اولین جلسه بیزینس کوچینگ رهبران در اسفند ماه 1401 در هتل پارسیان آزادی برگزار .شد
این دوره به شرکتکنندگان امکان میدهد تا مهارتهای کسبوکار، رشد حرفهای، بهبود رهبری، استراتژیهای کسبوکار و تصمیمگیری درست را در محیط کسبوکار بهبود دهند. هدف این دوره آموزش دادن تمامی جوانب لازم برای راهاندازی و توسعه یک کسبوکار است و همچنین شرکتکنندگان را در پیادهسازی این موارد همراهی میکند.
مدت زمان برگزاری این دوره یک سال است و در طول این مدت، شرکتکنندگان با توجه به مطالبی که در دوره آموزشی دریافت میکنند، توانمندیهای موفقیت آمیزی را کسب خواهند کرد. در این دوره، کیسهایی مورد بررسی قرار میگیرد و تمامی جوانب کسبوکار به شرکتکنندگان آموزش داده میشود.
این دوره یک برنامه بسیار جذاب و گسترده است و هدف اصلی آن ایجاد توانمندیهایی برای توسعه فردی و کسبوکاری افراد است. در این برنامه، شش موضوع اصلی مشخص شده است که شامل آیندهنگری، شجاعت، خلاقیت، تصمیمگیری، آرامش و تحلیل کیسها میباشد.
در طول دوره، کیسها مورد مطالعه قرار میگیرند و روشهای بررسی و تحلیل به شرکتکنندگان آموزش داده میشود. سپس دکتر ربانی بررسی کیسها را انجام میدهد و نتیجههای آن را ارائه میدهد تا شرکتکنندگان بتوانند از آنها درسها و درکهای مفیدی برداشت کنند. در این دوره شرکتکنندگان خود را در جایگاه تصمیم گیرنده خواهند دید که با چالشهای واقعی، اطلاعات ناقص، محدودیت زمانی، مسائل مربوط به افراد و محدودیتهای منابع دست و پنجه نرم میکنند.
همچنین، در طول این یک سال، حداقل ۱۲ پژوهش هاروارد مورد مطالعه قرار میگیرد. مقالات هاروارد به شرکتکنندگان ارائه میشوند و در طول هر ماه، آنها را مطالعه میکنند. همچنین، دورههایی با زیرنویس فارسی از هاروارد به شرکتکنندگان اهدا میشود. این موارد به شرکتکنندگان فرصتی عالی میدهد تا به طور مداوم در فرآیند یادگیری و توسعه خود ادامه دهند و از منابع گرانقیمت دورهها و ویدئوها بهرهبرداری کنند.
در نهایت، دکتر ربانی تضمین میکنند که پس از اتمام این دوره، شرکتکنندگان از نظر دانشی از تمام رقبای خود برتری خواهند داشت.
در صورتی که علاقهمند به شرکت در این دوره هستید، میتوانید با 09023010212تماس بگیرید تا اطلاعات بیشتری دریافت کنید.
بخشی از مواردی که در این یک سال قرار است یاد بگیریم:
در جلسه اول علاوه بر توضیحات دررابطه با نحوه بررسی کیسها و تمارین عملی آن، به موضوع مدیریت مالی و نحوه اجرا کردن آن به بهترین شکل، صحبت کردند.
یکی از فعالیتهایی که در جلسات بیزنس کوچینگ رهبران انجام میشود، بررسی عللهای شکست یا موفقیت برندهای معروف است. در این جلسه با مشارکت شرکتکنندگان به بررسی علتهای شکست برند نوکیا پرداخته شد.