احتمالاً این ضرب‌المثل را شنیده‌اید که "کل، بزرگ‌تر از مجموع اجزای آن است." و درحالی‌که ارسطو به کار گروهی اشاره نمی‌کرد، این بیانیه هدف اصلی ساخت یک تیم بزرگ و اهمیت کار تیمی را بیان می‌کند.
یک تیم می‌تواند بسیار بیشتر از هر فردی که به‌تنهایی کار می‌کند نتیجه به دست آورد. این واضح است.
اما از طریق کار تیمی، یک تیم باید بتواند به‌مراتب بیشتر از همه اعضای فردی که به‌تنهایی کار می‌کنند، دست یابد.
بسیاری از ما در تیم‌هایی حضورداشته‌ایم که نمی‌توان گفت همیشه این‌طور است.
دستیابی به یک هدف به بیش از یک ذهن باهوش نیاز دارد، به‌خصوص که مسائلی که ما سعی در حل آن‌ها داریم پیچیده‌تر می‌شوند، هیچ فردی به‌تنهایی تمام اطلاعات، زمینه و مهارت‌های موردنیاز را ندارد.
برای اینکه ایده‌های بزرگ به واقعیت بپیوندند یک تیم لازم است.
شما نمی‌توانید به‌سادگی گروهی از افراد را در یک اتاق قرار دهید و انتظار داشته باشید که معجزه اتفاق بیفتد.
استفاده از استعدادها و دیدگاه‌های متنوع اعضای تیم، داشتن یک هدف مشترک واضح و همکاری مؤثر، همگی به تیم قدرت رشد و موفقیت را می‌دهند.
اگر به‌درستی انجام شود، کار با هم و عضویت در یک تیم باعث موفقیت فرد و شرکت می‌شود.
وقتی یک تیم رشد می‌کند و یاد می‌گیرد، توانایی شرکت در چابکی و ایجاد ارزش برای مشتریان نیز افزایش می‌یابد.
مهارت‌ها و توانایی‌های هر یک از اعضای تیم نیز باید سریعتر رشد کند.
این قدرت کار تیمی عالی است.
بیایید به اهمیت کار تیمی و چگونگی کار تیمی در محل کار نگاهی بیندازیم.
همکاری یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها برای موفقیت شغلی هر کارمندی است.
به‌عنوان یک رهبر، یافتن راه‌هایی برای تشویق و بهبود همکاری بین اعضای تیم شما به همان اندازه برای موفقیت تیم و موفقیت شما مهم است.
هر کس نقش متفاوتی دارد. فرقی نمی‌کند که همه در دفتر هستید یا تیم شما از راه دور، به‌عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که قابلیت‌های مختلف تیم خود را ترسیم کنید و راه‌هایی برای استفاده از آن‌ها برای دستیابی به نتایج بهتر بیابید.
اگر عضو تیم هستید، وظیفه شما ایفای نقشی است که به شما محول شده است، اما همچنین تشخیص دهید که آیا شکافی وجود دارد یا خیر.
گاهی لازم است وارد شوید و ببینید چه نقش‌های دیگری را می‌توانید پر کنید. برای دستیابی به پیشرفت باید همه آن نقش‌ها انجام شود.
همکاری تیمی چیزی نیست که به‌طور طبیعی برای همه اتفاق بیفتد. به‌عنوان یک رهبر، برجسته کردن اهمیت کار تیمی مفید است.
اما شما همچنین باید هر روز نشان دهید که چگونه و چرا کار تیمی در محل کار خاص شما حیاتی است.
رهبران باید رفتار مشارکتی را مدل کنند، افرادی را که به‌خوبی همکاری می‌کنند بشناسند، و از ابزارها و معیارهای عملکردی حمایت کنند که از همکاری حمایت می‌کنند.
همکاری سالم برای بهره‌وری در محل کار مفید است
کار با هم باعث توسعه سریع می‌شود. ارتباطات مؤثر در محل کار را ساده می‌کند و به همه این فرصت را می‌دهد که در مشارکت خود در تیم احساس رسمیت و اعتبار کنند.
بدون هدایت و راهنمایی مناسب، حتی بااستعدادترین همکاران برای کار با یکدیگر به‌عنوان یک تیم مبارزه خواهند کرد.
کار تیمی مؤثر یک مهارت است که به‌تنهایی تنظیم شده است. یادگیری نحوه کار و اهمیت کار تیمی به زمان و تجربه نیاز دارد.
بنابراین کار تیمی برای شما و کسب‌وکارتان چه معنایی دارد؟ در اینجا ده دلیل وجود دارد که چرا کار تیمی یک عنصر حیاتی در هر محل کار کارآمد است.
همه کسب‌وکارها برای پیشبرد شرکت و دستیابی به اهداف تیمی به ایده‌های تازه نیاز دارند.
ماهیت رقابتی کسب‌وکار مستلزم آن است که کارمندان راه‌های جدیدی برای نوآوری و الهام بخشیدن به رشد بیابند.
بدون کار گروهی، بسیاری از ایده‌های خلاقانه ممکن است کشف نشده باقی بمانند.
برخی از کارمندان ممکن است در ابتدا احساس خجالتی بودن یا عدم اطمینان از خود داشته باشند.
بااین‌حال، با تشویق کافی، حتی غیرمحتمل‌ترین کارمندان ممکن است چیز درخشانی برای آوردن به میز داشته باشند.
به نیروی کار خود صدایی بدهید و آنچه می‌گویند ممکن است شمارا شگفت‌زده کند.
حل مسئله بخش بزرگی از هر کسب‌وکار موفق را تشکیل می‌دهد.
اگر یک قدم به عقب بردارید، می‌بینید که تیم‌های شما همیشه در حال حل این مشکل هستند که چگونه ارزش بیشتری را به مشتری ارائه دهند.
و با پیشرفت فناوری و تغییر سریعتر نیازها، مشکلاتی که تیم شما باید حل کند پیچیده‌تر می‌شود.
این بدان معناست که احتمال اینکه یک نفر بداند بهترین پاسخ را برای نحوه رسیدگی به یک مشکل داشته باشد، بعید است.
به‌احتمال‌زیاد، بیشتر مشکلات یا فرصت‌ها به مهارت‌ها، دیدگاه‌ها و دانش مختلفی نیاز دارند.
یک تیم به‌احتمال‌زیاد دیدگاه‌ها و تجربیاتی را که یک مشکل را حل می‌کند به ارمغان می‌آورد تا یک نفر به‌تنهایی.
کار تیمی چیزی فراتر از طوفان فکری است - قرار دادن برخی ایده‌ها روی میز فقط شروع است.
طوفان فکری مؤثرتر شامل ترکیب ایده‌ها و ایجاد آن‌هاست.
این نوع همکاری، در میان اعضای تیم که به یکدیگر اعتماد دارند و به یکدیگر احترام می‌گذارند، راهی ساده‌تر، سریعتر و بسیار مؤثرتر برای یافتن راه‌حل است.
به آن به‌عنوان عیب‌یابی جمعی فکر کنید. هر چه دیدگاه‌های بیشتری داشته باشید، احتمال حل مشکل شما بیشتر است.
طوفان فکری عرصه‌ای باز برای تبادل افکار ایجاد می‌کند. اشتباه این است که فکر کنید تا زمانی که به طلا نرسیدید، ایده‌ها را مرتب می‌کنید.
دیدن یک ایده یعنی چیزی کمتر از داشتن یک دسته از افراد مختلف است که به آن اضافه می‌کنند تا زمانی که به چیزی کاملاً متفاوت و بهتر تبدیل شود.
این نوع محیط باز، امن و باانگیزه می‌تواند بسیار انرژی‌زا باشد. این باعث ایجاد حس رضایت و موفقیت می‌شود که پاداش دارد و باعث می‌شود کار معنادارتر شود.
طوفان فکری علاوه بر تولید ایده، مزایای دیگری نیز دارد.
یک مطالعه توسط محققان NIU نشان داد که طوفان فکری می‌تواند برای ایجاد انسجام استفاده شود، که به‌نوبه خود می‌تواند جابجایی کارکنان را کاهش دهد و تعهد کارکنان را افزایش دهد.
احساس اتحاد در محل کار برای سطوح بالای مشارکت کارکنان و رضایت شغلی بسیار مهم است.
جامعه دوست دارد ما را از هم جدا کند و بر روش‌هایی تمرکز کند که ما از آن‌ها متفاوت هستیم.
اما با درک اهمیت کار گروهی، می‌توانید انگیزه رفاقت را در بین کارکنان خود ایجاد کنید.
کار تیمی زمانی بهبود می‌یابد که همه احساس کنند که ارزششان به‌عنوان یک کارمند و هم به‌عنوان یک فرد شنیده، دیده‌شده و شناخته‌شده است.
ارتقاء حس اجتماع و ارتباط اجتماعی در محیط کار باعث تحقق می‌شود. این به کارکنان کمک می‌کند تا حس تعلق بسیار موردنیاز را تقویت کنند.
روحیه شرکت یکی از جنبه‌های حیاتی مدیریت کارکنان است.
ایجاد روحیه به کارکنان قدرتی می‌دهد که برای پیشبرد و ارتقای حرفه خود به سطح بعدی نیاز دارند.
کار تیمی می‌تواند با حفظ روحیه، سطح روحیه را افزایش دهد و حتی می‌تواند به افراد اجازه دهد در حین کار سرگرم شوند.
کار گروهی کارکنان را به اعتماد و تکیه بر یکدیگر تشویق می‌کند. این امر دوستی و احترام را برای همه اطرافیان تشویق می‌کند.
با حمایت از کار تیمی و روابط کاری مثبت، می‌توانید روحیه شرکت را تقویت کنید و همه را راضی نگه دارید.
عضویت در یک تیم به افرادی که معمولاً صحبت نمی‌کنند اجازه می‌دهد تا نظرات خود را به اشتراک بگذارند. بینش و ادراکات آن‌ها می‌تواند واقعاً برای کسب‌وکار ارزشمند باشد.
ترویج فعالیت‌های تیم سازی به این معنی است که اطلاعات به‌طور یکنواخت توزیع می‌شود و فرصت‌های یادگیری را ایجاد می‌کند و به افراد کمک می‌کند تا مهارت‌ها و تخصص خود را با سرعت بیشتری توسعه دهند.
با یادگیری از یکدیگر، کارمندان می‌توانند از دانش و تجربه همکاران خود استفاده کنند.
میزبانی رویدادهای مشترک فرصتی عالی برای آموزش مهارت‌های جدید به کارکنان فراهم می‌کند. به‌علاوه، انرژی دفتر را سبک و تازه نگه می‌دارد (چه در دفتر کار یا از راه دور).
نوآوری جزء حیاتی هر شرکت آینده‌نگر است. کار تیمی یک راه عالی برای پرورش آن است.
بسیاری از بهترین ایده‌هایی که شرکت شما دارد از کارمندان آن نشاءت می‌گیرد. اما آن‌ها نمی‌توانند نوآوری‌های خود را به اشتراک بگذارند، مگر اینکه کف را بازکنید.
کارمندان خود را با دادن فرصتی برای همکاری واقعی توانمند کنید. آن‌ها را وادار کنید تا به‌عنوان یک تیم روی پروژه‌های خاص کار کنند.
با ترکیب قدرت ذهن همه، نوآوری واقعی به‌طور طبیعی می‌تواند توسعه یابد.
رد کردن ایده‌ها از یکدیگر بخش مهمی از پیشرفت شرکت است.
گرد هم آوردن همه به‌عنوان یک گروه می‌تواند به کم شدن این ایده‌ها و شروع شکل‌گیری کمک کند.
بهترین نوآوری‌ها اغلب نیاز به نظرات بیش از یک نفر دارند، به همین دلیل است که بهتر است به‌عنوان یک تیم موفق شوید.
برخلاف تصور عمومی، عضویت در یک تیم درواقع می‌تواند شمارا مستقل‌تر کند.
وقتی به‌صورت گروهی کار می‌کنید، کسانی که وزن خود را بالا نمی‌برند، به‌سرعت عقب می‌مانند.
درحالی‌که اعضای تیم مسئولیت‌پذیرتر قدم‌های بیشتری را طی می‌کنند.
معرفی تمرین‌های کار گروهی می‌تواند به کارکنان کمک کند تا نقاط قوت و ضعف خود را بیاموزند.
به‌این‌ترتیب، آن‌ها می‌توانند یاد بگیرند که چگونه به بهترین نحو مشارکت کنند و از مهارت‌های خود استفاده کنند.
بسیاری از افراد در مورد نقش خود در محل کار احساس عدم اطمینان می‌کنند.
بااین‌حال، تمرین‌های کار گروهی می‌تواند به آن‌ها یاد دهد که بر موقعیت‌های خود مالکیت داشته باشند.
آن‌ها را تشویق می‌کند تا در قبال نقش خود در دستیابی به اهداف تیم مسئولیت‌پذیر باشند.
کسب‌وکار شما فقط به‌خوبی افرادی است که استخدام می‌کنید. افراد زمانی که منسجم عمل می‌کنند، حرکت واقعی ایجاد می‌کنند.
کار تیمی در محل کار به معنای نیروی کار کارآمدتر و مولدتر است که مهارت‌ها، ایده‌ها و تجربیات همه را برای ساختن چیزی جدید در کنار هم قرار می‌دهد.
کار با هم باعث صرفه‌جویی در زمان می‌شود و انرژی بیشتری برای تمرکز بر انجام کار برای همه فراهم می‌کند.
با واداشتن کارکنان خود به کار تیمی، می‌توانید سطح بهره‌وری همه افراد حاضر را بهبود ببخشید.
شما می‌توانید ایده‌های نوآورانه را با کارایی بیشتر به فعلیت برسانید و اهمیت کار تیمی را روشن کنید.
گاهی اوقات، کار تیمی این امکان را برای غلبه بر چالش‌هایی که به‌تنهایی انجام نمی‌شوند را باز می‌کند.
هیچ‌چیز مانند یک رقابت کوچک برای وادار کردن افراد به فراتر رفتن از محدودیت‌های خود نیست.
کار تیمی یکی از راه‌های جمع‌آوری کارکنان در برابر هر چالشی است که شرکت شما با آن مواجه است.
رقابت سالم می‌تواند کارکنان را نشاط بخشیده و یکدیگر را برای حل مشکلات تشویق کند.
برخی از مطالعات تحقیقاتی نشان می‌دهند که رقابت در محل کار می‌تواند به کارکنان انگیزه دهد و آن‌ها را وادار به تلاش بیشتر کند.
کار تیمی همچنین می‌تواند به کارمندان این فرصت را بدهد که سازش کنند و یاد بگیرند که چگونه با تعارضات تیمی کنار بیایند.
هم‌افزایی زمانی اتفاق می‌افتد که دو یا چند گروه گرد هم می‌آیند و به‌عنوان یکی عمل می‌کنند تا به چیزی عالی دست یابند.
هم‌افزایی در محل کار برای شتاب کسب‌وکار مهم است. این به‌طور مستقیم نشان می‌دهد که گروهی از کارکنان واقعاً چقدر همکاری دارند.
درخواست از گروهی از افراد برای همکاری با یکدیگر برای دستیابی به یک هدف مشترک، آزمون نهایی قدرت و پتانسیل است.
اگر می‌خواهید ببینید که کسب‌وکار شما واقعاً تا کجا می‌تواند پیش برود، گردآوری یک گروه قوی، ارتباطی و نوآور از افراد برای موفقیت بسیار مهم است.
کار تیمی در محل کار مستلزم سازش، فداکاری، پشتکار و بسیاری ویژگی‌های مثبت دیگر است.
بهترین راه برای ارتقای استاندارد بالای هم‌افزایی در محل کار، رشد کار تیمی است.
وقتی نوبت به مقابله با چالش‌های جدید می‌رسد، اهمیت کار تیمی را نمی‌توان دست‌کم گرفت.
کار تیمی تضمین می‌کند که حرکت به‌طور مداوم حفظ می‌شود. در تجارت، این حرکت ارزشمند است. هر روشی برای افزایش کارایی باید جدی گرفته شود.
عضویت در یک تیم، پیوند بین کارکنان را تقویت می‌کند. این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا موقعیت خود را در سیستم بزرگ‌تر نیروی کار در آغوش بگیرند.
وقتی حجم کار بین همه تقسیم شود، کارها سریعتر و کارآمدتر انجام می‌شود. این به همه احساس غرور و اطمینان نسبت به نقشی که ایفا می‌کند، می‌دهد.
اما بیشتر از آن، به‌عنوان یک مدیر، اگر تیم‌های مؤثری ایجاد نکنید، نمی‌توانید موفق شوید. کار تیمی برای سرعت، حیاتی است.
تمام حقوق مادی و معنوی برای ویدان محفوظ می‌باشد
