اگر تابه‌حال با مربی حرفه‌ای کارنکرده‌اید، ممکن است فکر کنید که وظیفه آن‌ها این است که پاسخ‌های تمام مشکلات زندگی‌تان را به شما بدهند. در حقیقت، وظیفه مربی این است که شمارا در تصمیم‌گیری‌های شخصی راهنمایی کند و شمارا نسبت به اقدام‌هایتان مسئول بداند. یکی از مهم‌ترین روش‌هایی که مربیان می‌توانند مشتریان خودرا به خوبی راهنمایی کنند، این است که یاد بگیرند چگونه سؤالات صحیح را از مشتریان خود بپرسند. این سؤالات کمک می‌کنند افراد از منظر دیگری به وضعیت خود نگاه کنند، و آن‌ها را برای رسیدن به موفقیت تشویق می‌کنند.
برخی از کارآفرینانی که می‌خواهند شرکت‌های خود را مقیاس بندی کنند و رشد خود را تسریع کنند، یک مربی کسب‌وکار استخدام می‌کنند تا به آن‌ها در رسیدن به هدفشان کمک کند. این مربیان غالباً سال‌ها تجربه کاری دارند و می‌توانند به شما کمک کنند کسب‌وکارتان را به اوج برسانید. اما آیا شرکت در بیزینس کوچینگ ارزش صرف وقت و هزینه را دارد؟ آیا واقعاً بیزینس کوچینگ به رشد کسب‌وکارتان کمک می‌کند؟ با ادامه این مقاله همراه باشید تا متوجه شوید چطور یک مربی کسب‌وکار به رشد کسب‌وکارتان کمک می‌کند.
شما می‌خواهید مربی شوید تا به مردم کمک کنید از تمام توانایی‌هایشان استفاده کنند. اکثر برنامه‌های کوچینگ قول می‌دهند که یک روش اثبات‌شده برای کمک به افراد در جهت تغییر مسیر و ایجاد موفقیت بیشتر در زندگی‌شان را یاد دهند. اما آیا کوچینگ واقعاً نتیجه‌بخش است و کارایی دارد؟ شواهد علمی تازه‌ای در دست است که نشان می‌دهد کوچینگ نتیجه‌بخش است و این به معنی رسیدن به سطح بالاتری از رضایتمندی در زندگی است.
اینتل، اپل، ادوبی، گوگل، eBay، PayPal، یوتیوب، Craigslist، توییتر، فیس‌بوک و لینکدین چه چیزهای مشترکی دارند؟ بنیان‌گذاران آن‌ها ذهنیت و عملکردی کارآفرینانه دارند که باعث موفقیت بی‌نظیر کسب‌وکار آن‌ها می‌شود. ذهنیت کارآفرینی چیست؟ آن‌ها برای رسیدن به چیزی خارق‌العاده ریسک‌های جسورانه‌ای را انجام می‌دهند و از پشتیبانی موردنیاز خود برخوردار می‌شوند. هزینه این حمایت و پشتیبانی به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری در نظر گرفته می‌شود نه هزینه. نداشتن مربی می‌تواند موفقیت تجاری شمارا محدود کند. در این مقاله بیان می‌کنیم چرا کارآفرینان به بیزینس کوچ نیاز دارند؟
چه رئیس باشید، چه یک همکار یا یک دوست، می‌توانید به افراد پیرامون خود کمک کنید تا تغییرات مهمی برای بهبود زندگی‌شان داشته باشند. اما راه انجام این کار، تعیین اهداف برای آن‌ها و رفع مشکلات آن‌ها نیست. این کار از طریق مربیگری یا کوچینگ دلسوزانه انجام می‌شود، رویکردی که شامل تمرکز روی رؤیاهای آن‌ها و چگونگی دستیابی به آن‌ها است. یک مربی خوب به‌جای توصیه کردن، سؤالات اکتشافی و باز می‌پرسد و با دقت و نگرانی واقعی گوش می‌دهد. مربیان به افراد کمک می‌کنند که یک خود ایده آل را تصور کنند (کسانی که می‌خواهند باشند و آنچه را که می‌خواهند انجام دهند) و خود واقعی را نیز کشف کنند (نه‌فقط خلأهایی که باید پر کنند بلکه نقاط قوتی که به آن‌ها در انجام این کار کمک می‌کند)، سپس برای یادگیری، رفتارها و نقش‌های جدید را تجربه و تمرین کنند. یک مربی خوب از آن‌ها پشتیبانی می‌کند، زیرا آن‌ها تلاش می‌کنند فرصت‌های یادگیری خود را دریابند، زمینه را برای دستیابی به تغییر ایجاد کنند، سپس همه‌چیز را ببینند.
آیا به داشتن مربی کسب‌وکار فکر کرده‌اید اما مطمئن نیستید که چگونه به شما کمک خواهد کرد؟ اطلاعات زیادی در مورد ایجاد و رشد و توسعه کسب‌وکار وجود دارد، اما بیشتر آن‌ها بسیار کلی هستند. یک مربی کسب‌وکار می‌تواند با ارائه مشاوره‌های شخصی متناسب با کسب‌وکار یا سازمان شما، به شما کمک کند. دریافت این نوع مشاوره‌های شخصی رمز موفقیت کسب‌وکار است. اگر هنوز مدارک و اثبات بیشتری می‌خواهید، شاید بخواهید برخی از کارآفرینان مشهور که از بیزینس کوچ استفاده کرده‌اند را بشناسید و بدانید مربی کسب‌وکار چگونه به آن‌ها کمک کرده است.
ثابت شده است که بیزینس کوچینگ در صورت وجود این دو عامل مؤثر است: مشتری مایل به رشد باشد و بین مکانی که اکنون مشتری است و مکانی که می‌خواهد باشد، فاصله‌ای وجود داشته باشد. این تنها چیزی است که شما و مربی کسب‌وکارتان برای حل مشکلات، ایجاد زندگی جدید، رشد کسب‌وکار، فروش و سوددهی مضاعف و تهیه و اجرای یک برنامه عملیاتی یا هر چیز دیگری احتیاج دارید. تا اطمینان حاصل شود، آنچه را که می‌خواهید به دست می‌آورید.
مهم نیست که کسب‌وکار شما در چه مرحله‌ای قرار دارد، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند شمارا وادار کند که سخت‌تر کار کنید و پیشرفت کنید. به شما کمک می‌کند عزت‌نفس خود را افزایش دهید و شبکه ارتباطی خود را گسترش دهید، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند ابزار و چشم‌انداز لازم برای رفتن از نقطه A به نقطه B را به شما ارائه دهد.در این مقاله نظرات 10 بنیان‌گذار موفق از شورای کارآفرین جوان (Young Entrepreneur Council) را بر اساس تجربیاتشان، در مورد مزایای استخدام مربی کسب‌وکار خواهید شنید.
برخلاف تصور عمومی، رهبری موفق در کسب‌وکار هیچ ارتباطی با اعتمادبه‌نفس بیش‌ازحد ندارد. در حقیقت برعکس این امر صادق است: فرزانه‌ترین رهبران می‌دانند چه موقع باید خارج از محل کار مشاوره بگیرند و از توانایی مشاور یا مربی استفاده کنند. اینجا دقیقاً همان‌جایی است که بیزینس کوچینگ به وجود می‌آید. بااستعدادترین و بهترین مربیان می‌توانند به رهبران موفق کمک کنند آنچه را نمی‌توانند ببینند، ببینند و گزینه‌هایی را که هرگز رهبران کسب‌وکار فکر نمی‌کردند، ممکن است در نظر بگیرند. یک کوچ عالی شنونده‌ای خارق‌العاده است که می‌داند چه سؤالاتی را در چه زمانی بپرسد و به شما کمک می‌کند مسیر موفقیت، پیشرفت کسب‌وکار و پیشرفت شخصی را به‌روشنی ببینید. به‌عبارت‌دیگر، بیزینس کوچ باید بتواند بر اساس استعدادها، اهداف و ارزش‌های شما، تصویری از تعالی عالی ترسیم کند و سپس ابزارهایی را برای دستیابی به آن زندگی در اختیار شما قرار دهد.
اگر رهبر هستید، بیزینس کوچ هم هستید. هر مربی برای هدایت کارکنان خود به مجموعه‌ای قابل‌اعتماد از قوانین اثبات‌شده نیاز دارد. در این مقاله ده قانون برای رهبری و کوچینگ کسب‌وکار وجود دارد. اهمیت هر یک از این قوانین می‌تواند در شرکت شما متفاوت باشد، اما این اصول اساسی، آزمایش‌شده و درست است. آماده‌اید؟ شروع کنیم.
بیزینس کوچینگ چیست؟ بیزینس کوچینگ فرآیندی برای هدایت تجارت از جایی که اکنون است به مکانی که صاحب کسب‌وکار می‌خواهد باشد، استفاده می‌شود. بیزینس کوچینگ درواقع نوعی مشاوره فرآیند محور است که روی موضوعات حرفه‌ای متمرکز است. هدف از بیزینس کوچینگ اساساً همراهی افراد در پیشرفت حرفه‌ای آن‌ها، حمایت از آن‌ها در شناخت نقاط قوت و مهارت‌های آن‌ها و استفاده از آن‌ها برای موفقیت در درازمدت و تجربه فعالیت حرفه‌ای در حد تحقق است. علاوه بر واژه بیزینس کوچینگ، مربیگری شغلی و مربیگری حرفه‌ای نیز استفاده می‌شود.
چه تازه کار بیزینس کوچینگ خود را شروع کرده باشید و یا سال‌هاست که آن را انجام می‌دهید، کار شما دو هدف دارد: درآمد و تأثیر. ایجاد یک تجارت موفق در امر بیزینس کوچینگ به مهارت‌های زیادی در جذب مشتری نیاز دارد و یکی از راه‌های انجام این کار بازاریابی محتوا است. محتوای استراتژیک می‌تواند اعتبار برند شمارا ایجاد کند، جامعه‌ای پیرامون ارزش‌های شما ایجاد کند و خدمات شمارا ارتقا دهد. اما یک چیز که اکثر کارآفرینان آنلاین فراموش می‌کنند این است که محتوا یک ابزار تبدیل است، نه‌فقط یک سری پاراگراف‌های دانش‌بنیان. بازاریابی محتوا، اگر بسیار خوب انجام شود، می‌تواند مشتریان بالقوه را که به‌طور فعال به دنبال راه‌حل برای مشکلاتشان هستند را به مشتریان درجه‌یک تبدیل کند.
به نظر می‌رسد کارآفرینانی که کار لایف کوچینگ و بیزینس کوچینگ انجام می‌دهند، بسیار زیاد هستند و روزبه‌روز بر تعدادشان افزوده می‌شود. بدون هیچ مانعی برای ورود به کار کوچینگ، هرکسی که به اینترنت متصل باشد، می‌تواند کوچ یا مربی باشد. بااین‌وجود همه کوچ ها خوب یا موفق نخواهند بود. در این مقاله مشاوران شرکت‌های Oracles (اوراکل) که درزمینهٔ بیزینس کوچینگ میلیون‌ها درآمد کسب کرده‌اند، توصیه‌ها و تجارب خود را برای موفقیت در بیزینس کوچینگ ارائه کرده‌اند.
3 گرایش اصلی جهانی در بیزینس کوچینگ برای سال 2021 وجود دارد و ما می‌خواهیم در این مقاله با شما به اشتراک بگذاریم. شاید قبلاً بعضی از این گرایش‌ها را احساس کرده‌اید و شاید هم برای موفقیت بیشتر شروع به تطبیق خود با این گرایش‌ها کرده‌اید.
کوچینگ یا مربیگری یکی از بهترین روش‌ها برای یادگیری، پیشرفت و ساخت افراد و تیم‌های با عملکرد بالا است. تأثیر کوچینگ مفهوم جدیدی نیست. کوچینگ اجرایی که برای اولین بار "مشاوره" نامیده شد، در دهه‌های 1970 و 1980 محبوبیت بیشتری پیدا کرد. امروزه کوچینگ برای شرکت‌هایی با عملکرد بالا و نوآوری مداوم خصوصاً در مواقعی که اختلال گسترده رخ می‌دهد، ضرورت دارد. اما در دنیای مدرن با دسترسی آسان به اطلاعات و بسیاری از چالش‌های درحال‌توسعه در دنیای کسب‌وکار، چرا کوچینگ همچنان یک تجربه اجرایی عالی است؟
هیچ رویکرد "درستی" در مورد رهبری وجود ندارد. هر کس سبک و روش خاص خود را برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود دارد و در بهترین حالت به شما و تیم شما بستگی دارد. بااین‌حال، اگر هنوز در حال کشف سبک رهبری خود هستید، یا فکر می‌کنید لازم است اوضاع را تغییر دهید، ممکن است به فکر نزدیک شدن به رهبری از ذهن مربی باشید. مهارت‌های اساسی مربیگری مانند همدلی، کنجکاوی و گوش دادن همراه با یک رهبر خوب است، بنابراین این سبک بسیار مؤثر است. در این مقاله 10 عضو شورای مربیان فوربس توضیح دادند که چگونه مدیران می‌توانند مانند یک مربی رهبری کنند.
رهبری خوب فراتر از توسعه استراتژی‌ها و تفویض وظایف است. رهبران عالی می‌توانند به دیگران کمک کنند مهارت‌های جدیدی کسب کنند و آن‌ها را در مسیری که منجر به عملکرد بهتر و اهداف شخصی می‌شود، راهنمایی کنند. وقتی این امر با اهداف سازمانی همسو شود، همه برنده می‌شوند: کارمندان از رشد شخصی و یک محیط کاری حمایتی برخوردار می‌شوند و سازمان‌ها نیروی کار بسیار کارآمد، متعهد و وفاداری را ایجاد می‌کنند.
در سال‌های اخیر تعداد بیشتری از افراد وارد دنیای مربیگری زندگی یا لایف کوچینگ شده‌اند. خوداشتغالی مزایای زیادی دارد مانند اینکه رئیس خود باشید، برنامه خود را تعیین کنید، مشتری خود را انتخاب کنید و هزینه خود را تعیین کنید. مربیگری زندگی یا Life Coaching چیست؟ مربیگری یا مشاوره زندگی شغلی است که در آن، مربی درک کاملی از اصول موفقیت و کاربرد آن‌ها دارد. یک لایف کوچ به دیگران می‌آموزد که چگونه می‌توانند از این اصول در زندگی شغلی یا شخصی خود استفاده کنند. علاوه بر این، مربیان زندگی می‌توانند به مشتریان کمک کنند تا با استرس و اضطراب کنار بیایند.
داده‌های فراوانی وجود دارد که نشان می‌دهد استخدام مربی کسب‌وکار (بیزینس کوچ) می‌تواند حرکت درستی برای یک مدیر اجرایی، کارآفرین یا رهبر فروش باشد. یک مطالعه در سال 2016 نشان داد که "شرکت‌کنندگان در بیزینس کوچینگ، اهمال‌کاری کمتری نسبت به سایر اعضای گروه موردمطالعه داشتند." در هر سمت و شغلی که هستید، وقتی یک مربی در کنار خود داشته باشید و برای آموزش خود سرمایه‌گذاری کنید، مربی به شما کمک می‌کند اهدافتان را شکل دهید، مشکلات را حل کنید و عادت‌های بد خود را کنار بگذارید.
