وقتی ازنظر مالی خوب عمل نمیکنید، مشکل کمبود پول نیست. کمبود پول تنها نشانهای از مواردی است که شما به آنها توجه نمیکنید. علت اصلی چیست؟ چیزی که من پیدا کردم این است، معمولاً به خاطر داشتن یکی از سه عادت بد است. خوشبختانه با ترک این عادتها، شانس ثروتمند شدن شما افزایش مییابد.
داشتن مغازه در محل خوب، فروشگاه، تابلوی جذاب و خوش آب و رنگ، چیدمان خوب و زیبا و ویترین چشمنواز، نکاتی بود که تا چندی پیش کمک شایانی به فروش محصولات میکرد، اما امروزه دنیا کمی متفاوت شده است، کسی فروش بیشتری خواهد داشت که صفحه محصول مناسبی در بستر اینترنت داشته باشد. امروزه تجارت آنلاین اهمیت فزایندهای یافته و بسیاری از شرکتها، محصولات و خدمات خود را بهصورت آنلاین به فروش میرسانند. در این مقاله با 5 راز مهم برای فروش موفق محصولات در فضای آنلاین آشنا میشوید.
راهاندازی یک کسبوکار بسیار لذتبخش است! شما شبهای زیادی را بیدار بودهاید و احتمالاً زیاد قهوه نوشیدهاید تا بالاخره همهچیز مرتب شود. شما آمادگی این را دارید که مردم با نام تجاری یا برند شما ارتباط برقرار کنند ، اما کمی در مورد چگونگی تحقق این امر تردید دارید. بازاریابی محصول یا خدمات شما و ایجاد تقاضا یکی از بزرگترین چالشهای مشاغل جدید است. منابع کم ، بودجه کم و کانالهای بازاریابی پولی معمولاً بسیار گران هستند. بنابراین شما باید بهتر شوید!
مدیریت استراتژیک منابع انسانی، در مدیریت افراد ضروری است. در این مقاله، ما توضیح میدهیم که مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست، چگونه بر کار ما در منابع انسانی تأثیر میگذارد و 5 نکته برای تأثیرگذاری بهتر در مدیریت منابع انسانی ارائه میدهیم.
استرس درواقع یک مکانیسم بازخورد است که به ما کمک میکند معتبرتر، مولد و الهامبخش باشیم و متعادلتر یا آمادهتر با ادراکات خود باشیم. قبل از اینکه چند ابزار کاربردی اما قدرتمند برای کمک به شما در مقابله با استرس را به اشتراک بگذارم، اجازه دهید دو نوع مختلف استرس و نقشهایی که آنها میتوانند در زندگی شما ایفا کنند را با شما در میان بگذارم.
بازاریابی ایمیلی سودآورترین کانال بازاریابی مستقیم است. ایمیل باید ستون اصلی استراتژی بازاریابی دیجیتال شما باشد. انجام ندادن بازاریابی ایمیلی، به معنی از دست دادن فرصت درآمدزایی است. اما اگر در مورد اینکه از کجا شروع کنید، گیج شدهاید، این کاملاً طبیعی است. ایمیل یک رشته وسیع است و گمشدن در دریایی از ابزارها، تکنیکها و اصطلاحات برای مبتدیان آسان است. این مقاله دقیقاً توضیح میدهد کمپین ایمیل مارکتینگ چیست و چگونه کار میکند.
یک مطالعه در موسسه بازاریابی محتوا نشان داد که 58 درصد از بازاریابان B2B در استراتژی بازاریابی محتوایی خود وبینار را در نظر میگیرند. تعجبآور نیست، زیرا وبینارها میتوانند بسیار جذاب باشند و ایجاد یا برگزاری آنها چندان گران نیست. در بازاریابی و فروش B2B، هیچ نوع محتوای دیگری نتوانسته است در فرایند فروش بهاندازه یک وبینار تأثیر مثبت داشته باشد. ازآنجاکه امروزه وبینارها برای بازاریابان B2B (و حتی برخی از بازاریابان B2C) بسیار مهم هستند، ما در این مقاله نکاتی را برای کمک به شما در جهت برگزاری یک وبینار خوب توضیح دادهایم.
کار تیمی همیشه برای شرکتهای موفق یک قابلیت اساسی بوده است، اما باوجود اختلال و دیجیتالی شدن سازمانهای امروزی در اقتصاد "نوآوری یا مرگ"، اکنون بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد که کارکنان بتوانند بهطور مؤثر در مکانهای جغرافیایی، بین عملکردهای تجاری بهطور فزاینده همکاری مؤثر داشته باشند. در این مقاله میخواهیم به تشریح 5 عنصر کلیدی برای تشکیل یک تیم خوب بپردازیم: تنوع، اعتماد، شایستگی، توانمندسازی و گفتگو. این پنج عنصر با یکدیگر ارتباط برقرار میکنند و هسته هرم تیم را تشکیل میدهند درحالیکه دید مشترک و آگاهی شخصی اساس یادگیری در این زمان را تشکیل میدهد.
اشتغال "همیشه با پیشرفت برابر نیست. این تکنیکهای اولویتبندی به شما کمک میکند از روز کاری خود حداکثر استفاده را ببرید. در طول روز کاری، اغلب وظایف با توجه به نیازهای دیگران یا فوریت مهلتها اولویتبندی میشوند. این امر میتواند در زندگی شخصی ما نیز اتفاق بیفتد، با صرف زمان محدود برای فعالیتهایی که درواقع مهم هستند و صرف انرژی بیشتر برای "مشغول بودن". اولویتبندی وظایف بهطور مؤثر با قصد و با توجه به اهداف آینده میتواند این امر را تغییر دهد، اطمینان حاصل کنید که هر کاری که انجام میدهید ارزش را افزایش میدهد و از بینظمی در انجام وظایف مهم در لیست کارهای شما جلوگیری میکند.
در فروش پیچیده، مشتری و فروشنده، سفری طولانی را برای خرید آغاز میکنند. پیش بردن فروش از طریق یک چرخه پیچیده فروش دشوار است، زیرا مشتریان به راهحلهایی نیاز دارند که فراتر از فروش ساده است. آنها به راهحلهایی نیاز دارند که نگرانیهای مربوط به ریسک را کاهش داده، نیازهای ظریف را برطرف کرده و ارزش خرید را بالا ببرد.
آیا تابهحال به این فکر کردهاید که چرا به نظر میرسد مهارت تفکر انتقادی در بسیاری از افراد وجود ندارد؟ گویی "عقل سلیم" یا داشتن قضاوت قوی چندان رایج نیست؟ آیا مدارس مقصر هستند که این مهارتهای نرم را آموزش نمیدهند؟ یا اینکه کارفرمایان در انتقاد از کارگران "بیکفایت" بسیار تند هستند؟ وقتی به دادههای نظرسنجی برای یافتن پاسخها نگاه میکنید، میبینید که نظرات کارگران و کارفرمایان در مورد مهارتهای تفکر انتقادی یا فقدان آنها در تضاد است. با توجه به Payscale و Future Workplace، "تقریباً 90 درصد از تمام فارغالتحصیلان دانشگاهی، خود را برای کار خود آماده میدانستند." اما این چیزی نیست که کارفرمایان فکر میکنند."بیش از نیمی از همه شرکتها (60 درصد) گفتند که فارغالتحصیلان جدید فاقد مهارتهای تفکر انتقادی هستند.
یکی از قسمتهای اصلی سفر فروش، قیف بازاریابی است. قیف بازاریابی تجزیه میشود و سفر مشتری شمارا با شما، از همان لحظات اولیه که اولین بار در مورد کسبوکار شما مطلع میشوند، از مرحله خرید و پسازآن شرح میدهد. این برنامه برای بهبود توانایی شما در جذب و تبدیل کاربران کسبوکار شما طراحیشده است. بهمنظور ایجاد یک قیف بازاریابی مناسب، قطع سفر مشتریان ضروری است. این به شما امکان میدهد تجربه کاربری خود را بهتر درک کرده و بهینه کنید. با انجام این کار، اطمینان حاصل میکنید که مشتریان بالقوه معتبر به مشتریان واقعی تبدیل میشوند.
رسانههای اجتماعی راهی را برای برند شما فراهم میکند تا بتوانید مشتریان خود را بشناسید درحالیکه یک کانال قوی برای توزیع محتوا است. برای ادغام رسانههای اجتماعی در استراتژی محتوای خود باید چهکار کنید؟
کوچینگ یک ابزار قدرتمند برای توانمندسازی کارکنان است. بااینحال، اغلب از آن استفاده نمیشود. وقتی مربیگری بهطور مؤثر اجرا شود، میتواند بر زندگی و حرفه افراد تأثیر بگذارد. رهبرانی که از تکنیکهای مربیگری استفاده میکنند، میتوانند پتانسیل افراد را آزادکرده و قابلیتهای آنها را به حداکثر برسانند، بنابراین نیروی کار سازنده، مشارکت و رضایت بیشتری ایجاد میکنند. خوشبختانه مجموعهای بیپایان از مربیان تجاری برای برآوردن نیازهای منحصربهفرد کارآفرینان، صاحبان مشاغل و افراد وجود دارد. اگر نمیدانید چگونه مربیان تجاری میتوانند به نفع تیمها و کسبوکار شما باشند یا در مورد نحوه تعامل با تیمها مطمئن نیستید، ادامه مطلب را بخوانید. امیدواریم مقاله امروز بتواند به شما در یافتن مسیر خود کمک کند.
آیا همیشه حق با مشتری است؟ این یک جمله رایج در صنعت خدمات به مشتری است. اما اگر، با کسی که با هر مشتری ارتباط دارد صحبت کنید، به شما میگوید که درواقع مشتری همیشه درست نمیگوید، همیشه حق با مشتری نیست. حتی اگر ارزش فوقالعادهای به محصول یا خدمات خود بیفزایید و طرفداران مشتاق ایجاد کنید، افراد سختگیر در همه جا هستند. همانطور که آبراهام لینکلن به نقل از جان لیدگیت معروف میگوید: "شما میتوانید برخی افراد را همیشه خوشحال کنید، میتوانید هرازگاهی همه مردم را راضی کنید، اما نمیتوانید همیشه همه مردم را راضی کنید." عبارت " همیشه حق با مشتری است" اشتباه است. دلیل آن را به شما خواهم گفت. در این مقاله پنج دلیل وجود دارد که چرا مشتری همیشه درست نمیگوید.
یک ایده استارتاپی به ذهن شما خطور میکند، شما فکر میکنید که عالی است، چگونه کسی قبلاً به آن فکر نکرده است؟ باید آن را اجرا کنم! اما همانطور که به ایده خود مطمئن هستید، شنیدهاید که 90 درصد استارتاپ ها شکست میخورند و شما میخواهید جزء آن 10 درصد باشید. آیا قبلاً درباره MVP یا Minimum Viable Product (حداقل محصول پذیرفتنی) چیزی شنیدهاید؟ MVP یکی از مهمترین مفاهیم مطرحشده در حوزهٔ کارآفرینی است. در این مقاله، ما همه چیزهایی را که باید بدانید، از تعریف MVP تا فرآیند ساخت آن را توضیح میدهیم.
اگر شغلی دارید، باید بهطورجدی به استراتژی خود در اینستاگرام فکر کنید. این پلتفرم اجتماعی در حال کسب جایگاه برتر در میان سایر شبکههای اجتماعی هست، اگرچه هنوز از فیسبوک و یوتیوب بسیار عقب است. واقعیت این است که ما نمیتوانیم آن را نادیده بگیریم. اینستاگرام بیش از هر چیز یک پلت فرم بصری است که در آن تصاویر از همه مهمتر هستند. درواقع اکثر مردم اینستاگرام را بررسی میکنند تا عکسهای دوستان و افراد مشهور را مشاهده کنند. همچنین بسیاری از برندهای مشابه شما وجود دارند زیرا مشتری ایده آل آنها نیز آنجاست. مردم مایلاند این موارد را دنبال کنند، اگر چیزی ارزشمند برای زندگی آنها ایجاد کند.
وشتن کتاب تلاشی قدرتمند است. گذاشتن نشان خود در جهان، به اشتراک گذاشتن خلاقیت یا تخصص خود، نوشتن داستان یا ثبت تاریخ همه اینها دلایل مهمی است که بسیاری از مردم برای نوشتن کتاب تلاش میکنند. اما ممکن است در مواقعی که افکار در جریان نیستند، زمان محدود است، شک وارد میشود یا الهام به تأخیر میافتد، مشکل ایجاد شود. اگر درباره نوشتن کتاب خود چنین احساسی داشتید، تنها نیستید. اکثر افرادی که رویای نوشتن کتاب را دارند، در برخی مواقع به دیوار برخورد میکنند یا متأسفانه بههیچوجه آن را به پایان نمیرسانند.من راهحل دارم و آن ساده است،کتاب خود را با نوشتن طرح کلی کتاب شروع کنید.
رهبری مؤثر افراد، مستلزم ترکیبی از مهارتهای مدیریت و مربیگری کسبوکار است تا کارکنان را درگیر کرده و اهداف سازمان را به نحو موثرتری برآورده کند. بااینحال، ارائه بازخوردهای ثابت و مربیگری برای تأثیرگذاری و هدایت همه افراد در یک تیم میتواند مدیران را ناامید کند، زیرا تلاش زیادی باید انجام دهند تا مربیگری بهخوبی انجام شود. باوجوداینکه میدانیم مزایای واقعی برای ارائه بازخورد مداوم و مربیگری باکیفیت وجود دارد، چرا سازمانهای بیشتری روی ابزارها و منابع سرمایهگذاری نمیکنند تا این شیوهها آسانتر شود؟ این مشکل غیرمعمول نیست. رهبران در همهجا وظیفه دارند حداکثر استفاده را از افراد خود ببرند و با بسیاری از چالشهای مشابه روبرو هستند. قبل از یادگیری نحوه برخورد با این مشکلات، مهم است که بدانید شایعترین چالشهای مربیان کسبوکار امروز چیست.
مردم همیشه به دنبال بهبود مهارتهای مدیریت زمان هستند. افراد پرمشغله احساس میکنند که برای رسیدن به همهٔ کارهایی که هر روز میخواهند انجام دهند، بهاندازه کافی وقت ندارند. افراد پرمشغله وقت ندارند و مشغول هستند، اما روی چیزهایی کار نمیکنند که شادی زیادی به آنها میبخشد یا تأثیر واقعی در تجارت و زندگی آنها میگذارد. در تمام طول روز مشغول بودن، امری عادی است. اما افراد پرمشغله در یک چرخه بیپایان از مشغله و پر کردن زمان با کارها گیر کردهاند.