هدف این مقاله بررسی کاربرد کوچینگ در صنعت ساختمان است. با بررسی تاریخچه کوچینگ، تمرکز بر چهره‌های کلیدی و سازمان‌هایی که به توسعه آن کمک کرده‌اند، آغاز می‌شود. سپس کاربردهای بالقوه مربیگری در صنعت ساخت‌وساز را بررسی می‌کند و ابتکاراتی را که در حال اجرا هستند و همچنین راه‌های جدید بالقوه برای اکتشاف بیشتر را در نظر می‌گیرد. با مروری بر وضعیت فعلی تحقیق به پایان می‌رسد و زمینه‌هایی را برای بررسی بیشتر پیشنهاد می‌کند. کوچینگ چیست؟ کوچینگ به یک ابزار محبوب برای کارمندان در صنایع مختلف از جمله صنعت ساختمان تبدیل شده است. طبق تعریف، کوچینگ فرایندی است که در آن یک فرد یا گروه به فرد یا گروه دیگری راهنمایی، حمایت و بازخورد می‌دهد تا به آنها در دستیابی به هدفی خاص کمک کند. این می‌تواند شامل هر چیزی از آموزش مهارت‌های جدید به آنها یا کمک به تقویت مهارت‌های فعلی تا افزایش اعتمادبه‌نفس و افزایش اثربخشی آنها به‌عنوان یک رهبر باشد. در زمینه ساخت‌وساز می‌توان از مربیگری برای بهبود ایمنی، افزایش بهره‌وری و پرورش پویایی تیم استفاده کرد. تاریخچه کوچینگ در صنعت ساختمان تاریخچه مربیگری در صنعت ساخت‌وساز را می‌توان به دهه 1970 ردیابی کرد، زمانی که پیش‌گامانی مانند گری رابینوف شروع به معرفی مفهوم کوچینگ به این بخش کردند. از آن زمان، مجموعه‌ای از سازمان‌ها پدید آمده‌اند که در ارائه خدمات مربیگری به صنعت ساخت‌وساز تخصص دارند، از جمله Coachability،The Construction Coaching Group و بسیاری دیگر. این سازمان‌ها منابع، پشتیبانی و آموزش را به کارگران ساختمانی، سرپرستان و مدیران ارائه می‌دهند و آنها را قادر می‌سازند تا مهارت‌ها را توسعه دهند، پایگاه دانش خود را افزایش دهند و رهبران تیم بهتری شوند. 
کاربرد کوچینگ در صنعت ساختمان کاربردهای بالقوه مربیگری در صنعت ساخت‌وساز بسیار گسترده است، از ایمنی و اخلاق گرفته تا رضایت شغلی و روحیه. از نظر ایمنی، کوچینگ می‌تواند به کارگران کمک کند تا خطرات احتمالی را قبل از تبدیل‌شدن به مشکل شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کنند و درعین‌حال استفاده صحیح از ابزار و تجهیزات را نیز آموزش دهد. علاوه بر این، مربیگری می‌تواند برای تقویت رفتار اخلاقی در محل کار، ترویج فرایندهایی که پایداری و مسئولیت زیست‌محیطی را در اولویت قرار می‌دهند، استفاده شود. باتوجه‌به رضایت شغلی، مربیگری می‌تواند فرهنگ همکاری و ارتباطات را ایجاد کند که حفظ کارکنان را افزایش می‌دهد و همچنین احساس هدف و احساس تعلق ایجاد می‌کند. کوچینگ را می‌توان در صنعت ساخت‌وساز برای کمک به توسعه مهارت‌ها و دانش کارکنان و همچنین بهبود عملکردشان استفاده کرد. در اینجا چند راه برای استفاده از کوچینگ در صنعت ساختمان آورده شده است:
با ارائه برنامه‌های آموزشی و مربیگری در شرکت‌های ساختمانی، کارفرمایان می‌توانند بهره‌وری، تضمین کیفیت و رضایت شغلی کلی را بهبود بخشند. 
چرا باید از کوچینگ در صنعت ساختمان استفاده کنیم؟ به‌طورکلی، کوچینگ این پتانسیل را دارد که شیوه کار صنعت ساخت‌وساز را متحول کند. از طریق اجرای استراتژی‌ها و برنامه‌های کوچینگ می‌توان ایمنی محل کار را بهبود بخشید، اخلاق کاری را ارتقا داد و رضایت شغلی را افزایش داد. بااین‌حال، علی‌رغم وجود شواهد در حال افزایش که از کاربرد کوچینگ در صنعت ساخت‌وساز حمایت می‌کند، هنوز تحقیقات و درک کافی در این زمینه وجود ندارد. به‌این‌ترتیب، تحقیقات بیشتری برای کشف پتانسیل کامل مربیگری در این بخش موردنیاز است. کوچینگ به چند دلیل می‌تواند در صنعت ساخت‌وساز بسیار مفید باشد:
به‌طورکلی، کوچینگ می‌تواند در صنعت ساخت‌وساز بسیار سودمند باشد. این می‌تواند منجر به تیم‌های قوی‌تر، ارتباطات بهتر، بهبود مهارت‌های رهبری و افزایش بهره‌وری شود. 
وظایف یک کوچ در صنعت ساختمان چیست و چگونه می‌تواند بهتر شود؟ وظایف اصلی مربی در صنعت ساختمان عبارت‌اند از:
برای بهبود مربیگری در صنعت ساخت‌وساز، مدیران و ناظران ساخت‌وساز می‌توانند:
به‌طورکلی، وظایف یک مربی در صنعت ساخت‌وساز در توسعه و حفظ نیروی کار ماهر و مولد بسیار مهم است. با بهبود فرایند کوچینگ، شرکت‌ها می‌توانند به طور مؤثر کارگران خود را برای برآورده‌کردن الزامات پروژه آموزش دهند و درعین‌حال از تحویل باکیفیت بالا اطمینان حاصل کنند. هیوا آتشبار کوچ کسب‌وکار، سیستم‌سازی و مدیران و رهبران
تمام حقوق مادی و معنوی برای ویدان محفوظ می‌باشد
