود انجام دهید.
تسلط بر زندگی از دو ویژگی اصلی که رهبران خارق‌العاده دارند تشکیل شده است: تسلط بر روابط و تسلط بر زمان.
تسلط بر روابط
چند بار شنیده‌اید که "کسب‌وکار روابط است؟" این یکی از آن کلیشه‌هایی است که هرگز از ما دور نمی‌شود.
اما یکی از دلایلی که بارها و بارها کلیشه‌ها را می‌شنویم، این است که آنها حقیقت دارند.
ظرفیت ما برای ارتباط در یک سطح بسیار عمیق و شخصی، راز رهبری است که به ما امکان می‌دهد الهام‌بخش دیگران باشیم و همچنین زندگی رضایت بخشی داشته باشیم.
درنهایت کیفیت زندگی شما کیفیت روابط شماست.
روابط نه‌تنها با تمرین مهارت‌های ارتباطی برقرار می‌شود، بلکه با درک واقعی افراد که از چه کار انجام می‌دهند ایجاد می‌شوند ؛ تیم و سازمان می‌خواهند به‌جای آنها قدم بگذارند، درک دیدگاه آنها و یافتن راهی برای کمک به آنها در برآوردن نیازهایشان درحالی‌که نیازهای آنها را برآورده می‌کنند.
تسلط بر زمان
لازم نیست به شما بگویم، در دنیای تلفن همراه لینکدین، توییتر، فیس‌بوک و اینستاگرام که امروز در آن زندگی می‌کنیم، تسلط بر زمان – یادگیری بیشتر از همان ساعت‌ها یا دقیقه‌ها – یکی از این موارد است.
رهبران واقعاً مؤثر حرکت را با موفقیت اشتباه نمی‌گیرند.
هر مدیری که من می‌شناسم یاد می‌گیرد که چگونه از درهم‌وبرهمی کارهایی که باید انجام دهید را کنار بگذارد تا بر چگونگی دستیابی سریع‌تر، کارآمدتر و مؤثرتر به نتایج ضروری تمرکز کند.
برای اکثر مردم امروز، ما برای اطلاعات صدمه نمی‌بینیم. ما غرق در اطلاعات هستیم، اما گرسنه خردمندی هستیم.
ما بیش از هر زمان دیگری ابزارهای مدیریت زمان داریم، اما اغلب خود ابزارها می‌توانند به یک دزد زمان تبدیل شوند.
این راز موفقیت رهبری کسب‌وکار به این معنی است که دائماً ظرفیت خود را برای درک مهم‌ترین چیزها و زمان انجام آن برای ایجاد بیشترین تأثیر انجام دهید.
اگر رشد نکنید، در حال مرگ هستید. رشد یکی از عمیق‌ترین نیازهای انسانی ما است و به‌ویژه برای رهبران ضروری است.
بااین‌حال حتی رهبران نیز سکون و رشد نکردن را تجربه می‌کنند. حتی رهبران باید به‌طور مداوم موانع را به فرصت تبدیل کنند.
دو راز رایج رهبری برای رشد، مالکیت هدف و تسلط مالی هستند.
مالکیت هدف
رهبران بزرگ هدفمند هستند. آنها نه‌تنها می‌دانند چه‌کاری باید انجام دهند، بلکه می‌دانند چرا این کار را انجام می‌دهند و می‌توانند به دیگران کمک کنند تا از قدرت چرایی آن استفاده کنند.
هرچه بیشتر بتوانید هدف محرک یک نتیجه یا فعالیت را با مردم به اشتراک بگذارید، بیشتر می‌توانید تیم خود را به سمت عملکرد بالاتر تحریک کنید و تجربه رهبری خود را نه‌تنها مؤثرتر، بلکه رضایت‌بخش کنید.
کاری که برای امرارمعاش انجام می‌دهید را چگونه توصیف می‌کنید؟ آن را کار می‌نامید؟ شغل شما؟ یا اینکه این مأموریت شماست؟
اگر کارساز باشد، بیشتر از چیزی که به شما می‌دهد از شما انرژی می‌گیرد.
اگر شغلی است، پس احتمالاً منتظر آن هستید و انرژی بیشتری روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنید و درنتیجه پیشرفت می‌کنید.
اما اگر این مأموریت شماست، منبعی از «انرژی» روانی و معنوی است. این چیزی است که وقتی آن را انجام می‌دهید، گذشت زمان ناملموس می‌شود. این قدرت هدف است.
تسلط مالی
رهبران کسب‌وکار مؤثر به سطح خاصی از تسلط مالی نیاز دارند.
برای رهبری یک سازمان نیازی نیست که مدیر مالی باشید، اما هر چه بیشتر در مورد هزینه واقعی زمان، منابع و افراد بدانید، تصمیمات قدرتمندتری خواهید گرفت.
شما می‌خواهید یک کسب‌وکار سودآور بسازید و بنابراین باید ظرفیت رشد و حفظ تأثیر مثبت خود را بر سازمانی که رهبری می‌کنید داشته باشید.
به یاد داشته باشید که مهار رشد هر کسب‌وکاری بیشتر تحت تأثیر روانشناسی رهبر قرار می‌گیرد.
مهارت‌های مالی یکی از مهم‌ترین رازهای رهبری است، حتی برای کسانی که مهارت‌های فوق‌العاده‌ای در هر زمینه دیگری دارند.
آیا درک کافی برای رهبری مدیر مالی سازمان خود دارید؟ این سؤالی است که باید از خود بپرسید.
راز نهایی رهبری در مورد نحوه رفتار شما با تیم است: جشن پیروزی
رهبران فقط ساخته نمی‌شوند، آنها کشف می‌شوند و برای پیشرفت پاداش می‌گیرند.
آنها به‌طور مداوم موردتقدیر قرار می‌گیرند که پیشرفت آنها برای بهتر شدن بی‌پایان است و به همین دلیل درنهایت شروع به دستیابی به نتایجی می‌کنند که کمتر کسی می‌توانست انتظارش را داشته باشد.
رهبران بزرگ همچنین دائماً در حال یافتن راه‌هایی برای احترام به افراد کلیدی خود و جشن گرفتن موفقیت خود هستند.
آنها می‌دانند که تنها یک چیز وجود دارد که مردم را در درازمدت خوشحال می‌کند و آن پیشرفت است. پیشرفت مساوی خوشبختی است.
چگونه موفقیت را جشن بگیریم؟
آیا تمایل دارید به‌طور انحصاری بر روی آنچه مردم در دستیابی به آن ناکام هستند تمرکز کنید؟ یا پیروزی‌های آنها را به دست می‌آورید و به آنها احترام می‌گذارید؟
رهبران بزرگ می‌دانند که در خلوت اصلاح کنند و درملأعام تمجید کنند.
انتظار برای تمجید تا رسیدن به نتیجه نهایی، اشتباه مهمی است که توسط بسیاری از رهبران خوب که هنوز از قدرت این راز موفقیت رهبری کسب‌وکار استفاده نکرده‌اند، سر می‌زند.
رهبران بزرگ راهی برای قدردانی از پیشرفت خود و پیشرفت دیگران پیدا می‌کنند.
این همچنین پادزهری برای احساس غرق شدن است که بسیاری از مردم در هنگام انجام کار بسیار بزرگ احساس می‌کنند.
شما باید در جستجوی دائمی و بی‌پایان برای خوبی‌هایی باشید که مردم به دست می‌آورند.
همین امروز اقدام کنید تا شروع به تصدیق پیشرفت بیشتر کنید تا ظرفیت رهبری خود را عمیق‌تر کنید و کارمندان خود را راضی نگه دارید.
این اسرار رهبری لیست کاملی نیستند، بلکه برای نشان دادن ویژگی‌های مشترک رهبران موفقی که من در طول سال‌ها با آنها کار کرده‌ام، طراحی شده‌اند.
رهبران موردعلاقه شما چه تعداد از این ویژگی‌ها را در خود دارند؟ چگونه می‌توانید این ویژگی‌ها را در خود تقویت کنید تا توانایی رهبری خود را افزایش دهید؟
پاسخ به این سؤالات می‌تواند شما را در این مسیر یاری کند!
نوشته‌ای از آنتونی رابینز
تمام حقوق مادی و معنوی برای ویدان محفوظ می‌باشد
