جلسه اول برنامه آموزشی بیزینس کوچینگ(کد8)

جلسه اول برنامه آموزشی بیزینس کوچینگ(کد8)

 اولین جلسه بیزینس کوچینگ 

 

هشتمین دوره بیزنس کوچینگ در آبان ماه 1402 برگزار شد. این دوره یکساله با راهبری دکتر ربانی، مدیرعامل ویدان، بیزنس کوچ موفق، برگزار می‌شود و به شرکت‌کنندگان آموزش می‌دهد که چگونه با صرف زمان کمتر به ثروت بیشتری دست پیدا کنند.

در این دوره بیزنس کوچینگ، دکتر ربانی به رهبران و مدیران کمک می‌کند تا مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به رهبران موفق و کسب‌وکارهای پربازده را به دست آورند.

این دوره، یک برنامه جامع یکساله برای تحول در کار و زندگی است. هر ماه، یک جلسه برگزار می‌شود که در هر جلسه، یک موضوع مهم  در زمینه موفقیت کسب و کار مورد بحث قرار می‌گیرد. موضوع جلسه اول این دوره، "ساخت لایف استایل درست" بود.

دکتر ربانی در آغاز جلسه، به حضار خوشامد گفت و از مشارکت و پیشرفت شرکت کنندگان در رشد کسب و کارهایشان اظهار خرسندی کرد. سپس، به یکی از مباحث اصلی و حیاتی، یعنی اهمیت داشتن یک لایف استایل مناسب برای رهبران و مدیران کسب و کار، پرداخت.

شبکه سازی:

بخش بعدی برنامه، شبکه سازی و ارتباطات بود. دکتر ربانی از مهمانان خواستند تا هر کدام از افراد خود را به 10 نفر از مهمانان حاضر در جلسه معرفی کنند.

این فرصت برای شبکه‌سازی قدرتمند و ایجاد ارتباطات مهم و حرفه‌ای است. مهمانان مشتاقانه از این زمان بهره‌برداری کردند و با مهمانان دیگر ارتباط گرفتند. این شبکه ارتباطی به شرکت کنندگان در همکاری‌های آینده، انتقال دانش و رشد کسب و کارشان کمک می‌کند.

 

مدل رشد پر شتاب :

مدل رشد پرشتاب، بیان می‌کند که اگر در سه حوزه‌ی:

  • سطح تفکر
  • سطح تلاش
  • و مسیر درست

 پیشرفت کنید، می‌توانید رشدی به میزان 10 برابر در مقایسه با رشد معمولی داشته باشید. این مدل به وجود آمده است تا افراد را تشویق کند که در تلاش‌هایشان بیش از حد معمول پیشروی کنند و به اهداف بزرگتری دست یابند.

 

علت عدم دستیابی بسیاری از افراد به موفقیت می‌تواند به عوامل متعددی برگردد. دو عامل که دکتر ربانی به آن اشاره کردند:

  • سطح تفکر و تلاش پایین
  • و حرکت در مسیر اشتباه

که این دومورد می‌توانند نقش مهمی در این موضوع ایفا کنند.

موانع رشد سریع:

  1. عدم تعیین هدف
  2. کمبود دانش و مهارت
  3. عدم انرژی برای شروع
  4. عدم مدیریت زمان، انرژی و خستگی
  5. پا پس کشیدن پس از چند شکست
  6. راضی شدن پس از رسیدن به سطح معمولی
  7. عدم آرامش و آسیب خوردن روح و روان

دکتر ربانی تمام این موارد را بصورت کامل توضیح دادند. با غلبه کردن بر این موانع و پیشروی گام به گام ، می‌توانید در مسیر موفقیت به سمت رشد سریع حرکت کنید.

اگرچه این رشد پرشتاب می‌تواند به نظر برخی افراد دشوار یا چالش‌برانگیز به نظر برسد، اما در واقعیت، این رشد به شما امکان می‌دهد که بهبودهای قابل توجهی در زندگی خود برای دستیابی به اهدافتان ایجاد کنید و اتفاقا این دوره به شما کمک می‌کند تا بهترین استفاده از زمان و انرژی خود را داشته باشید و از اتلاف وقت و انرژی جلوگیری کنید و بهبود قابل توجهی در کارآیی و عملکرد خود داشته باشید.

 

سطح تلاش چگونه رشد پیدا میکند؟

  1. با پذیرش مسئولیت 100 درصدی:

 پذیرش مسئولیت 100 درصدی در زندگی به شما این امکان را می‌دهد که به طور کامل از پتانسیل‌ها و توانمندی‌های خود بهره‌برداری کنید و از تنبلی و دلسردی دوری کنید.

  1. جایگزینی استرس با آرامش و صلح درونی:

در این دوره، شما می‌آموزید که در مواجهه با استرس و فشار، مهارت‌های آرامش درونی و صلح را توسعه دهید

  1. انضباط شخصی:

انضباط شخصی نشان می‌دهد که شما قادرید خود را در برابر تحریکات خارجی و درونی کنترل کنید و تصمیم‌هایی را که با اهدافتان سازگار هستند، بگیرید. این شامل توانایی مدیریت خواسته‌ها و پیروی از برنامه‌ها و زمانبندی‌های تعیین شده می‌باشد.

 

  1. استفاده از ابزارها و فرایندهای بهینه:

استفاده از ابزارها، تکنیک‌ها و فرایندهای بهینه می‌تواند کارایی شما را در انجام وظایف افزایش دهد. این شامل بهبود مهارت‌ها، استفاده از تکنولوژی مناسب، برنامه‌ریزی موثر، اولویت‌بندی و استفاده از روش‌های بهینه‌سازی زمان است.

 

  1. استفاده از اهرم‌ها:

با استفاده از اهرم‌ها، تلاش کمتری را برای دستیابی به نتیجه‌های بهتر صرف می‌کنید. اهرم‌ها می‌توانند شامل استفاده از منابع و تجهیزات مناسب، همکاری با افراد ماهر و تشکیل تیم‌های قوی، بهره‌گیری از فرصت‌ها و شرایط موجود در محیط کار و استفاده از استراتژی‌های هوشمندانه برای دستیابی به اهداف باشد.

 

 

تسهیلگران:

دکتر ربانی پس از صرف ناهار، به معرفی تسهیلگران مختلف پرداخته‌اند. تسهیلگران، افرادی هستند که به عنوان متخصصان در حوزه‌های مختلف در اختیار مهمانان بیزنس کوچینگ قرار می‌گیرند و با ارائه راهنمایی، مشاوره و پشتیبانی، به آنها در رشد و توسعه کسب و کار خود کمک می‌کنند.

 

تسهیلگران این برنامه، جناب آقای کاوه درایی، مهدی کریمی، امین حسامی، حمید توسلی، احمد میرایی، جمال موتاب، محمدرضا امانی و سرکار خانم رعنا احمدی بودند.

تسهیلگران به ترتیب خود را معرفی کردند و توضیح دادند که چگونه می‌توانند به مهمانان کمک کنند.

شرکت‌کنندگان می‌توانند از این فرصت عالی برای رشد شخصی و کسب و کار خود استفاده کنند و با هر یک از تسهیلگران در طول یکسال همکاری کنند. هر تسهیلگر با تخصص و تجربه خاص خود می‌تواند به شرکت‌کنندگان کمک کند و ایده‌های قابل اجرا ارائه دهد.

 

 

سبک زندگی آزادانه:

 

سبک زندگی آزادانه و بدون اهمیت دادن به امنیت مالی به معنای قبول کردن ریسک‌های بیشتر در زندگی است. در این سبک زندگی، افراد تمرکز خود را بر آزادی، خلاقیت و تجربه‌های جدید قرار می‌دهند، در حالی که از مسئولیت‌های مالی کمتری برخوردار هستند.

استقلال مالی یکی از مهمترین جوانب سبک زندگی آزادانه است.

در ادامه تمرینی در رابطه با همین مورد ارائه شد تا شرکت کنندکان اسکن درستی از وضعیت مالی حال حاضر خود انجام بدهند.

 هدف اصلی رشد سودآوری در کسب و کار شامل عوامل مختلفی است که بهبود عملکرد و افزایش سودآوری را به هدف دارند. در زیر به برخی از این عوامل اشاره می‌کنم:

 

  1. نگاه به منابع موجود:

بررسی و بهره‌برداری بهینه از منابع موجود، شامل نیروی انسانی، تجهیزات، فضا و سایر منابع، به منظور افزایش بهره‌وری و کاهش هدررفت منابع.

 

  1. به حداکثر رساندن کارایی کسب و کار موجود:

بهبود فرآیندها، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود عملکرد عمومی کسب و کار.

 

  1. کاهش زمان چرخه گردش پول:

 مدیریت بهینه جریان و جابجایی پول در سازمان، از جمله کاهش زمان بین دریافت و پرداخت و همچنین بهینه‌سازی فرآیندهای مالی.

 

  1. فعال ساختن مشتریان قدیمی که از پیشمان رفته‌اند:

 استراتژی‌هایی برای بازگرداندن و حفظ مشتریان قدیمی که از خدمات شما استفاده نمی‌کنند، از طریق ارائه عرضه‌ها، تخفیف‌ها و برنامه‌های وفاداری.

 

  1. افزایش تعداد مشتریان جدید:

استراتژی‌های بازاریابی و تبلیغاتی برای جذب مشتریان جدید و افزایش پایگاه مشتریان.

 

  1. افزایش وفاداری مشتریان فعلی:

ارائه خدمات و محصولات با کیفیت بالا، ارتباط مستمر با مشتریان، برنامه‌های پاداش و وفاداری به منظور حفظ و افزایش وفاداری مشتریان فعلی.

 

  1. مدیریت تامین هوشمندانه:

 بهینه‌سازی زنجیره تأمین، انتخاب تامین‌کنندگان موثر و قابل اعتماد، مذاکره قراردادهای مجدد و کاهش هزینه‌های تأمین.

 

 

  1. کشف و مبارزه با فساد:

 ایجاد سیاست‌ها و روش‌هایی برای تشخیص و پیشگیری از فساد در سازمان، از جمله کنترل دقیق مالی، حفظ شفافیت و ارتقاء اخلاق کسب و کار.

 

  1. کاهش اتلاف‌ها:

 شناسایی و کاهش اتلاف و هدررفت در فرآیندها و عملکرد سازمان.

 

دکتر ربانی به تشریح هرکدام از مواردی که باعث افزایش سودآوری در بیزینس می‌شود، پرداختند و اینکه چگونه و با چه ابزاری بتوانیم این موارد را رشد بدهیم را، تشریح کردند.

 

 

این‌ها تنها بخشی از آموزش‌هایی بود که دکتر ربانی در این جلسه ارائه داد؛ به نحوی که در پایان جلسه، شرکت‌کنندگان با انگیزه و انرژی بالا از جلسه خارج شدند و اعتقاد داشتند که با اعمال مباحث و آموزش‌های ارائه شده توسط دکتر ربانی، قادر به بهبود کسب‌وکارهای خود و به دست آوردن ثروت بیشتر خواهند بود. همچنین، آنها درک بهتری از اهمیت داشتن یک لایف استایل متعادل و موفق در زمینه‌های شخصی و حرفه‌ای پیدا کردند.

 

در پایان هر بخش، از حضار در جلسه با انواع میوه، شیرینی و نوشیدنی‌های گرم و سرد پذیرایی شد که مهمانان از این فرصت‌ها هم برای آشنایی با یکدیگر و شبکه‌سازی استفاده می‌کردند.

 

 

 

 

دیدگاه کاربران (0)