اولین کارگاه پیشرفته رهبری و مدیریت ویدان به‌صورت حضوری، دهم و یازدهم شهریور 1401 با تدریس دکتر محمدمهدی ربانی در هتل جهانگردی دیزین برگزار شد.
به نقل از دکتر محمدمهدی ربانی، هدف از برگزاری این کارگاه آموزشی 16 ساعته در هتل دیزین، ارتقاء سطح مدیریتی و رهبری کارآفرینان، صاحبان کسب و کار و مدیران در تمام رده‌های سازمانی تا سطح کلاس A است.
این کارگاه برای مدیران و رهبرانی طراحی شده که به دنبال یک جعبه‌ابزار پیشرفته برای افزایش سرعت رشد شغلی و تأثیر سازمانی خود هستند.
این کارگاه به‌صورت تلفیقی، آموزش، منتورینگ و شبکه‌سازی قوی (جدیدترین متد شبکه‌سازی و برقراری ارتباط در سریع‌ترین زمان ممکن) برگزار شد.
همچنین در پایان این کارگاه، گواهی صلاحیت مدیریت سطح اول به شرکت‌کنندگان اهدا گردید.
خیلی از مدیران به خاطر صلاحیت فنی و تخصصی که دارند، ارتقا پیدا می‌کنند و پست مدیریتی می‌گیرند.
اما بررسی‌های زیادی نشان داده، وقتی این افراد در پست مدیریتی قرار می‌گیرند هرچند دارای دانش و مهارت‌های تخصصی هستند، به میزان مورد انتظار در واحد یا سازمان خود رشد و سودآوری چندانی ندارند.
بدیهی است هر مدیری در هر سطح سازمانی، از مدیران میانی گرفته تا مدیران ارشد و کلیدی و مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره، برای ایجاد روند مثبت و رساندن شرکت به سودآوری زیاد و سریع به مهارت‌های پیشرفته مدیریتی و رهبری نیاز دارند.
تفاوت شخصیت مدیر و شخصیت کارآفرین چیست؟ مدیران اداره‌کنندگان خوبی هستند و کارآفرینان مؤسسان خوبی هستند.
اگر یک کارآفرین بخواهد نقش مدیریتی ایفا کند، باید به مهارت‌های مدیریتی مسلط باشد. اگر مدیران بخواهند یک تیم را به‌خوبی هدایت و مدیریت کنند، باید توانایی‌های رهبری خود را ارتقا دهند.
کارگاه پیشرفته رهبری و مدیریت ویدان، به مدیران و کارآفرینان این قدرت را می‌دهد تا به‌طور پایدار، شرکت‌هایی را رشد دهند که بر جوامع تأثیر می‌گذارند.
رهبران بزرگ متولد نمی‌شوند، ساخته می‌شوند
فرقی نمی‌کند چندین تیم را رهبری می‌کنید، یک شرکت کامل را اداره می‌کنید، یا فقط تعداد انگشت‌شماری از کارکنان.
مهارت‌های رهبری زیادی وجود دارد که می‌تواند عملکرد شما و کارمندانتان را بهبود بخشد.
در همه مشاغل، داشتن چشم‌انداز ضروری است. بدون آن، شما چیزی برای هدف نخواهید داشت و کارکنان شما ممکن است از جهت‌گیری شرکت ناامید شوند.
چشم‌انداز باید واقع‌بینانه، قانع‌کننده و جذاب باشد. به‌این‌ترتیب می‌توانید آن را به کارکنان خود بفروشید و در موقعیت خوبی برای رهبری تیم قرار خواهید گرفت.
برای ایجاد چشم‌انداز، باید روی نقاط قوت شرکت تمرکز کنید و وضعیت فعلی را به‌طور کامل تجزیه‌وتحلیل کنید.
مهم است فکر کنید که صنعت شما چگونه قرار است تکامل یابد و رقبای شما چگونه ممکن است به تغییرات واکنش نشان دهند.
رهبری چیزی بیش از ایجاد یک برنامه بر اساس وضعیت فعلی شما و پایبندی به آن است، شما نیاز دارید که حل مشکل را فعالانه نشان دهید و بتوانید به آینده نگاه کنید.
چگونه محقق می‌شود؟ با عدم رضایت از وضعیت موجود و به دنبال راه‌هایی برای بهبود، تکامل بودن.
یک مدیر کارآمد دارای مهارت‌های رهبری است تا تصویری غنی و واضح از آینده، پس از تحقق چشم‌انداز به تیم خود ارائه دهد.
به گواهی شرکت‌کنندگان در این کارگاه، آموزش‌ها بسیار مفید ارزیابی شد و اکثریت افراد حاضر در این کارگاه، رضایت خود را اعلام کردند.
افرادی که نتوانستند در کارگاه پیشرفته رهبری و مدیریت حضور داشته باشند، می‌توانند از طریق تماس با شماره 09104661731، برای شرکت در کلاس‌ها و کارگاه‌های آتی ویدان هماهنگ کنند.
[envira-gallery id="24019"]
تمام حقوق مادی و معنوی برای ویدان محفوظ می‌باشد
